第三章新产品开发研究
第三章 新产品开发研究 第一节 新产品开发 一、新产品的含义 从市场营销观点来看，新产品不一定都是新发明的产品，它与科学技术发展而制造的新产品是有所不同的。市场营销学认为，凡是产品整体观念中任何一个
2016-06-24
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P53 P34 公司新产品开发流程再造的研究
K公司新产品开发流程再造的研究 杨建新 2002-11-12 K公司新产品开发流程再造的研究（一） 摘要 本论文首先从现代企业经营管理模式与企业所处的内外环境之间存在的主要矛盾和现今知识
2013-09-16
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P53 市场研究实务手册 第三章 新产品开发研究
第三章 新产品开发研究 第一节 新产品开发 一、新产品的含义 从市场营销观点来看，新产品不一定都是新发明的产品，它与科学技术发展而制造的新产品是有所不同的。市场营销学认为，凡是产品整体观念中任何一个
2014-06-23
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P15 新产品开发教案
教案 开课单位： 经济与工商管理学院 课程名称： 新产品开发 专业年级：2007级 市场营销（商务策划） 任课教师： 教材名称： 《新产品营销》 2009—2010学年第2学期 填写说明 1.章节
2022-10-03
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P61 新产品开发流程
可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。流程手册一九九九年十一月新产品开发程序康佳集团 2. 新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产品经价格改善或/及成本降低改善利润率改进的基本原则
2011-07-01
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P38 新产品开发管理
1. 新产品开发流程 深圳市东大博彦企业管理咨询公司1 2. 主要内容 1新产品开发流程是关键流程 新产品流程介绍 新产品流程简介 新产品开发流程详解 概况 主要的子流程 硬件开发流程 软件开发流程 质量控制流程
2010-05-17
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P1 生产管理_新产品技术管理_开发研究预算表
开发研究预算表 研究开发名称 费用类别 支 出 计 划 预算 月 月 月 月 月 月 月 合 计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
2014-08-21
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P1 新产品开发报告
新产品开发报告 产品名称： 产品编号 规范说明： 设计图张数： 产品外形图或照片： 研究人员： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
2013-04-15
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P2 新产品开发报告
新产品开发报告 研究费用： 研究进度说明： 待改良事项： 制造过程： 制造成本： 其它部门意见： 生产单位： 业务单位： 产销计划： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
2012-07-12
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P49 新产品开发与项目管理
1. *新产品开发与 项目管理 之四产品功能规划浙江大学管理学院 葛亚力 Email: gyl@sba.zju.edu.cn 2. *产品功能规划功能的产品设计作用 功能元及其实现 功能的搜索与整理 功能水平定位
2009-08-19
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P3 新产品开发项目团队的管理
新产品开发项目团队的管理 新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。人们的共同结论是“有什么样的开发团队就有什么样的
2014-03-07
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P3 新产品开发计划
新产品开发计划 一、新产品名称及说明 新开发 改良 取代旧产品 二、销售计划: 1. 价格 2. 销售方式: 直接外销 间接外销 交中间商 销零售商 销直接客户 3. 市场状况 (1) 顾客类别 (2)
2015-01-25
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P30 高建华 新产品开发
1. 高建华 2004年3月1日 创新之路 - 新产品定义新产品定义 回归营销体系核心 介绍产品创新的科学流程 开阔营销管理, 产品经理视界 2. 中国企业面临的产品创新挑战
2012-09-10
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P6 新产品开发计划
制度名 新产品开发计划 电子文件编码 GLWA123 页码 3-1 ××省××委员会2000年新产品开发重点项目计划 根据国家经委关于改进技术进步工作的意见，结合我省的实际情况，2000年我省新产品开发计划的意见是：
2011-05-20
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P16 中小企业融资模式的研究
中小企业融资模式的研究 1 中小企业的概念及其作用地位 1.1中小企业的概念 根据2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会通过的《中华人民共和国中 小企业促进法》定
2019-05-14
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P1 新产品开发管理制度新产品开发周期
新产品开发周期 (一)对于简单产品，工厂已具有成熟制造和应用技术的产品以及由基型派生出来的变型产品，允许直接从技术设计或工作图设计开始，开发周期定为1～3个月。 (二)从大专院校或有关科研设计机构移
2012-06-25
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P2 生产管理_新产品技术管理_新产品开发报告
新产品开发报告 研究费用： 研究进度说明： 待改良事项： 制造过程： 制造成本： 其它部门意见： 生产单位： 业务单位： 产销计划： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
2015-03-12
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P2 生产管理_新产品技术管理_新产品开发计划
新产品开发计划 专案编号 拟开发产品名称 产品规范及说明 开发进度 研 究 人 员 预 算 负责人 批示 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
2015-11-22
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P2 新产品开发管理制度新产品试制与鉴定管理
新产品试制与鉴定管理 (一)试制工作分两个阶段： 新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批量生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。 样品试制是指根据
2015-10-02
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P1 生产管理_新产品技术管理_新产品开发成果报告
新产品开发成果报告 ■改良 ■设计 专案编号 产品名称 设计规范 改良重点 研究人员 完成日期 支出费用 制造过程 成本估计 其他部门意见 批示 附件 产品开发报告 页，设计 张，试制样品 件 本文档由香当网(https://www
2012-07-24
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