平衡积分卡讲义
1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度
2010-03-10
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P96 P96 平衡记分卡1
1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如： 优质的服务 顾客忠诚程度
2010-04-16
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P30 利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结
1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分：平衡的系統
2011-05-20
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P50 預算管理與績效評估-案例
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 8. 2、预算的实质： 就是现金流量的一种平衡投资去向 = 筹资来源 投资去向：视投资效果 创造最大现金流量 筹资来源：如何选择合理的渠道，资金成本
2010-10-04
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P56 營銷，營銷組織與管理
产品定位产品定位消费者需求竞争产品/品牌的在消费者心中形象公司现有的上市系列产品/品牌公司在市场 中的形象给产品在市场中树立一个鲜明的形象 10. 产品定价促销包装广告渠道营销组合公司所采取的可能或确实能够影响现有
2009-06-13
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P31 平衡记分卡（东菱）
1. 平衡记分卡东菱集团公司绩效管理培训讲义 ------平衡记分卡 杜向阳 2. 提纲平衡记分卡的起源 平衡记分卡的应用 平衡记分卡的影响力 什么是平衡记分卡 为什么要实施平衡记分卡 如何建立平衡记分卡的
2010-06-02
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P37 平衡计分卡1
1. 基于平衡计分卡的战略执行体系演讲人：李光学 2. 战略执行中的问题 公司平衡计分卡KPI的设置 平衡计分卡KPI的分解 绩效的实时监控 提 纲 3. 挑战一：如何根据企业战略制定平衡计分卡 KP
2012-01-23
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P81 人大-平衡记分卡（1）
1. 平衡记分卡（1）中国人民大学劳动人事学院 Prof.F平衡记分卡http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 对平衡计分卡的评价*《哈佛商业评论》创刊80周年
2009-06-08
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P59 BSC平衡記分卡管理
- 高绩效管理制度 (平衡记分卡)主讲者:林锐标 二零零二年九月八日企业永续经营新指标 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 什么是平衡计分卡 它是什么？ 将用于衡量公司绩效的所有关键方法
2010-01-14
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P58 绩效管理与平衡计分卡
1. 绩效管理与平衡计分卡上海，2003年8月8日 众科国际顾问集团 HTTP：//WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运
2009-05-14
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P66 平衡计分卡简介
1. 企业战略实施之有效平台 －－平衡计分卡介绍 2. 平衡计分卡简介 以平衡计分卡构建企业绩效目标之思路平衡计分卡介绍 3. 为什么要导入平衡计分卡百分之九十的企业 无法有效执行战略仅有5%的员工
2010-05-06
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P41 平衡计分卡与人力资源结合
1. 平衡计分卡与人力资源结合: 建构企业之人力资源计分卡 1.前言 2.平衡计分卡之发展 3.平衡计分卡之构面 4.企业人力资源计分卡 5.结论 2. 1.前言知识经济时代, 人才是企业的最重要资源
2011-05-13
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P61 流程再造與企業信息化
关于企业信息化的几点思考 011问题定义顾客调查差异分析雇员调查五因素模型数据收集数据分析工作抽样成本分析实施瓶颈分析平衡记分卡职员表工厂巡视流程图组织图问题分析计算机仿真统计工具决策树利害关系者分析项目管理技术运营咨询的过程与工具
2012-06-03
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P28 平衡记分卡111
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2009-11-18
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P28 平衡积分卡
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2010-11-02
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P28 平衡记分卡2
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2012-06-18
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P28 平衡记分卡a
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2011-05-08
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P13 平衡记分卡b
1. 平衡记分卡（Balanced Scorecard）概要企业资源管理研究中心（AMT） 整理 2. 学习与成长 - 雇员满意度 - 团队精神 - 信息利用程度 财务 - 成本最优 使命 愿景 战略
2009-08-05
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P13 【课件】平衡计分卡-AMT
1. 平衡记分卡（Balanced Scorecard）概要企业资源管理研究中心（AMT） 整理 2. 学习与成长 - 雇员满意度 - 团队精神 - 信息利用程度 财务 - 成本最优 使命 愿景 战略
2011-02-09
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P6 雄伟的金字塔群
雄 伟 的 金 字 塔 群 2. 权力的象征法老的坟墓七大奇迹之首 3. 吉萨金字塔群 吉萨金字塔群是世界最著名 的金字塔群，位于今天开罗西郊 吉萨高地。 包括世界闻名的三大金字塔 和狮身人面像，以及多座小型金
2010-01-22
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