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产品——市场战略分析 战略活动领域的分析 这里，咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此，必须对各个战略活动领域的最重要的机会，限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作可分两个层次进行。

中国若加入“WTO”将给国内空调企业带来的影响………24 二、美的集团战略分析与战略选择………………………………………25 (一) 战略分析——斯渥特矩阵………………………………………26 (二) 战略选择…………………………………………………………30

六西格玛管理战略 为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具 企业运营千头万绪，管理与质量是永远不变的至理。在全球化经济背景下，一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得

战略成本管理初探 　　摘 要：随着竞争的日趋激烈、技术进步的加快使竞争战略成为企业管理的核心内容，使战略管理理论和方法迅速发展。在这种大背景下，成本管理将企业的内部条件、优势和弱点与外部环境、机会和

Henry Mintzberg & Joseph Lampel 《斯隆管理评论》1999年春季刊 战略制定如同一头大象，人们往往只是抓住了它的一部分，就试图以此来解释整个大象，其实谁也没有把握全貌。

咨询公司战略——战略的方法   采用战略方法是由于客观需要而非时髦。在过去，大多数咨询师根本没有专门的战略，只是尽量对潜在客户的各种时机和利益做出反响。这种情形已经改变。越来越多的咨询师认识到他们不

《战略营销计划》：目录 第一部分：战略营销 第一章：战略营销透视 　　战略营销过程 　　确定公司的业务使命 　　外部环境分析（机会与威胁分析） 　　内部环境分析（优势/劣势分析） 　　SWOT分析总结

学校代码： 学 号： 《战略管理》结课作业 题 目：华为公司的战略分析 学生姓名： 学 院：管理学院 学 号： 班 级： 授课教师：XXX 2014年 X月 X 日 目 录 一、 公司简介 1 1.公司概况

宝洁公司战略分析报告 小组成员： 宝洁（英文名称：Procter & Gamble）创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。在《财富

家具產業分析暨舒富樂企業策略分析與研擬輔仁大學企業管理學系第三十三屆企業政策報告指導老師： 高義芳 老師組 別： E班 第六組組員名單中華民國八十八年四月十七日　目錄第一章、緒論 第一節 研究動機 第二節 研究範圍 第三節 研究架構 第四節 研究目的 第五節 研究限制 第二章 產業概況 第一節 產業定義第二節 台灣家具現況 第三節 發展沿革 第三章 產業

“西部市场核心”战略与铁军文化 “西部市场核心”战略与铁军文化                                 摘要:企业文化是一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则

【摘要】宝洁公司不仅是洗化业的巨头，也是很多公司效仿的对象，在他的发展历程中总结出来的精华是值得我们去研究的，在此我们将宝洁公司的战略分成了三大部分来研究，形成了此报告。宝洁进入中国20多年以来，通过不断创新，为中国消费或者提供更优

大突围--时代、企业、人物 　　序曲：先生们，是该再谈谈战略的时候了！ 　　再一次这一批企业喧嚣于"家电造车"的热潮，在"国退民进"的并购狂欢中意气风发……而感应于一个大变局时代的降临，相当多的家电

 《给你一个战略头脑》 作者：程斌 ygxk888整理 目录 1.开头的话 5 2.林妹妹和楚霸王的悲剧。 7 3.你为什么会和别人发生矛盾？ 15 4.什么情况下要光明正大，什么情况下可以在背后打黑枪？

家福企盟经营战略   策 划 书       目    录 1、项目战略简介；   2、市场战略目标；   3、项目优势与战略特点；   4、战略实施的可行性；   5、网站建设宗旨与战略模式；   6、网站发展规划与战略进度；

汇仁集团发展战略规划 （2002年-2005年） 目 录 一、 汇仁集团的战略目标………………………………………………………3 1、 汇仁集团的价值观 ……………………………………………………3 2、

汇仁战略规划（2002-2005） 目 录 一．战略理念、目标描述与总体战略方针 1 1．汇仁价值观 1 2．汇仁愿景 2 3．汇仁使命 2 4．汇仁战略指导方针 2 5．汇仁战略目标 2 6．汇仁总体战略方针

招聘战略人才 微软公司从企业全局出发招聘员工，而不只着眼某个具体职位。         要想在业内领先，你当起而从之。          不少公司的经理在面试应聘者时，遵循的往往是列有岗位职责说明等正式文件。

战略合作协议 第一篇：战略合作协议 战 略 合 作 协 议 甲方： 杭州xxxx有些公司 乙方：签订地点：杭州 签订时间：年月日 甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规、遵循平

案例-——隆战略投资模式 一、 为何选择德隆？ 德隆从名不见经不传的新疆一间小公司，迅速国内甚至国际崛起，尤其资本市场和产业整合方面的非凡运作，引起国内强烈反响，德隆是妖魔枭雄还是时代英雄?世人各执