纪念建党95周年党课培训课件ppt
——纪念建党95周年永远的旗帜 2. 一、中国共产党的基本知识和理论二、中国共产党光辉历程三、组织（党员）发展及先锋代表 3. 建党节的由来 1917年俄国十月革命胜利后，马克思主义迅速传遍到我国，经过“五
2019-04-21
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P54 P68 银泰网-网络传播方案
策略研究篇 22. 传播战略研究给消费者一个喜欢你的理由理由二理由一理由三 理由四名牌正品汇聚给力的名品优惠价格品牌知名度高、具有信赖感满足购物时品位附加值 品位 便捷优惠 23. 传播战略研究传播中我们要打的
2010-05-20
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P44 专业化销售流程之销售面谈——三讲PPT
专业化销售流程之销售面谈——三讲 2. 程百年 四级主任从业经历： 从业时间 入司时间 转正时间 晋升时间 所获荣誉： 分公司级荣誉 总公司级荣誉 行业内荣誉讲师介绍照片 3. 一、“三讲”的重要意义 二、“三讲”的正确思维
2019-05-21
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P13 IT经销商-今天与未来-HP渠道策略
、中国联通、 中国铁通、中国网通、中国卫通如计费、网管、IN…如河北、北京、上海、…或 电信河北分公司…、………………重兵致胜原则－选择方法HP Copyright Reserved 7. 成为优秀高端系统集成商的要点
2010-06-26
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P12 西门子采购培训5
1. 采购发展的几个阶段 2. 采购职能在企业内的发展1. 为工厂服务 --- (基本) 2. 降低单位成本 --- (责任增大) 3. 内部的统一/协调 --- (战略开始) 4. 内部和外部的统一/协调
2009-02-04
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P7 求职简历 7页
期间曾获得“校学生标兵及少康奖学金”等多项奖。 在社会工作经历上，今年暑假，我在中国电信惠州分公司实习过，实习期间的主要工作成果有五个策划和三个活动。这些工作都是我和其他四个同事合作的，短短的45
2011-09-18
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P77 090解决问题方法和途径
同客户工作时取得的知识，即项目经验 和从公司内部建立起来的知识，即业务发展（PD） 下面这张表将有助于我们理解xx知识库的构成 8. 业务发展项目经验知识资源指南PD数据库FPIS数据库业务组成员项目研习营
2009-03-21
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P77 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们解决问题的方法和途径
同客户工作时取得的知识，即项目经验 和从公司内部建立起来的知识，即业务发展（PD） 下面这张表将有助于我们理解麦肯锡知识库的构成 8. *业务发展项目经验知识资源指南PD数据库FPIS数据库业务组成员项目研习
2010-02-11
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P77 麦肯锡培训2
同客户工作时取得的知识，即项目经验 和从公司内部建立起来的知识，即业务发展（PD） 下面这张表将有助于我们理解麦肯锡知识库的构成 8. *业务发展项目经验知识资源指南PD数据库FPIS数据库业务组成员项目研习
2010-04-21
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P90 管理沟通策略模型-90页
，公司安排你在这次大会上代表全部新来员工作个演讲。你也认识到，这是一次只能成功不能失败、而且对你的发展可能是一个机遇的重要演讲，可你从来没有在这样大的场合中演讲过，你想到这些就感到很紧张。那么，你将采
2009-12-05
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P90 2.管理沟通基本策略
，公司安排你在这次大会上代表全部新来员工作个演讲。你也认识到，这是一次只能成功不能失败、而且对你的发展可能是一个机遇的重要演讲，可你从来没有在这样大的场合中演讲过，你想到这些就感到很紧张。那么，你将采
2012-09-02
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P90 2.管理沟通基本策略
，公司安排你在这次大会上代表全部新来员工作个演讲。你也认识到，这是一次只能成功不能失败、而且对你的发展可能是一个机遇的重要演讲，可你从来没有在这样大的场合中演讲过，你想到这些就感到很紧张。那么，你将采
2010-12-25
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P47 治疗领域分析及在研产品梳理报告结构-1123
*第 * 页心脑血管治疗领域研究子目录主要病种流行病学研究及治疗手段介绍 用药市场容量及发展趋势 细分市场容量、发展趋势、竞争情况 治疗领域展望 治疗领域分析的结论 在研产品评估 7. *第 * 页心脑
2011-09-10
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P91 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页
37翻译50研发中心主任8发展规划总裁助理23会计核算科科长38信访51计划科科长9人力、行政总裁助理24主管会计39行政管理部行政管理部经理52设备科科长10发展规划部发展规划部经理25出纳40计算
2012-04-02
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P91 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系
37翻译50研发中心主任8发展规划总裁助理23会计核算科科长38信访51计划科科长9人力、行政总裁助理24主管会计39行政管理部行政管理部经理52设备科科长10发展规划部发展规划部经理25出纳40计算
2010-06-20
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P38 会计与财务第十二讲
建立能够鉴别公司总部的管理绩效和每个子公司绩效的系统 21. 跨国公司的绩效评价复杂： 怎样在评价分公司经理的绩效时，权衡他对分部的贡献和总 部的贡献。 一个公司决定在他国投资时，还要考虑许多战略性的因
2012-06-12
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P45 企业计费业务省级集中的决策与实施
现有正式员工10500 人 下设11个地市分公司、22个职能部室，7个直属单位 业务范围覆盖固定电话、无线市话、数据、信息、智能网业务等 3. 山西省通信公司基本情况介绍企业业务发展情况介绍 固定资产原值149亿元，资产净值70亿元，业务收入达到39
2011-10-18
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P72 远卓顾问新员工入门培训3-2：我们解决问题的方法和途径
麦肯锡的知识库可以被细分为两个重叠的部分： 同客户工作时取得的知识，即项目经验 和从公司内部建立起来的知识，即业务发展（PD） 项目经验是同进行过客户服务的员工相关的，公司的项目经验数据库（FPIS）是找出这些人选的
2011-05-11
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P99 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页
会计、出纳等岗位从事行政、人力资源工作的非管理类员工：包括招聘专员、接待员、总经理秘书等岗位从事战略研究、投资运作、项目管理等工作的非管理类员工：包括投资助理分析师、投资分析师、战略规划师等岗位从事经
2012-11-13
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P94 紫金宏图项目收购建议书
4年（预）紫金集团22.43宏图高科222325合 计2425282002-2004年两大集团产业发展规模（单位：亿元） 9. *产业体系（一）如对上述两大集团的收购与重组获得成功，××的信息产业将会形成一个较为完整的体系：紫金集团
2009-08-09
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