科尔尼给方正作的咨询方案(1)
1. 新世纪挑战下的突破性业务发展 方正奥德中长期发展战略和项目管理第一阶段工作报告:现行项目管理体系评估 2000年4月18日 北京 2. 项目进展回顾 项目管理的现状评估和差距分析 项目管理改进的重点和方向
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析 37. 企业重组和上市的税务筹划37外资企业1生产性 分公司1总机构 (深圳)15%存续外资企业2生产性 分公司2总机构解散生产性 分公司324%24%24%24%合并前企业重组税务筹划的案例分析
××集团股份公司跨入中国服装工业八强1993 改制成立××集团股份公司前身为宁波青春服装厂业绩增长发展历程 5. 新产品开发/推广没有确定流程 公司缺乏规范的价格调整管理制度 专卖店运作无统一规范 许
All Rights Reserved本报告包括如下三个主要部分公司战略的回顾 信息化需求信息化需求分析 应用系统 网络基础设施 回顾公司的发展战略,明确公司业务模式与业务推进的实施策略结合公司的业务模式
bbdo_--_ BBDO:以创意为导向 BBDO环球网络公司是世界排名第3的广告代理公司,323间分公司遍布全球77个国家,雇员超过17,000人。 BBDO天联成立于1991年。合作伙伴为中国官方的新
003年度中国大陆家电市场的综合调研结果,是全年市场研究成果的精华,直接反映中国大陆家电市场的整体发展情况。为便于各界读者能够深刻、详实、充分的理解研究报告的撰写思路、数据来源、研究方法和主要相关结论
争在2006年进行一类药的上市。 实施方案和策略:以拓展国内市场为龙头;与国内著名科研院所合作,以发展高新技术为导向,以构筑产品线和主要产品组合为依托,以创立国内中枢神经系统药物品牌为目标 恩华药业现有战略体系的构成战略人员运营
中国移动通信(南京) 品牌管理及推广方案2000年2月24日委托单位:江苏移动通信有限责任公司南京分公司 企划单位:卓越形象创意&媒体传播公司 2. CONTENTS目录 Ⅰ.背景分析 1.市场环境分析
出,家园化工在今后几年时间内可能成为唯一的生产商,和在该产品上实现合理的利润 羟邓盐:产品处于稳定发展期,随着羟酸环节技术改造完成,家园化工可能成为全球最大的羟邓盐生产商,并建立竞争优势。家园化工可能依靠该生产线实现收入和利润的增长。
王爱玲 高瑞 马文杰 王东海 调查目的 通过对肯德基财务管理程序的调查,调查连锁经营企业中总公司与各分公司之间的财务管理及监督。 调查内容 ★ 调查结论 ★ 联系方式 ★连锁经营 2. 调查内容组织及机构设置
王爱玲 高瑞 马文杰 王东海 调查目的 通过对肯德基财务管理程序的调查,调查连锁经营企业中总公司与各分公司之间的财务管理及监督。 调查内容 ★ 调查结论 ★ 联系方式 ★连锁经营 2. 调查内容组织及机构设置
围包括证券经纪、证券投资咨询、融资融券、代销金融产品等。申万宏源证券在合并重组后,全国共有18家分公司,309家营业部,员工有近8000人;在新疆有一家子公司(乌鲁木齐),40家营业部。 此次前往的是
1. 成都互联网市场消费形态 研究报告 委托单位:中国联合通信有限公司四川分公司 设计单位:成都阿佩克思市场营销咨询有限公司 报告时间:2001年2月26日 2. 报告主题研究介绍 技术报告 综合分析
1. 成都互联网市场消费形态 研究报告 委托单位:中国联合通信有限公司四川分公司 设计单位:成都阿佩克思市场营销咨询有限公司 报告时间:2001年2月26日 2. 报告主题研究介绍 技术报告 综合分析
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、宝钢工程、杭州奥的斯、杭州高新区管委会、杭州信雅达、武汉电信增值业务部、金蝶软件武汉分公司、神州数码武汉分公司、北京神州软件、马鞍山科达机电设备有限公司、武汉开目软件等30余家企业服务武汉健民、仁和
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Ying Fan对项目理解 5. *人才规划需要解决: 1、现有人员与中外运发展所需要的人员相匹配的问题; 2、员工职业发展与企业发展相适应的问题; 3、员工增减替补问题; 4、人员成本的问题。 Ying
19. 2000年,北京分公司成立,当年服务东润枫景、曙光花园; 东润枫景获北京十大明星楼盘并获全国广告界金奖。也至此开始与天鸿集团至今八年的战略合作伙伴关系; 2001年,上海分公司成立,服务万科假日风
品牌个性。 5. 3.15活动SWOT分析劣势 联合促销的规模范围小,投入力度有限 产品线零售渠道发展不均衡 专柜的陈列和形象不统一 缺少全产品线陈列旗舰店 促销员培训管理尚不够系统和规范 威胁