施工现场质量、安全管理讲座PPT
。 超过一定规模危险性较大的分布分项工程专项方案，经专家论证后提出修改完善意见的，施工单位应按论证报告进行修改，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。 （《
2019-01-27
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P37 P27 2018年度办公室工作总结ppt
我们要对各方面的能力和知识都要掌握，所以我们时刻在学习，向书本学、向领导学，向同事学，工作忙要在干中学，时间紧要在学中干。为更好的把医院各项工作落实好打下坚实的基础。 办公室年终工作总结 5. 打造“学习型”办公室，当好助手
2019-06-10
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P74 【课件】薪酬管理讲义
职务技能型：以所任职务为主，根据技能、责任、工作负荷量、工作环境等因素来确定其薪酬。如职务工资制、岗位工资制、职位薪资定级标准。 职务、技能、资历、绩效复合型：如结构工资制。 静态+动态+人态 19. 二、计时工资制与计件工资制工资的计量形式:
2011-10-01
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P74 薪酬管理讲义
职务技能型：以所任职务为主，根据技能、责任、工作负荷量、工作环境等因素来确定其薪酬。如职务工资制、岗位工资制、职位薪资定级标准。 职务、技能、资历、绩效复合型：如结构工资制。 静态+动态+人态 19. 二、计时工资制与计件工资制工资的计量形式:
2011-03-06
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P150 党务知识业务竞赛题目ppt资料
)是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。 39. 答案文化自信 40. 20党的十九大报告指出，( )是发展的根本目的。 A.增进民生福祉B.增进民生福利 C.增加民众收入D.维护民众利益
2018-09-07
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P73 【课件】绩效评估与管理讲义-73页
目标，并对绩效作出相应的评估”。 9. **绩效合约员工姓名 日期重要工作职责目标目标等级潜在障碍行动计划此合约自 年 月 日到 年 月 日有效 主管签名 员工签名 第三 发展绩效目标（续） 10. **第三 发展绩效目标（续）什么是重要的工作职责？
2009-01-20
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P44 29【实例】志成国际集团－年度人力资源战略规划
蓄水池上述人员分类政策会优先保证重点业务；上述人员分类政策会优先保证重点业务；上述人员分类政策会优先保证重点业务；渠道销售序列；大客户序列；行业客户经理培训投入；直销人员的考核激励模式上述人员分类政策会优先
2010-10-26
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P44 2003年度人力资源战略规划
蓄水池上述人员分类政策会优先保证重点业务；上述人员分类政策会优先保证重点业务；上述人员分类政策会优先保证重点业务；渠道销售序列；大客户序列；行业客户经理培训投入；直销人员的考核激励模式上述人员分类政策会优先
2012-01-17
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P45 IT人力资源规划实例
蓄水池上述人员分类政策会优先保证重点业务；上述人员分类政策会优先保证重点业务；上述人员分类政策会优先保证重点业务；渠道销售序列；大客户序列；行业客户经理培训投入；直销人员的考核激励模式上述人员分类政策会优先
2011-08-14
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P45 某集团年度人力资源规划
蓄水池上述人员分类政策会优先保证重点业务；上述人员分类政策会优先保证重点业务；上述人员分类政策会优先保证重点业务；渠道销售序列；大客户序列；行业客户经理培训投入；直销人员的考核激励模式上述人员分类政策会优先
2012-01-02
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P10 【方法】bsc运用之 四大维度之KPI指标树-10页
业市场活动目标达成率广告投放计划执行率品牌形象广告与宣传的质量评定级别公共关系活动的次数在本地区中的企业信誉级别公共关系活动的质量评定级别客户满意度产品投诉次数售后服务客户满意度对客户意见在标准时间内的
2010-07-16
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P10 BSC模板： 四大维度之KPI指标树-10页
业市场活动目标达成率广告投放计划执行率品牌形象广告与宣传的质量评定级别公共关系活动的次数在本地区中的企业信誉级别公共关系活动的质量评定级别客户满意度产品投诉次数售后服务客户满意度对客户意见在标准时间内的
2012-04-11
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P14 【课件】薪酬设计及绩效管理
职位对照表按原职位 进行职位分类职位评值员工薪酬表薪酬政策曲线职位性质分析按职位评值 分数进行职级/ 职位分类职位描述 职位情况调查 根据职位等级， 对不同性质的 职位进行分类。 根据原公司职 位情况，按职
2009-09-06
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P64 学党务知识做优秀党务工作者ppt
1. 学习党务知识 做优秀党务工作者 2. 党的基本知识一二三党支部日常工作实务四党支部相关知识概述在建设服务型党组织实践中 做优秀党务工作者 3. “四个全面”战略布局：： 4. 全面从严治党必须加强基层组织建设，
2019-04-10
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P73 中国科大--绩效与评估方法4
客户意见进行反馈的达成率销售部门提高客户满意度调研水平最终客户满意度调研次数客户满意度问卷的质量评定级别销售部门销售部门制定并维护合理的市场价格产品价格发生变化的平均周期产品价格发生变化的平均幅度销售
2010-08-20
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P24 KPI业绩指标
1. 为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工
2012-06-04
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P16 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程
资源部生效日期2004年2月10日总裁SE分管领导人力资源部NY提出免职要求审核NY当事人提交辞职报告审批 （或司务会讨论）稽核部离职审计工作移交工资核算合同终止审核EEENY离职面谈 8. 员工晋升流程－适用于责任
2009-05-11
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P41 发展党员的流程与要求（培训课件）
分配一定的社会工作等方法，对其进行培养教育。 ❷入党积极分子每季度向党支部书面汇报一次思想和工作情况。 ❸培养联系人每季度、党支部每半年对入党积极分子进行一次考察写实。 ❹基层党委每年对积极分子队伍状
2019-07-13
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P81 供方管理手冊
户服务整个过程中各供方必须开展并完成的各项工作。 3. 此外，本手册还明确了本公司对供方的选择、考评、奖惩的原则和程序，并规定了相应的质量损失赔偿标准。同时要求各供方能通过过程控制的方法来实现产品质量的一致性和可靠性。
2012-08-23
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P81 2019版监督执纪工作规则解读(分享版)ppt
加强领导抓好纪检监察干部队伍建设加强对《规则》学习宣传、贯彻落实情况的监督检查对贯彻执行不力的要批评教育、督促整改，依规依纪依法问责追责12345 12. 第三部分《规则》的六大亮点 13. 党的十九
2019-04-24
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