妇科疾病PPT课件
肉或子宫颈肥大 宫颈呈糜烂样改变 下腹或腰骶部经常出现疼痛 15. 认识疾病女性生殖器最常见的良性肿瘤,多见于30-50岁妇女。病因: 可能与雌性激素有关; 好发于生育年龄妇女,绝经后肌瘤停止生长,甚至萎缩、消失。5
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较好的融合技术导向,规章制度少,不重视考核,学府风范两种企业经营模式合并的影响心态与文化有关JC电子与LN电气合并的看法客户导向,企业效率高,规章制度严格,重考核管理层未针对合并进行宣传,人员教育少相
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4、5S是标准化的推动者(Standardization) · " 5定"、"3要素"原则规范现场作业 ·大家都正确的按照规定执行任务 ·程序稳定,带来品质稳定,成本也安定 5、5S形成令人满意的职场(Satisfaction)
选择合格的人合理的人力规划科学的资格分析灵活的招聘策略有效的面谈考核人力规划是前提; 任职资格分析是基础; 招聘策略是保证; 面试考核是关键;招聘成功的关键所在 12. *笔 试任考 职核 资确 格认选
(二)计划的作用计划是明确组织及每一个成员努力的方向和目标的有力工具 。 计划为组织资源的筹措和整合提供依据。 计划是公司考核、评价各部门及成员工作的有效工具。 5 6. (三)计划的内容what——做什么?(具体任务、活动内容)
务质量,把精细化管理贯穿于运营管理全过程。统一部署,努力实现“养护决策科学化、养护管理制度化、养护作业标准化、养护工程精准化、桥隧养护规范化、人才队伍专业化”,最终建成现代化高速公路养护管理体系。 1
委员委员,润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。 企业管理咨询:工作分析与职务说明书的编写,绩效考核体系设计,员工激励与薪酬体系,责任追踪体系,管理制度与企业文化等。 2. 人力资源管理的基本职能获取:解决人力资源的从无到有问题
1. 慧眼识漫画巧思破难题 2. 了解漫画类试题的命题规律。 掌握漫画类试题的答题方法。 学习目标 3. 漫画:是一种具有讽刺性或幽默性的绘画。通过夸张、比喻、象征等手法,借幽默、诙谐的画面,讽刺、
联合用药方案(www.cmt_--_) 44. (本页无文本内容) 45. (五)高血压健康教育测试题 每小题20分,共100分。1.什么是高血压? A、舒张压持续超过90毫米汞柱 B、舒张压持续低于60毫米汞柱
任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正有效的绩效测评体系是企业向一流的管理水平迈进的重要一步。 3. 绩效文化绩效改进体系绩效考核体系潜能评价体系绩效
型类型 分数比例(大约) 考核目的 填空题 30% 考核基本概念掌握情况 判断题 20% 考核基本概念、原理的掌握情况 解释名词 20% 考核基本概念掌握情况 简答题 10% 考核基本原理及应用掌握情况 应用与分析
以系统的绩效管理代替随机的“人管人” 上层对下层的管理以绩效管理为主,而非对经营的日常干预,保证责、权、利的划分 建立系统的考核机制、选择和培养关键管理人员 5. 引入以价值创造为导向的KPI营运利润+折旧-流动资金增加额-资本开支 营运利润
以系统的绩效管理代替随机的“人管人” 上层对下层的管理以绩效管理为主,而非对经营的日常干预,保证责、权、利的划分 建立系统的考核机制、选择和培养关键管理人员 5. 引入以价值创造为导向的KPI营运利润+折旧-流动资金增加额-资本开支 营运利润
S的各项活动中所需要的资源主要是人力资源,物力资源和财力资源,并进一步明确人力资源包括管理、执行和作业等不同层次的人员,物力资源包括:企业生产经营活动所必需的各种设备、设施和检测设备等;财力资源是确保
【著】让战略落地的流程管理AMT流程价值系列 2. 01流程理念02030405CONTENT06流程浮现考核流程的方法指导具体流程的业务原则流程细化和优化基于IT的岗位标准化工具箱流程变革的推行流程的持续评估和改进0708
。 12. 第五章 考 核 考核内容:全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。 考核方式:平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。 考核等级:定期考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
大爆炸事故,造成78人死亡,566人受伤。 江苏扬州一工地——中航宝胜海底电缆项目主塔外墙喷涂粉刷作业脚手架发生坠落,致6死5伤,涉事企业中建二局被禁止在江苏承揽项目。 成都双流机场由中铁二局承建的飞
意义:其大小取决于胸廓完整健全、支气管通畅、肺组织健全和弹性,是判断有无阻塞性和限制性损害的综合考核指标 ,也是判断胸外科手术有无禁忌以及劳动力鉴定的重要指标 。重症肺功能损害及咯血病人禁忌.55 6