企业内部控制
3亿。1999年6月30日，公司应收帐款为76264 .万元，其他应收帐为26973 .59万元。 7林斌 8. 3、信息系统失真 1）会计处理不规范 1998年按0 .3%计提坏帐准备，1999年6月按1年内10%，1-2
2009-04-03
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P98 P79 平台KPI培训(张博)
工作重心转移到以为公司价值创造为导向的KPI体系上来。 ————郭总语 5. 神州数码原有业绩考核系统面对的挑战 制定适用于不同业务性质的不同考核指标体系是神州数码现阶段应解决的核心问题 原有考核体系暴露的问题
2011-06-24
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P79 【实例】神州数码-沈阳平台KPI培训 79页
工作重心转移到以为公司价值创造为导向的KPI体系上来。 ————郭总语 5. 神州数码原有业绩考核系统面对的挑战 制定适用于不同业务性质的不同考核指标体系是神州数码现阶段应解决的核心问题 原有考核体系暴露的问题
2009-01-06
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P76 基础精讲课时10-设备设施概述及消防给水(一)
知识框架：消防供配电发生火灾扑救火灾（灭火系统）消防给水水灭火系统消火栓系统自喷系统水喷雾系统细水雾系统气体 、 泡沫 、 干粉建筑灭火器人员疏散应急照明 、疏散 指示标志防排烟系统模块一：消防设施概述模块二：消
2020-09-11
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P100 6S与战略管理ppt
元，并将其作为利润中心进行专业化管理，由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。 3. 6S的系统构成利润中心业务战略体系利润中心全面预算体系利润中心管理报告体系利润中心内部审
2019-03-26
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P150 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告
诊断报告分析的总结(续)对于信息需求的沟通和反馈机制不健全。信息使用部门对于自己经营决策所需要的大量信息没有提前做出清晰、系统的定义和归类，信息收集部门难以整合各种信息需求 现存多个信息归口部门，但缺乏对信息需求的主动征集与
2012-06-04
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P15 消防器材点检及保养方法
检查灭火器是否在有效期内。 6.做好点检记录。1.2灭火器点检 6. 室內消火栓箱体外观 水枪头消防报警按钮 阀门 水带 消火栓箱体2.1 认识室内消火栓水喉 7. 2.2室內消火栓点检室內消火栓的点检：
2020-03-16
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P150 禹志-绩效难题破解与绩效执行
你看到的才是一个管理有序的公司. 12. 企业战略经营与绩效管理的结合战略规划绩效考核企业战略 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励 13. 企业 最终目标合理赢利成本最小化，利润最大化实施全面战略绩效管理战略绩效管理是企业管理的核心
2009-11-10
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P80 ISO9000-2000质量意识培训
ISO 9000-2000 质量意识培训 过程：process 使用资源将输入转化为输出的活动的系统 注：一个过程的输入通常是其他过程的输出 6. ISO 9000-2000 质量意识培训程序：procedure
2011-01-03
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P105 全面预算编制与管理高级研修课程
全面科学地把握预算管理的完整内涵1.1预算是什么？ 预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物人力等资源, 以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标 实施进度，有助于控制支出，并预测企业的现金流量与利润。
2009-10-17
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P100 消防宣传月主题宣讲课件
和消防技能训练通过培训使员工熟悉掌握消防常识和基本技能11月20日前6消防系统全面检测及联动测试通过检测，及时发现并整改系统故障11月15日前7消防安全隐患大排查（排查内容详见附件2）进行隐患大排查，
2024-03-04
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P15 09综合规划司——下午讲稿
公开透明，广泛参与，立足职能，关注区域，资源共享 完成情况： 《信息产业“十一五”规划纲要（征求意见稿）》 《中国电信业“十一五”规划纲要(征求意见稿)》 31个省（区、市）行业规划初稿 二十多项项职能规划、专项规划、项区域规划的初稿。
2011-03-24
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P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
调配区域资金规划财务部聚焦区域的战略项目和盈利性项目的比例分析财务风险控制非重点区域盈利能力分析、监控聚焦区域的扩张人力资源储备（HRD）强化业绩导向的商业机制战略性项目的审计（侧重审计违规行为）非战
2010-08-14
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P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
调配区域资金规划财务部聚焦区域的战略项目和盈利性项目的比例分析财务风险控制非重点区域盈利能力分析、监控聚焦区域的扩张人力资源储备（HRD）强化业绩导向的商业机制战略性项目的审计（侧重审计违规行为）非战
2010-06-26
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P100 金融市场风险管理的稽核
稽核步骤谨慎 风险限额不间断的 风险监督 有效的信息系统有效的衡量程序定期管理报告 6. 风险管理的架构行长风险管理组风险管理 职能部门人力资源信息系统企业计划内部稽核法规与法律 操作与清算 董事会 7
2011-06-20
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P51 月度交易规则与实操PPT
ww.cetetech_--_ 市场分类 市场主体分类（用电侧/发电侧） 交易方式和交易品种 交易系统介绍 易 月 度 交Ccetetechwww.cetetech_--_ 4. 适用范围本规则适用
2019-04-29
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P85 风险管理与内部审计
第二节：识别企业经营风险 企业面临的重要风险领域 第三节：控制风险的技巧 介绍6种管理风险的技巧 第四节：建立企业内部控制系统 企业内部控制的5步流程和16个步骤 第五节：应用内部控制机制，为企业创造竞争力 企业内部控制机制的实战应用
2010-12-21
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P68 空调运行管理培训课件 （巡检、策略）-上海
空调运行维护培训南京区域工程管理部 2. 空调系统运行的主要方面空调慧云维护诊断巡检策略 3. 南京区域工程管理部空调系统巡检要点 4. 汇报概要巡检目的：确保空调各项性能完好 巡检依据：商管工程信息化管理系统 管理工具：工程信息化系统工作名称商管管理
2020-08-19
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P80 公司安全培训资料ppt
b）设备不得带有锐利棱角，任何发热部位（温度＞60℃）和有夹、压或割伤危险的运动部件应配有防护或连锁装置。 c）动力传输系统上的防护罩应以机械方式固定，不允许采用无需工具就能开启的固定装置。 d)各类特种设备的安全装置和信号装置必须定期检验和有效。
2019-05-14
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P54 银行业务流程及内部控制
资金拆借、交易业务的一般介绍、基本流程和控制要点，举例介绍 会计报表汇总的基本流程，会计管理内部控制要点 银行信息系统简介、IT管理安全平台及控制要点Date2 3. 第一个主题金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境
2009-09-18
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