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 BD组织管理诊断报告

1. 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 机密BD 组织管理诊断报告 2. 项目进程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08项目启动

2012-10-23    8112    0
P36

 项目启动报告

1. 项目启动文件一九九八年八月十一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980806/SH-KO(97GB)

2010-04-08    11782    0
P15

 工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具

1. 工作分析报告、绩效管理 —提升自我的工具 2. 工作分析报告的意义和目的 一、发现和培养人才; 二、集思广义,及时发现工作中的不足,避免少走弯 路,及时解决问题; 三、主要是要让各职员养成一种好的工作习惯,学会

2012-12-04    26618    0
P55

 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页

1. 机密业绩管理流程二00二年十二月二八日此报告仅供客户内部使用。未经思倍弛公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国黑龙江庆新油田有限责任公司0 2. 议 题业绩管理是实现公司战略的关键环节

2010-05-09    30096    0
P36

 友邦分析报告

从友邦的管理特色看其成功之道 卓越经营的典范 2. 报告背景:友邦在中国经过了若干年的苦心经营后,已逐渐在市场竞争中露出强劲发展势头,在开业地区给平安造成了相当的竞争压力。 这份报告的主要信息来自友邦在广东的机构。我们

2012-04-01    31266    0
P141

 德隆投资报告模本

1. A公司尽职调查报告项目组 年月日 2. *◆ 结构分析 ◆ 尽职调查 1. 财务审计 2. 经营审计 3. 合法性审计 4. 财务模拟 A公司尽职调查报告 3. *要求合作的主要动机由于历年分红

2009-02-13    5397    0
P18

 读书分享报告

《运动改造大脑》内容分享

2020-06-25    1470    0
P22

 物流管理报告

1. Exel Global Logistics 物流管理報告 陳建璋 49044011 黃麟傑 49044018 楊德輝 49044032 張尹慈 49044053第十組2. OverviewAround 67,000 employees Facilities in ov

2010-02-24    12128    0
P1

 知识管理报告

1. (本页无文本内容)

2009-12-10    7751    0
P11

 IBM的分析报告

1. Results of the Research- IBM2. IBM- IBM Global Services (IGS)IBM Global ServicesNetworkCorporate MessagingWorkgroupUniversal MessagingSource: IBM Corporation (

2012-03-08    18924    0
P32

 知识管理专题报告

Lin*知識經濟的特質特質工業經濟知識經濟推動力量蒸汽機、電器革命電子、資訊革命核心要素資本+天然資源知識(科技為主)經營系統機械化、動化資訊化、智慧化產業結構製造業為主知識產業為主體人力結構直接生產工人占80%知識生產工人占80%生

2009-09-06    8855    0
P108

 发展战略研究报告

1. ****电信 发展战略研究报告 2. *前言本报告的目的,是要帮助****电信完成整体思考,确立走向未来的基本思路与关键对策。 ****电信现实的基本问题是,缺乏激励与约束机制,导致系统失效,难

2010-10-12    8722    0
P40

 2003吸尘器报告

2003年中国大陆家用吸尘器市场 综述分析报告1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2.   目 录  第一部分 导言 2003年-2004年度中国大陆家电产品年度报告调研背景 第二部分

2012-06-16    18614    0
P45

 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》

经过两个月的调研、分析,远卓管理顾问组已完成第一阶段工作Kick-off后续工作调研、分析撰写 中期报告深入研讨撰写 终期报告提交中期报告提交终期报告12月中旬—1月下旬2月中旬—5月下旬小组工作 内部资料调查 外部资料调查 现场调查

2011-07-17    17686    0
P45

 远卓:××战略定位及管理改善中期报告(上)

经过两个月的调研、分析,远卓管理顾问组已完成第一阶段工作Kick-off后续工作调研、分析撰写 中期报告深入研讨撰写 终期报告提交中期报告提交终期报告12月中旬—1月下旬2月中旬—5月下旬小组工作 内部资料调查 外部资料调查 现场调查

2011-07-12    19650    0
P96

 【咨询报告】南方略营销-2008年台州清华紫光绩效考核报告 95页

1. 绩效管理报告台州清华(紫光)机电系统营销咨询项目2008年8月 . 台州南方略营销&品牌咨询机构 · 工业品营销研究中心 2. 清华机电绩效管理体系设计流程 一 绩效管理机构二 绩效考核内容三 绩效管理周期六

2011-04-11    30338    0
P29

 某市述职述廉报告ppt

1. 20xx-20xx年度某市某某党委组织/单位述职述廉报告汇报人:xxx 汇报时间:201x年xx月xx日 2. 前言FOREWORD各位领导、同志们: 201x年,我在公司某某部门担任某某职位,

2019-04-15    3507    1
P74

 内部管理诊断报告

1. 内部管理诊断报告 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电子系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能

2012-02-17    8179    0
P35

 【咨询报告】伟世-大庆薪酬报告-34页

明确岗位职责与岗位系列 评价岗位的价值 相应的薪资报酬体系以及 建立支持上述战略发展的绩效管理体系 该份报告的目标是: 为大庆试油试采分公司的薪资支付原则提出建议 就薪资的等级架构、支付定位与内部平衡性提出建议

2012-03-02    2782    0
P22

 工作总结数据报告

1. JOB SUMMARY DATA REPORT PPT 会议报告 / 座谈交流 / 工作总结 / 工作汇报工作总结数据报告PPT汇报人:办公资源 2. 1年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY2工作完成情况

2020-09-17    1918    0
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