广东医药企业技术创新的战略思考[1]
1. 关于广东医药企业技术创新的战略思考南建陈 学大药医中州广1 2. 一. 广东医药产业面临的竞争背景主要挑战和战略机遇 主要挑战 加入WTO加速国内市场国际化进程 医药大省之间竞争日趋白热化 医疗
2012-08-17
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P29 P80 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管
选 五、 绩 效 评 价 与 薪 酬 六、 培 训 与 发 展 七、 员 工 关 系目 录 3. 企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分 开发人力资源以做好工作人力资源管理：引言合适的人 在合适的
2011-12-20
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P42 上海电力企业资源计划管理业务流程重组培训
1. 文件日期: *上海电力企业资源计划管理咨询项目 业务流程重组培训毕马威管理咨询 二○○二年七月八日 2. 培训内容及时间安排业务流程重组概念 20分钟 流程绘制方法及技巧 20分钟 流程绘制练习
2011-03-26
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P108 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页
1. 实战派企业管理培训讲师许凯平本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-02-13
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P41 中国家电企业的营销渠道模式与评价
1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。
2009-02-06
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P41 中国家电企业的营销渠道模式与评价(1)
1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。
2009-04-25
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P109 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)
-------现代企业绩效管理方案设计 5+1 徐斌 博士没有考核，就没有动力和压力 做好工作的人只有获得激励，才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 （1） 企业经营与业绩管理 企业文化与业绩管理方式
2011-06-25
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P120 完达山集团《“职业经理人”精华训练 》企业培训讲义
二、把握关键 10. 资源的利用企业经营的六大资源： 人、财、事、物、时、空 11. 资源的裂变 1、2、3是很单纯的数字。 请问： 用这三个数字表示的最大数会是多少？ 12. 企业经营大趋势 13. 速速度
2012-07-04
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P30 企业管理员工自我管理公司培训模板
1. 自我管理MANAGEMENT企业培训之SELFCOMPANY NAME企业培训/团队管理/营销技巧培训课件 2. 01认识自我02自我管理的定义03自我管理的重要性04自我管理的方法目录CONTENTS
2020-08-10
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P8 第三章企业劳动定额及劳动组织
1. 第三章 企业劳动定额 及劳动组织 2. 第一节 生产领域的劳动定额一、劳动定额的概念 1、定义 条件 工作 规定 必需 活劳动 标准量 2、劳动定额的形式 时间定额 （小时/件） （班/件） 产量定额
2010-04-07
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P6 2009-上海卓弈企业管理咨询有限公司-@卓弈刘俊
1. 我们的培训理念上海卓弈企业管理咨询有限公司 2. 员工行为改变的助推力 3. 以学习者为中心的课程设计 4. 遵循成人教学的特点 5. 采用针对性的教学方法 6. 卓弈与您同行021-62571323
2012-04-09
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P68 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页
1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介
2012-05-18
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P47 《湖南步步高步步高连锁超市企业文化》
廉价省钱 以量求利 这是我们在经营工作中的指导原则。 我们的经营活动一定要围绕为顾客“廉价省钱”而运作。 企业是以盈利为目的的，“以量求利”规范了我们经营运作中最基本的方法与手段。 “两大理念”事实上是为了保证落实前面论述的
2011-06-24
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P20 企业培训如何进行产品可行性测试模板
1. 企业培训如何进行产品 可行性测试汇报人: 汇报时间：20XXCreative Solutions Interactively utilize resource maximizing web-readiness
2020-10-13
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P100 房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件
1. 房地产开发企业及建筑业税务稽查 2. 增值税稽查重点内容一、关于纳税主体方面 二、关于销项税额方面 三、关于进项税额方面 四、增值税票证方面 3. 审核分析案头审计及分析： 1.所涉税种---增值税（营改增）、企业所得税、消费税
2019-05-20
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P106 经盛国际管理咨询2004年最新报告：香港XX企业文化项目建议书-PPT106
经盛国际管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣 2. EPI Consulting (China) Ltd. 本建议书含有经盛国际
2011-10-14
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P28 2010新浪产品营销部企业围脖-围的艺术营销案例PPT
1. 2010 新浪围脖营销案例 企业围脖-围的艺术 by产品营销部 10.08.06 2. 导读c 新发现-呼吸式围脖营销a 先围脖、后营销b 送礼有理！打破与读者的沟通限制你可以在微博中征集题材、
2011-03-16
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P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
集团通过经营/预算计划对各职能部门及各项目进行控制和考核，进而指导这些部门的经营运作预算既是控制支出的有效方式，又是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法。预算来自业务，归于业务，同时由财务进行预算控制。预算控制对具体财务计划实施情况的跟踪控制。9
2012-08-18
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P100 《企业安全生产标准化基本规范(GBT33000-2016)》解读【全省安全生产标准化培训】
1. 企业安全生产标准化基本规范GB/T33000-2016 2. “一生中，无论你遇见谁，他都是你生命该出现的人，绝非偶然，他一定会教会你一些什么”。所以我也相信：“无论我走到哪里，那都是我该去的地
2019-05-19
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P87 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部
1. *学在中华 中国亮点年轻经理课程 《中小企业管理三部曲》讲义第一部 自助管理 ——提升战略执行力 第四版 SELF—MANAGEMENT 罗卫国 主持开发并主讲做年轻经理最需要的管理顾问 中国亮点（管理）课题组
2012-05-17
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