香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9873个资源

P29

 五羊摩托整品牌策略2

天为经销商办公日,公司主要领导现场为经销商解决问题五羊政协6月始五羊总部 6月份宣布成立五羊摩托战略研究所,并向重点经销商(60位)发函,聘请其为战研所顾问。得到经销商的同意后,发给其聘书和名片不定期

2009-08-25    7216    0
P32

 电子商务案例分析与比较

卓越网成立时间为2000年5月,总部设在北京,在上海、广州有两个分公司,并以这三个基点幅射全国。 北京总公司及下面各分站构成华北区,上海分公司及周边地区分站构成华东区,广州公司及下面各分站构成华南地区。目

2010-11-07    10620    0
P42

 汇仁组织架构建议方案(第四稿)0203

组织架构调整方案 关于组织架构的说明6 8. 组织架构设计的原则 内部运作管理与“壳资源”相对分离的原则 按照集团发展战略要求设计的原则 按照功能整合资源、统一运作的原则 考虑未来上市运作的原则组织架构调整核心思想7

2012-03-07    27924    0
P21

 广告公司客户服务的内部运作

媒介促销活动直效行销卖场陈列赞助/活动大众媒介广告面对面沟通2 3. 全 方 位 的 广 告 公 司 运 作 系 统客户品牌总监全球分公司 资源及资讯策略企划组大众媒介广告市场推广活动创作组媒介组客户服务组公关活动行销设计/视觉整合直效行销互动媒体促销品制作3

2010-03-18    10187    0
P80

 税制改革与企业财务管理

4. 改革之一:出口退税体制改革改革原则:新帐不欠,老帐要还,完善机制,共同负担,推动改革,促进发展。 改革之一:综合出口退税率下调3个百分点 改革之二:加大中央财政对出口退税的支持力度,从2003

2012-08-26    12252    0
P87

 人力资源培训讲义

对员工需求经常进行评估,定期做员工满意度调查 重视企业内部沟通,包括上级与下属之间、同事与同事之间 重视员工发展的长远计划 重视优秀人才的选拔与训练 优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。

2011-01-26    15538    0
P22

 慧聪制度补充

3、如何完善平台管理 A、上海、广深大区总裁主要精力 向平台管理转变 B、沈阳、成都、武汉、天津等城 市的发展模式研究与实践:是 平台制,还是代理制?代理制 如何保证效率? 一、平台管理成为全新的管理内容

2012-06-15    26198    0
P38

 数字化××股份公司战略诊断

内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议 其它发现 3. 企业发展遇到一系列的瓶颈,为实现企业目标,需要马上解决存在的问题,迅速建立后继发展所需的核心竞争能力发展瓶颈产品技术含量相对较低,难以进入高端市场

2011-01-23    7930    0
P38

 毕马威—正泰集团数字化诊断报告

内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议 其它发现 3. 企业发展遇到一系列的瓶颈,为实现企业目标,需要马上解决存在的问题,迅速建立后继发展所需的核心竞争能力发展瓶颈产品技术含量相对较低,难以进入高端市场

2010-10-15    1775    0
P25

 厉行节约杜绝粮食浪费学习解读PPT课件

杜绝“舌尖上的浪费”第四章兴节约之风 将传统美德宣传好落实细 4. 第一部分节约粮食 从我做起 5. 112个发展中国家(中国等社会主义国家除外)1979-1981年有3.35-4.49亿人口处于营养不良状态。联

2020-09-02    1769    0
P35

 物流采购管理

第一章 绪论采购与供应管理概念 采购与供应管理的作业 采购的分类 采购部门及其职责 采购与供应管理的发展趋势 2. 第一节 采购与供应管理的概念采购与供应的概念 采购与供应管理的概念 采购与供应管理的目标

2010-03-03    27073    0
P150

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(一)》164頁

计方案实施建议连锁经营 模式设计国内外连锁经营发展现状分析中式正餐实行连锁经营分析成功企业模式借鉴内部分析内外部分析概述资源与能力分析 4. 全聚德的发展历史阶段划分二次创业… 创业 阶 段 扩张阶段

2012-06-03    26347    0
P77

 中国移动营销渠道管理咨询报告

位展开了激烈的攻势联通移动联通的市场份额不断上升同时,小灵通飞速增长用户数(万户)某省移动通信行业发展状况 5. *渠道资源的比拼和争夺是联通和小灵通在竞争中的主要手段 联通的CDMA借助新时空专卖店,

2010-11-21    22715    0
P150

 《市場營銷管理》

版权所有——汪涛*市 场 营 销 管 理 过 程发现和评价市场机会 细分市场——目标市场——市场定位 发展市场营销组合策略 执行和控制市场营销组合策略 从营销环境的变动中去发现从对消费者的分析中去发现从对竞争者的分析中去发现

2011-01-04    31884    0
P150

 《市场营销管理》教案(1)

版权所有——汪涛*市 场 营 销 管 理 过 程发现和评价市场机会 细分市场——目标市场——市场定位 发展市场营销组合策略 执行和控制市场营销组合策略 从营销环境的变动中去发现从对消费者的分析中去发现从对竞争者的分析中去发现

2012-03-23    5941    0
P150

 《市场营销管理》教案 (2)

版权所有——汪涛*市 场 营 销 管 理 过 程发现和评价市场机会 细分市场——目标市场——市场定位 发展市场营销组合策略 执行和控制市场营销组合策略 从营销环境的变动中去发现从对消费者的分析中去发现从对竞争者的分析中去发现

2010-09-13    11673    0
P31

 翔禾商业定位建议方案

项目SWOT分析项目简介篇 4. 环首都绿色经济圈黄金地带承德市地处河北省东北部,西南与北京市密云接壤,东北与内蒙古宁城为邻,一市跨三省(市)。承德市地处北京1.5小时交通圈内。京沈高铁今年全线开通,承德机场已正式通航。地理位置优越。

2020-03-05    1249    0
P66

 远卓--国际货运有限公司项目建议书(沟通版)

自传阅、引用或复制。机密明确战略定位、完善管理体系、构建企业核心竞争力,支持企业健康、持续、稳定的发展 ——上海海兴国际货运有限公司项目建议书(沟通版) 2. *远卓管理顾问将本项目建议书(沟通版)分成5个部分

2012-12-01    23819    0
P14

 【方法】跨国公司外派雇员的选择与激励

1. 跨国公司外派雇员的选择与激励 2. 背景和现状在企业国际化战略过程中,实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义,最终目的是为了提升综合竞争力水平。但实践中,国际企业人员外派的效果却不十分理想,

2010-07-02    28667    0
P14

 跨国公司外派雇员的选择与激励

1. 跨国公司外派雇员的选择与激励 2. 背景和现状在企业国际化战略过程中,实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义,最终目的是为了提升综合竞争力水平。但实践中,国际企业人员外派的效果却不十分理想,

2011-02-18    7616    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50