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2兴趣书摘：“……我努力获得各种各样的、越来越广泛的知识、始终乐而不倦。”柳比歇夫一生在众多领域都有建树，生物、数学、哲学、历史、文学、语言、音乐等等。 虽然兴趣广泛，但在每一个领域里柳比歇夫都算得上是专家。他渴望求知的

人际关系处理能力 .管理创新能力 .团队指导能力 .自我需求测验 .沟通能力 .管理风格（管理风格方格图） .管理哲学测验（XY理论）六：绩效改善能力测验 33. .测量工具组合 .针对不同目的的测量 .针对不同对象的测量

策的审核。 影响集权与分权的因素主要有：决策的代价、政策的一致性、组织的规模、组织的成长方式、管理哲学、管理人员的数量及素质、控制技术与手段。 授权包括委派任务、委派权力和明确责任。 授权的原则有：因

(本页无文本内容) 2. 2、花的学校 ----泰戈尔 第一课时 3. 泰戈尔，享誉世界的印度诗人、哲学家。他出版过《飞鸟集》、《园丁集》等五十多部诗集，1913年他获得诺贝尔文学奖，是第一位获得诺贝尔

政治上具有战略性:部署了党的建设新的伟大工程的目标任务，提出了推进中国特色社会主义伟大事业的大政方针。 4. 4.理论上具有创新性: 创造性地提出了中国特色社会主义制度等崭新概念。 5.文风上具有朴实性:讲话采

党要管党、从严治党，切实解决自身存在的突出问题，切实改进工作作风，密切联系群众，使我们的党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心”。“打铁还需自身硬”这个理念就新在它前所未有地明确了从严治党的立足点和职责。

佳、十强广告经营单位。2000年营业额5000万。被国家工商总局、中国广告协会评为中国广告公司100强。 5. 2000年重组为中国卓越形象品牌传播事业机构。目前拥有南京创意公司、江苏媒体传播公司、上

佳、十强广告经营单位。2000年营业额5000万。被国家工商总局、中国广告协会评为中国广告公司100强。 5. 2000年重组为中国卓越形象品牌传播事业机构。目前拥有南京创意公司、江苏媒体传播公司、上

1. 第2章 管理理论的发展与演变 2. [学习目标]知识目标 了解中国早期管理实践与管理思想； 掌握西方主要管理理论内容； 明确现代管理理论的发展趋势。 能力目标 1．培养学生理论和实践相结合的能力；

2003年9月13日 ，武汉市政府邀请美国 SOM、德国欧博迈亚、澳大利亚布里斯班、澳大利亚ANS、英国阿特金斯、中国城市规划设计研究院对武汉CBD规划进行国际咨询。2003年12月，五家机构正式递交武汉CBD规

特殊型具备特殊技能，是局外人，能填补不足 在应急时可以请他们支援 77. 二、领导授权和控权的技巧5、授权与控权的动态平衡 领导哲学：管理无定式 ——具体问题具体分析彼时彼地彼人此时此地此人企业内部的小环境外部社会的大环境时空交错，动态发展

特殊型具备特殊技能，是局外人，能填补不足 在应急时可以请他们支援 77. 二、领导授权和控权的技巧5、授权与控权的动态平衡 领导哲学：管理无定式 ——具体问题具体分析彼时彼地彼人此时此地此人企业内部的小环境外部社会的大环境时空交错，动态发展

5亿资料来源：美国因特网理事会 33. 世界因特网家庭用户到2002年4月底, 世界因特网用户达5亿, 其中美国达1.66亿,中国达5700万, 日本达5100万, 德国达3200万, 英国达标2900万, 韩国达2200万。 (USA

日，故五月初五亦称为“端阳节”。此外端午节还称“午日节、五月节、龙舟节、浴兰节”等。端午节是流行于中国以及汉字文化圈诸国的传统文化节日。更有吃粽子、赛龙舟、挂菖蒲、蒿草、艾叶、薰苍术、白芷、喝雄黄酒的

Magazine》， 10. 10国内重要会议1981年成立中国人工智能学会（CAAI），今年10月将召开第11届全国人工智能学术年会（CAAI—11）。 1989年首次召开中国人工智能控制联合会议（CJCAI），至今也已召开7次。

紧后松，工作中宽以待己，严于律人，自己没有做好表率等等，古人云：己身不正，虽令不行，就是这个意思。中国还有句俗话说“上梁不正下梁歪”。所以企业要想强化执行力，必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视，

和收购沟通策略 7. CONFIDENTIALDo Not Circulate背景 8. 背景大亚湾核电站是中国大陆第一座大型商业核电站，经历了从零点到国际水平的飞速发展。 电站是我国改革开放以来建立的最大的中

只有一组可以生存下来，是哪一组？为什么？ 31. 大雁的团队精神领头雁的责任 雁队的分工 雁阵的文化 32. 狼的团队哲学一、卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 二、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。

识更重要。” （David Bohm） 32. 系统思考要系统地、动态地、本质地思考问题。 这不仅是哲学家的事，也是每个追求成功的企业家必须修炼的核心问题。 33. 系统思考 1．要整体地思考问题。 2．要动态地思考问题。

唯一性/排他性/权威性 - 两个LOGO：奥园/五环+长城 - 国际奥委会合作伙伴 - 国际奥委会主席及委员/中国奥委会 官员题词 - 全国五大奥园连锁/北伐东征 - 世界冠军/奥运冠军担任园长 - 2008年承建北京奥运村的候选单位