企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页
看重那些与他们的工作有联系的部分,对纯粹的理论没有多少兴趣,他们需要的跟工作联系起来,不在乎理论是怎么推出来和怎样演变的,希望知道的“是什么”,“我该怎么做”。 15. 建议:培训师在讲解理论时应该注意阐 明这些理论将会如何帮助到成年
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看重那些与他们的工作有联系的部分,对纯粹的理论没有多少兴趣,他们需要的跟工作联系起来,不在乎理论是怎么推出来和怎样演变的,希望知道的“是什么”,“我该怎么做”。 15. 建议:培训师在讲解理论时应该注意阐 明这些理论将会如何帮助到成年
人才的发挥水平和素质提升取决企业文化和 经理人的管理水平。 16. 企业管理的五个理论木桶理论 牵牛理论 牧童理论 触网理论 作茧自缚理论 17. 木桶理论—发现问题木桶有三个弱点: (1)木板长短不一:木桶盛水的高度取
2020年“安康杯”竞赛活动通知第二部分 11. 2020年“安康杯”竞赛活动通知以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ,认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产和职业病防治重要论述 ,坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署
10. 3、可持续性,以及同增长与发展的关系可持续性(sustainability)是可持续发展理论的特有词汇,它代表着事物的变化属性,在某种程度上,可持续性等同于可持续发展。 经济增长指的是增加经
10. 3、可持续性,以及同增长与发展的关系可持续性(sustainability)是可持续发展理论的特有词汇,它代表着事物的变化属性,在某种程度上,可持续性等同于可持续发展。 经济增长指的是增加经
和自我学习、自我提高、获取新知识和新技能的能力可学习性人力资源根据组织内外部环境的变化,调整自己的思想观念、知识结构、思维方式和行为模式,始终跟上时代和企业发展步伐人力资源能够在共同价值观念下形成一个
和自我学习、自我提高、获取新知识和新技能的能力可学习性人力资源根据组织内外部环境的变化,调整自己的思想观念、知识结构、思维方式和行为模式,始终跟上时代和企业发展步伐人力资源能够在共同价值观念下形成一个
1. 第四章 企业文化的理论学说 2. 学习目标了解企业文化的主要著作 理解企业文化学说的主要观点、中国传统的文化思想 掌握企业文化的构成要素、文化差异与企业管理的关系、学习型组织的根本内涵 3. 主要内容《文化的结局》
1、科学与非科学的争论 (1)何谓科学与非科学 (2)把握非确定性问题的法理学 (3)法理学、法学基础理论、法哲学 2、在提问与回答之间 (1)非确定性问题 (2)标准的标准、原则的原则 8. 二、怎样提出问题——提问方式
深刻理解价值工程的现代科学管理观念与思想。 熟练掌握价值工程应用技术的核心和重点。 顺利完成本章书后的习题22-27和自测题。 3. 价值工程与创造能力开发一、概述 二、价值工程的现代科学管理观念与思想 三、价值工程的对象选择
具有能动作用一切从实际出发,实事求是(方法论)重视意识的作用重视精神力量,树立正确的思想意识,克服和抵制错误的思想意识. (方法论)反对两种错误倾向:反对从主观出发 夸大意识能动作用的唯心主义否认意识作用的形而上学
南巡讲话。讲话针对人们思想中普遍存在的疑虑,重申了深化改革、加速发展的必要性和重要性,并从中国实际出发,站在时代的高度,深刻地总结了十多年来改革开放的经验教训,在一系列重大的理论和实践问题上,提出了新
南方谈话。讲话针对人们思想中普遍存在的疑虑,重申了深化改革、加速发展的必要性和重要性,并从中国实际出发,站在时代的高度,深刻地总结了十多年来改革开放的经验教训,在一系列重大的理论和实践问题上,提出了新
2)人际关系原则。 3)确定标准原则。 4)教育与培训原则。 1.7 人力资源管理与人事管理的区别 1)指导思想 2)层次 3) 经济性 4)人本主义 5)模式 6)动态性 人力资源管理者的新观念: 明确人力资源管理的战略性职能;重新定位人力资
组织结构设计基本理论 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计,是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论,设计理论为狭义的小的,组织理论包括设计理论
品和服务 4. 市场营销理论和实践的演变 传统的市场销售理论 1、低成本营销 2、差异化营销 3. 强力促销 现代营销理论 1、营销组合 2、企业战略 3、社会营销 营销理论新发展 1、服务业营销 2、非赢利组织营销
品和服务 4. 市场营销理论和实践的演变 传统的市场销售理论 1、低成本营销 2、差异化营销 3. 强力促销 现代营销理论 1、营销组合 2、企业战略 3、社会营销 营销理论新发展 1、服务业营销 2、非赢利组织营销
资源经济学(可再生资源经济学与可耗竭资源经济学) 生态经济学 发展经济学 环境伦理学 环境社会学 12. 第一讲 可持续发展思想的产生资源危机:可再生与不可再生资源 能源危机:化石燃料的耗竭 全球性环境危机:臭氧层、温室气体、生物多样性
可以达到个人、企业又赢。 Date3 4. 商务礼仪应用中的三大理论双向沟通 角色定位 首轮效应Date4 5. 双向沟通 双向沟通理论指出:为业主/客户提供满意的服务,服务人员与对象之间进行相互合作的基本前提是二者之间相互理解。
管理的成功就是管理人的成功,每种失败是管理人的失败,是[人]在管理,而非[势]在管理,一位管理人的思想、献身、正直及风格决定了管理的好坏”。 48. 什么是管理? 字面解释:管辖和处理 政治学家:管理是一种职权系统