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1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的，是要帮助上海电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是，缺乏激励与约

　新知探究活动一：课前准备好 1.上课铃声响了，我们应该做些什么呢？ 2.学生讨论。 3.全班交流汇报。 8. 　汇报小结： （1）准备好课表，以便知道每节课的科目，好做好课前准备。 （2）安静、迅速、按顺序进教室。

以牺牲内部平衡来换取外部平衡，调节国际收支的代价高昂。 （3） 汇率安排过于僵硬，难以抵御短期国际投机性资本流动的冲击。 3． 世界经济发展出现新的不平衡，诱发和激化了布雷顿森林体系的内在矛盾。2． 布雷顿森森体系实行固定汇率制，存在不可克服的缺陷。

两会数字两会数字亮点670发展“发展”在今年政府工作报告中出现124次。五年累计在政府工作报告中出现超过670次80改革“政府工作报告中‘改革’一词从频繁出现到持续递增，充分说明了国家发展离不开改革40创新“

制定管理改善方案的初稿中期报告汇报 与九丰阿科高层领导进行深入研讨 战略与管理改善建议认同与确定根据与高层领导沟通的结果，设计并撰写振九丰阿科运作模式、主要制度、主要流程终期报告汇报 后续合作的建议 有关的培训3

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动取料方式。*平准化生产* 指的是将要生产的产品（与销售相挂钩的产品）的种类、数量、工数平均化的后均衡化生产的方式，这是要实现JIT生产的前提条件。*目视管理* 作业现场的状况必须使谁看都能马上明白。

一、两类研究群体 （一）消费社会的兴起 消费是人类最基本的活动之一，而且具有终极意义。 随着生产力的发展，人类社会逐渐进入消费社会。与农业社 会贫泛的物质资料相反，现代社会特别是现代城市中的居民，被丰

二、管理经济学与微观经济学的关系 【微观经济学】从微观经济活动主体的一般现象入手，研究经济运行，侧重于均衡理论分析 【管理经济学】以企业经营管理为出发点，研究企业日常运行的解决问题，侧重于决策 6. 两门学科又有不同之处：

1. Don＇t eat in class人 教 版 英 语 七 年 级 P P T 课 件 汇报人： 2. 目录 | CONTENTS教学分析CLICK HER AND ADD THE TITEL教学目标教学过程思考探究CLICK

评审结果的确定和改进预测 评价高层领导的绩效 14. 4.1.1组织的领导 总体要求：说明高层领导如何确定发展方向，完善组织的治理和评审组织的绩效。版权所有，翻印必究 15. 4.1.1组织的领导－相关概念和理论

注重开发式管理：积极性的开发、创造性的开发、潜能的开发 最重要的是“理念共享、愿景共建、行为互动、共同发展” 13. 重新认识管理问题（一）管理者需要思考并重点解决的问题1、人为什么要工作？ 2、人在什么情况下才积极工作？

四、员工绩效目标制定方法 五、绩效过程管理 目 录 4. 将人力资源管理与企业目标相结合经营目标 经营策略 员工职业发展企业对员工之要求 人力资源开发与管理体系 绩效管理与薪酬策略文化与价值观  人力资源管理技术

准值不能超过100个不允许/ 22. 2012公益类课程 《走向海洋》南澳云澳中学等合作单位服务对象汕头市民、南澳云澳中学学生、南澳云澳渔村村民等任课教师孙泽伟、陈益纯、张丽婷、杨木兰、王俊颖 23.

构建能力体系的重要基石 销售人员统一销售方法的指南 用友销售文化的传播载体之一 目的： 新员工能快速进入角色并健康发展 老员工不断提升自己的水平，不受“大师兄”的限制 提高成交率和成交速度（数量） 提高平均单产（质量）

1. 第5 章 生产过程的组织生产过程分析 均衡生产组织 生产过程的时间组织 大量流水生产组织 2. 第一节 生产组织的基本概念一、生产过程的概念 广义生产过程：指企业生产过程或社会生产过程。 狭义生

构建能力体系的重要基石 销售人员统一销售方法的指南 用友销售文化的传播载体之一 目的： 新员工能快速进入角色并健康发展 老员工不断提升自己的水平，不受“大师兄”的限制 提高成交率和成交速度（数量） 提高平均单产（质量）

中国共产党的指导思想 中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想作为自己的行动指南。 ——十九大党章 3. 党的指导思想 一、为什么要确立党的指导思想？

部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部 5. 新太远期组织结构设计（