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 现代公司控及其预算管理

1. 现代公司控及其预算管理       文宗瑜 博士 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一.现代公司管理所要求的控意识与理念 (一)现代公司经营的“三轮”模型

2012-01-07    6738    0
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 人事度改革学习汇报

1. 深圳市事业单位 人事度改革学习汇报徐建真 2004年12月24日 2. 人事度改革概要事业单位人事度改革(一) 3. 一、人事度改革—背景 事业单位现行人事度的不足 1、政事一体,没有体现出事业单位专业技术人

2010-05-16    29593    0
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 关于三一导入提案度的提案

1. 关于三一导入提案度的提案全员参与管理,建立高效优秀的团队,提升公司的竞争能力 2. 导入背景我公司建厂初期各项管理度正在完善 公司应博采各家管理之所长建立三一文化 人员来自各行各业,公司暂时没有建立展现个人能力的舞台。

2009-07-19    28597    0
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 地王集团薪酬

1. 绩效考核实施度1.本公司员工工资结构为职能工资+生活费用+绩效工资,绩效工资占工资的比例为20%。职能工资和生活费用每月按时发放,绩效工资按月累积至年中和年末时,根据绩效成绩发放。 2.员工试用期为3个月

2012-08-19    28832    0
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 龙湖集团成本管理与控讲义PPT

龙湖集团成本管理与控 2. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理内容龙湖项目成本的控 3. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与控内容龙湖项目成本的管理与控 龙湖的招投投标管理

2019-04-24    1920    0
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 建立员工申诉

FILE:C\RP\COMPL鮑惠明員工申訴度P1鮑惠明員工申訴度P2如何建立員工申訴度 (1) 準備階段 公司決策當局之支持 主管幹部之配合 排除本位主義 員工認同與信賴如何建立員工申訴度 (2) 設立組織召集人申訴處理委員會

2010-11-17    12643    0
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 超级市场利润控及品类管理

1. 超级市场利润控及品类管理*1超通公司 2. 主题利润控 品类管理 讨论Date2超通公司 3. 利润控利润中心的确定(产出利润) 四大控方向(扩大利润) ——人事 ——资产 ——财务 ——商品

2011-11-07    12345    0
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 度分析与企业理论

1. 《度分析与企业理论》授课人:李 健 E-mail: ongo@263.net 上海财经大学2004年春 2. 第七讲 与企业相关的“委托代理”《度分析与企业理论》 3. 委托代理关系一定存在于某种契约中:

2009-02-15    18439    0
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 物业管理

物业管理度 规范发展物业管理是当前国家对物业管理的要求,规范好物业管理就必须强化度建设。第十四章主要研究物业管理度建设。 度建设内容很多,可以根据工作内容建立度;可以根据工作性质建立度;可以

2011-10-20    31103    0
P25

 企业预算编过程

1. 造业企业预算问题上海大智企业(集团)公司 陈福义 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一, 预算的意义 -为什么要编预算?用来优化企业资源配置.通过预算

2012-06-18    15131    0
P72

 物料需求计划造资源计划

1. 第11章 物料需求计划/造资源计划 (MRP/MRPII) ——Dependent Inventory ManagementMRP的基本原理 MRP的计算逻辑 MRP的计算机信息管理系统 MRPII

2017-02-09    3005    0
P17

 集团战略定-17页

1. **集团战略定一、集团战略定的关键问题 二、行业组合/集团战略的特点 三、集团管理特点 四、集团优势/哺育优势的定义 五、定集团战略的模式 2. **一、集团战略定的关键问题企业的边界决策

2010-05-03    31242    0
P46

 财务管理与成本控

1. 财务管理与成本控 主要内容: 财务管理概述 货币的时间价值 投资管理 成本控 2. 财务管理概述1.资产、资金、资本 资产:企业在社会生产过程中所需的各种物资资源。 资金:资产的货币表现。

2010-02-18    19873    0
P38

 职位评估与工资度设计

1. 职位评估与工资度设计 2. 薪酬模型战略观念方 法战略目标内部结构内部公平性工作分析 工作描述 评估标准薪酬结构外部竟争性市场定义 调查研究 政策线激励计划员工贡献基于资历 基于绩效 基于能力系统运行制度管理计划

2012-08-04    26612    0
P35

 课题3 取氧气ppt

烧的现象 文字表达式 符号表达式 2. (本页无文本内容) 3. 第二单元 我们周围的空气课题3 取氧气(1) 4. 固体和固体反应固体和液体反应液体和液体反应……(是否需要加热、加催化剂等)发生装

2019-03-13    1161    0
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 生产管理与计划控

1. *生產管理与計划控  健峰管理技术研究学院  顾问师﹕林宗贤 2. *前 言 大多数企业的痛 “交期不准﹑停工待料﹑品质不佳”,更痛的是管理度跟不上成长,眼睁睁的损失﹔相同内销企业,眼看市场急需货

2012-01-11    21967    0
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 双重预防机培训课件

1. XX煤矿双重预防机建设培训 2. 目录CONTENTS1、双重预防机基本概念及基本原理2、风险分级管控3、隐患排查治理4、过程管控5、公示报告、培训考核及资料管理6、双体系信息平台建设 3.

2019-09-23    4843    0
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 干货包装商品陈列作流程PPT

干货包装商品陈列作流程汇报人:肖瑶 2018年11月14日 2. 一、假底作过程 二、陈列效果 3. 将货柜清洁干净 用泡沫箱盖或纸皮将货柜垫平假底作 4. 用KT板垫平货柜 用平菇箱子做假底假底作 5

2018-12-06    1193    0
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 管理咨询---激励机

训 及 发 展 变 革 管 理 0 2. 激 励 机 1 3. 目 录 1. 激 励 机 范 畴 3. 中 国 企 业 激 励 机 的 现 状 和 改 革 思 路 4. 综 合 评 述 2

2011-12-02    19450    0
P100

 遗传图绘ppt

1. 第2章 遗传图的绘 2. 结构基因组的研究策略 3. 为何要绘遗传图与物理图1)基因组太大,必需分散测序,然后将分散的顺 序按原来位置组装,需要图谱进行指导。 2)基因组存在大量重复顺序,会干扰排序

2018-12-13    2778    0
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