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 管理层导入和标准培训

要做的是预防、减少事故发生、减小环境风险。 6、  减少浪费,降低成本。 资源永远有限,请节约每一滴水,每一滴油。开源节流,是另一个增点。 7、 树立形象,增加客户的信心。 展示自己的能力,让客户对你有信心。 17. ESH体系的方式策划检查

2010-03-03    19749    0
P122

 宝洁系列培训资料1

1. 宝洁系列培训资料小店销售管理 2. 一 小店概述1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 3. 1.1 小店定义小店原指遍布各地的直接面对消费者的小型零售终端。 对P&G而言,小店指那些

2009-12-21    4291    0
P85

 SAP成本会计培训

1. Business Consulting保密SAP 实施 成本会计培训 1 2. 成本会计简介2 3. CO可以怎样帮助您???公司各个部门的费用是否超过预算???上个月新产品的盈利情况如何?

2010-02-15    21722    0
P79

 宝洁系列培训资料2

1. 宝洁系列培训资料大店销售管理 2. 一大店概述---1.1大店定义在当地具有一定规模和知名度,拥有相对大的销量及相对齐全的分销、经营日化用品的商店 3. 大店概述---1.2大店特点相对于小店而言,大店有如下主要特点:

2012-05-13    25547    0
P95

 护理应急预案培训PPT课件

1. 应急预案培训 2. 护理突发事件以预防为主,防御与应急措施相结合,平时做好突发事件的防备工作,尽量减少突发事件的发生,一旦发生即可启动应急预案,使之高效、有序的进行,最大限度的保护患者的安全,将突发事件的负面影响降至最低限度。

2019-05-04    3216    0
P109

 医院代表基础培训

1. 医院代表基础培训姬 涛 2000年7月 2. HR 基础培训一个优秀的HR需要具备的条件 HR岗位职责 HR日常工作及评估 微观市场销售技巧 微观市场区域管理 3. 一个优秀的HR需要具备的条件

2011-02-12    25600    0
P80

 公司安全培训资料ppt

安全知识培训公司办公室1安全生产,人人有责 2. 请保持手机处于 振动或关闭状态遵守时间是我们的美德培训时,请勿随意讲话!2禁止吸烟,谢谢配合! 3. 课程规划 1、序言 2、安全知识培训 3、安全生产推行方法

2019-05-14    1839    0
P43

 知名咨询-预算管理培训

1. 预算管理培训 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. 对于预算,您是否这样理解?预算管理就是要引入刚性机制,把过快增的费用控制; 世界变得如此之快,预算管理会牺牲市场机会;

2011-10-24    29746    0
P26

 118中层管理干部培训

1. 中层管理干部培训 2. 中层管理干部在企业中的角色扮演1.中层管理干部在企业中扮演何种角色? 员工,管理者,老板的下属,下属的老板,信息传递者,计划展开者,过程控制者,协调者… 2.中层管理干部

2011-09-17    13786    0
P67

 ××集团岗前培训手册

1. 岗前培训手册伊利集团 液态奶事业部 人力资源处 2002年02月 2. (一)伊利集团发展史简介 (二)伊利集团企业文化 (三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介

2011-12-16    23591    0
P21

 医药代表初级培训

1. 医药代表初级培训 2. 序 一、 是否人人可做销售? 判断标准 个性:自信、平等(与客户平等)、漠视挫折、好争胜负 动力:积极主动的自我管理、自我激励、自我提升 能力:知识(产品、客户、市场、流

2010-05-01    21909    0
P89

 QC小组活动培训(工具篇)

1. QC小组活动培训 (工具篇) 2. 前 言当前企业应具备质量意识、问题意识、改进意识、参与意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用统计技术的方法和观念,在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。

2012-09-04    25647    0
P59

 消防安全培训PPT

1. 0Fire Safety Training 消防安全培训 2. 目录CONTENTS2017年重大火灾案例1 燃烧及火灾基础知识2火灾的扑救3疏散逃生4火灾预防5消防演习61夏季电瓶车的安全使用7

2019-04-29    2371    0
P18

 高管眼中一个靠谱的职场人什么样

1. 高管眼中一个靠谱的 职场人什么样 2. 01020304目 录CONTENTS守时担当反馈严谨punctual feedbacktrigorous05分寸06保密 take on measure

2019-12-02    1238    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

1. 基于胜任力模型的培训体系建立 (实务篇) 主讲:姜阳 Jeremmy2007.12.15 2. 课程说明一:课 程 目 的1、了解胜任力模型的概念和意义 2、掌握胜任力模型建立的基本方法 3、理解胜任力模型在培训体系中的应用

2010-02-12    21321    0
P150

 大中电器-新晋员工培训-167页

以最终的结果来开始行动       * 学会说“NO!”       * 学会对付不速之客       * 减少冗的会议 * 办公桌上的“5S”运动 84. *时间管理矩阵图 危机 紧急的问题 有限期的任务、会议 准备事项准备事项

2011-11-16    27299    0
P36

 职场礼仪培训(2019)

衬衣袖口应长出外套的0.5-1厘米 4.衣裤袋口整理服帖 5.勤修指甲 保持手部整洁 6.裤子平整干净 裤及鞋面 拉好裤前拉链 7.鞋底面保持清洁 鞋不能破损 鞋面要擦亮 9. 配件 避免过于 花俏的配饰 外套

2019-07-15    1254    0
P79

 厂内叉车安全培训PPT

根据货物外形尺寸和重心均匀分布在货叉之间 货叉尽量居门架中心 37. 公司名称/LOGO不得运载不稳定的或松散的货物,当运载、高、宽的货物时,应特别小心,避免货物丢失、碰撞到旁边的人或使叉车倾翻。固定货物叉车载物安全要求 38

2019-07-28    2455    1
P150

 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》

1. 以终为始- 培训的结果与过程管理 Training for Result 2. 徐斌—项目总监,人力资源管理咨询首席顾问;中国政府(国务院体改办)人力资源国际项目5位特聘专家之一、京城十大咨询与培训讲师。

2009-09-16    7194    0
P74

 员工安全教育培训ppt

1. 安全教育培训—— 用安全教育 推动安全生产 窑街煤电集团天祝煤业公司 2. 员工安全教育培训内容全面实用安全生产培训,适用行业广泛。2019-04ABCABC设计部ABC 3. 友情提示--请将您手机改为“震动”

2019-02-23    1844    0
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