24 人力资源管理－组织发展
人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理外部资源利用，共享服务的基础为其他部门服务交易处理知识管理知识递送知识与战略分析1990198019602000 4. 第一阶段：档案阶段
2012-07-02
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P65 P68 人力资源策略与组织发展
人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理外部资源利用，共享服务的基础为其他部门服务交易处理知识管理知识递送知识与战略分析1990198019602000 8. 第一阶段：档案阶段
2009-10-12
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P65 193人力资源管理与组织发展
人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理外部资源利用，共享服务的基础为其他部门服务交易处理知识管理知识递送知识与战略分析1990198019602000 4. 第一阶段：档案阶段
2011-12-18
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P65 《人力资源管理与组织发展》
人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理外部资源利用，共享服务的基础为其他部门服务交易处理知识管理知识递送知识与战略分析1990198019602000 4. 第一阶段：档案阶段
2009-10-18
27397
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P65 人力资源管理与组织发展
人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理外部资源利用，共享服务的基础为其他部门服务交易处理知识管理知识递送知识与战略分析1990198019602000 4. 第一阶段：档案阶段
2009-06-08
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P138 企业合理化(QCDD)培训讲义
6.是局部突破还是全面改善(系统规划，分步实施，循序渐进) 7.如何给合理化与QCD定位(生存的基础，发展的动力) 8.合理化与QCD是否有基本方法(发现问题，分析问题，解决问题) 9.合理化与QC
2010-09-12
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P86 以KPI为基石的绩效管理
任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业向一流的管理水平迈进的重要一步。 3. 绩效文化绩效改进体系绩效考核体系潜能评价体系绩效
2012-09-15
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P31 03AIX 5L系统的安装PPT
§3.1.3 安装过程 § 3.2 安装辅助程序 §3.2.1 安装辅助程序简介 §3.2.2 测试题 3. 3.1.1 AIX 安装的三种方式New and Complete Overwrite (完全覆盖式安装)
2019-01-09
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P28 01系统管理概述ppt
Aix系统管理概述 §1.2.1 Aix操作系统特点 §1.2.2 管理Aix系统 §1.2.3 测试题 3. 第一章 pSeries 系统管理概述(2)本章要点了解IBM server服务器产品系列 了解pSeries服务器结构特点
2019-01-09
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P119 成本计算与管理
1. 成本计算与管理传统成本计算原理 作业成本计算与管理 2. 成本分类直接材料直接人工制造费用主要成本转换成本 3. 成本流动与分类直接材料直接人工制造费用在成品产成品销售产品成本销售及管理管理费用产品成本资产负债表
2010-05-02
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
门建立信息收集系统，并对各类资料进行分类，根据需要设置不同的权根供相关使用者调用。 15. 总裁办考核关键指标及权重部门名称：总裁办分管领导：行政总监上级领导：（付）总裁 本部门主要职责 负责公司管理
2012-08-26
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
门建立信息收集系统，并对各类资料进行分类，根据需要设置不同的权根供相关使用者调用。 15. 总裁办考核关键指标及权重部门名称：总裁办分管领导：行政总监上级领导：（付）总裁 本部门主要职责 负责公司管理
2012-01-05
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
门建立信息收集系统，并对各类资料进行分类，根据需要设置不同的权根供相关使用者调用。 15. 总裁办考核关键指标及权重部门名称：总裁办分管领导：行政总监上级领导：（付）总裁 本部门主要职责 负责公司管理
2012-03-18
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P86 3E薪资设计PPT
2 = 沟通技能 组织对岗位行为的限制 因素 3 = 解决问题能力 因素 4 = 创新能力 岗位工作业绩对企业影响 因素 5 = 计划组织能力 因素 6 = 对企业影响 投入 : 限制 : 产出 : =岗位价值
2019-05-14
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P30 高建华 新产品开发
在城郊结合部和农村更是这样认为。内火的原因是外部环境和体内病毒感染（中医术语是毒，西医术语是细菌）。 核心创意 : 配方： 野菊花和金银花在中医被广泛认为是可以清热去火，防治内热的（本草纲目）。 解决方案 :
2012-09-10
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P66 人力资源讲义(2)
力资源规划人员补运挑选及分配工作岗位评价与分类工作表现及报酬系统培驯方案设计职业计划及员工开发生产作业规划组织发展管理劳动力分析人机系统设计HR信息系统管理 HR和直线管理人事部门补偿 组织发展HR开发
2011-01-22
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P150 23 惠悦南方基金HR整合最终报告
以任务为核心 框架/核心技能 普通任务及宽级体系 以小组和团队为核心 有竞争力的薪资和福利近来的以团队为基础，以程序为导向 外包/战略联盟/剥离非核心业务 1 - 2 年计划 人力资本: “合伙人” & “企业家
2010-01-19
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P150 【咨询报告]华信惠悦-某基金管理有限公司人力资源整合项目最终报告 222页
以任务为核心 框架/核心技能 普通任务及宽级体系 以小组和团队为核心 有竞争力的薪资和福利近来的以团队为基础，以程序为导向 外包/战略联盟/剥离非核心业务 1 - 2 年计划 人力资本: “合伙人” & “企业家
2009-12-16
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P20 2019年安全生产月活动方案
02建立公司安全工作框架和应急反应线路按照有关规定结合本单位时间情况，由安全生产委员会对各级人员进行安全生产责任制考核。安全生产委员会负责研究和审查本单位有关安全生产的重大事项，协调解决安全生产重大问题。组织、指导、
2019-06-04
3002
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P56 汇仁集团战略澄清报告(早期版本）
构筑以中药标准提取物、饮片、中药品、功能性食品为基础的GMP生产链条； 建立全国性的药品批发网络和药品零售连锁网络。 13. 集团产业选择汇仁集团产业关系把握 中药产业的三大业务平台关系： 以GMP生产基地为基础和重点，以GAP种
2011-03-22
27709
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