香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 263545个资源

P85

 11战略管理p85

1. 战略管理 绪言 一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次:公司策略、企业策略以 及部门策略 三、企业策略的基本架构 2. 公司策略 多角化策略 购并策略 垂直整合策略竞争策略 产业分析

2010-11-04    8629    0
P10

 2020年**机场战略解码行动计划

1.逐级签署安全承诺书,强化干部员工岗位安全意识。2.落实安全生产报告制度和安全例会制度。3.对会议研究安全生产事项逐项督办落实。4.构建更加科学、务实的安全管理体系。

2020-11-14    613    0
P93

 企业国际化经营战略

1企业国际化经营战略 2. 2(一)企业国际化经营概念 企业国际化经营是指企业在本土之外还拥有和控制着生产、营销或服务的设施,进行跨国生产、销售、服务等国际性经营活动。 3. 3 国际化战略是指在本国市场

2018-08-08    3969    0
P150

 xx--鞍钢新轧营销战略

1. 鞍钢新轧钢股份有限公司 营销战略北大纵横管理咨询公司 2002年2月6日一期咨询报告之二秘密 2. 前言 北大纵横与鞍钢新轧携手共进! 北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案

2012-05-03    23991    0
P18

 营业战略常用分析模型

1. 营业战略常用分析模型 (培训材料)0 2. 技术PORTER 模型供应商客户新入竞争者替代产品行业竞争 Source: Team宏观经济政府法规需求1 3. PORTER 外在因素的影响变化因素:

2012-01-16    28009    0
P8

 战略、战术与逆向营销

战略、战术与逆向营销 企业的营销战略应当根生于对实际营销战术本身深刻理解的基础上。   战术应当支配战略,即企业的广告宣传等沟通战术应当支配营销战略。大多数市场营销人员的观念正好相反,普遍接受的理论

2013-06-12    8152    0
P4

 xx年交通先行战略工作总结

 xx年交通先行战略工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年交通先行战略工作总结 一、加强组织领导,健全机制 根据县委、政府有关文件精神,我局年初确定了交通工

2021-01-15    681    0
P96

 引入平衡记分卡的战略思考

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2010-12-12    7251    0
P9

 209人力资源战略

人力资源战略2001年9月1人力资源管理第十一讲 2. 一、战略的含义(一)战略的定义、分类 总战略(又称为成长战略、公司战略(Corporate S),如多样化战略;成长、维持、收缩、重组战略) 事业

2009-07-17    17064    0
P5

 欧莱雅的战略招聘

欧莱雅的战略招聘(1) 作为全球第一大化装品公司,欧莱雅集团1996年才正式进军中国市场,虽然比很多竞争对手来得都要晚,跑得却更快。八年过去,欧莱雅中国公司已经成功跻身于中国美容护理生产商的前两位;

2022-08-26    303    0
P26

 23企业战略管理

理梁木生教授 2. 一、绪 论 1.战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。

2010-07-20    15456    0
P33

 科龙电器品牌战略方案

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich科龙电器品牌战略方案 广东科龙电器股份有限公司 广东顺德,1999年8月5日Doc. number to be

2012-01-18    7649    0
P31

 企业形象与CIS战略

1. 企业形象与CI战略 2. 形象战的背景市场经济 + 对外开放 国际市场国内化、国内市场国际化 3. 国际市场竞争发展的趋势40年代——50年代 产品的较量 60年代——70年代 销售的较量 80年代——90年代

2010-08-25    20905    0
P115

 营销战略大纲模版

***公司营销战略大纲 2. 目录第一部分:导读 第二部分:我们要解决的主要问题 第三部分:市场环境和***公司内部分析 第四部分:确定“有所为”和“有所不为” 第五部分:“有所为”的营销战略对策 第六部分:品牌和传播战略

2011-04-07    20149    0
P4

 战略澄清分析wqh1120

战略澄清:诊断、思考、调整 卫全华 2001/11 战略管理要求:环境变化,必须进行战略的调整。 战略澄清要优先外部环境澄清:WTO、国家政策(食品、药品、保健品)的影响。机会与风险。 面对环境变化

2011-04-02    20031    0
P18

 战略咨询信息收集框架

战略咨询信息收集框架: I.公司概况: 成立年代? 所有制形式? 各股东所占比例? 各股东背景? 员工人数(现在及其历年数据)? 历史简介? 重大事件介绍? 主要成功经历? 主要失败经历? 导致公司今日成功的因素有哪些?

2010-06-21    12102    0
P2

 职位说明书:战略部主管

职位说明书:战略部主管 职位名称 战略部主管 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织研究、起草、协助推进公司战略与规划。 工作内容: %分析产业前景及技术发展趋势;

2015-01-11    541    0
P8

 华为战略发展分析

   华为战略发展分析 swot分析以及五力分析 华为战略发展分析 华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无

2022-07-13    530    0
P3

 浅谈战略-薪酬之间的关系

浅谈战略-薪酬之间的关系 在很多企业往往会碰到这样的问题,当企业战略定下来了,职能部门在如何设计本职能的战略去支持公司的战略方面不知道如何下手。另外,对于很多企业来说,公司战略就是市场目标或者是销售

2015-07-19    581    0
P10

 乡村振兴战略讲稿

乡村振兴战略讲稿 总工会党组成员、副主席*** 实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大部署,是新时代农村工作的重中之重。根据本次主题党日的安排,我就乡村振兴战略与多家一起学习探讨。 首先,我们来看

2018-10-08    10888    2
1 ... 28 29 30 31 32 ... 50