xx人力资源体系建设方案
考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明 3. * PAGE * 人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 不合理
2010-09-02
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P42 P42 人力资源管理体系建设方案
考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明 3. * PAGE * 人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 不合理
2011-06-18
21042
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P42 湖南维一人力资源体系建设
考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明 3. * PAGE * 人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 不合理
2012-01-23
21268
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P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明 3. * PAGE * 人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 不合理
2010-07-03
15303
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P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明 3. * PAGE * 人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 不合理
2010-04-11
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P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划 岗位职 责说明 3. * PAGE * 人力资源体系建设的原因（目的、意义）为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 不合理
2010-07-08
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P103 CMC房地产绩效管理讲义
六、绩效评估过程与方法 七、绩效反馈与改进 八、绩效管理常见问题和对策 3. 绩效管理的概念与基本要素绩效-Performance 绩效-? 绩：业绩（目标） 效：效果（评价） 绩效分类 组织绩效 流程绩效
2009-08-25
19990
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P116 40 人力资源规划p116
财务实力人力资源管理策略人力资源管理策略 7. 图5 企业文化分类 8. 表2 企业策略与企业文化的配合竞争策略企业文化价格竞争策略创新性产品策略高品质产品策略官僚式文化发展式文化市场式文化家族式文化 9. 小组讨论第一组：依据自生秩序与
2011-07-18
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P116 13人力资源规划课件5
财务实力人力资源管理策略人力资源管理策略 7. 图5 企业文化分类 8. 表2 企业策略与企业文化的配合竞争策略企业文化价格竞争策略创新性产品策略高品质产品策略官僚式文化发展式文化市场式文化家族式文化 9. 小组讨论 第一组：依据自生秩
2012-11-10
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P116 12清华燕园－人力资源规划
财务实力人力资源管理策略人力资源管理策略 7. 图5 企业文化分类 8. 表2 企业策略与企业文化的配合竞争策略企业文化价格竞争策略创新性产品策略高品质产品策略官僚式文化发展式文化市场式文化家族式文化 9. 小组讨论 第一组：依据自生秩
2012-01-15
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P116 人力資源規划
财务实力人力资源管理策略人力资源管理策略 7. 图5 企业文化分类 8. 表2 企业策略与企业文化的配合竞争策略企业文化价格竞争策略创新性产品策略高品质产品策略官僚式文化发展式文化市场式文化家族式文化 9. 小组讨论 第一组：依据自生秩
2010-04-11
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P116 【课件】清华燕园企业管理咨询中心－人力资源规划-116页
财务实力人力资源管理策略人力资源管理策略 7. 图5 企业文化分类 8. 表2 企业策略与企业文化的配合竞争策略企业文化价格竞争策略创新性产品策略高品质产品策略官僚式文化发展式文化市场式文化家族式文化 9. 小组讨论 第一组：依据自生秩
2009-11-18
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P116 24 人力资源规划
财务实力人力资源管理策略人力资源管理策略 7. 图5 企业文化分类 8. 表2 企业策略与企业文化的配合竞争策略企业文化价格竞争策略创新性产品策略高品质产品策略官僚式文化发展式文化市场式文化家族式文化 9. 小组讨论 第一组：依据自生秩
2009-03-24
20970
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P116 163人力资源的功能
财务实力人力资源管理策略人力资源管理策略 7. 图5 企业文化分类 8. 表2 企业策略与企业文化的配合竞争策略企业文化价格竞争策略创新性产品策略高品质产品策略官僚式文化发展式文化市场式文化家族式文化 9. 小组讨论 第一组：依据自生秩
2009-03-21
19943
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P22 【课件】绩效管理--案例分析-22页
1. 案例分析顶点制笔公司 讨论： 阐述案例中存在的问题和造成的原因 运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标 2. 举例定量和定性指标KPI指标什么是定量指标?什么是定性* 指标?反映在一特定职位所
2011-11-01
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P134 EMBA教材—营销管理
定义：市场营销是个人或团体通过创造、提供出售，并同他人交换产品和价值以满足其需要和欲望的一种社会活动和管理过程。需要、 欲望和 需求产品 （商品、 服务与 创意）价值、 成本和 满意交换 和交易关系 和网络市场营销者
2009-12-07
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P134 营销管理--理论与实践
定义：市场营销是个人或团体通过创造、提供出售，并同他人交换产品和价值以满足其需要和欲望的一种社会活动和管理过程。需要、 欲望和 需求产品 （商品、 服务与 创意）价值、 成本和 满意交换 和交易关系 和网络市场营销者
2010-09-15
22539
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P72 北大纵横：人力资源规划与配套体系
发展优秀人才吸引合适人才，建立科学的人员结构培训有针对性，各类人才职业发展通道顺畅业绩考核制度完善，报酬与绩效挂钩，有效激励员工组织及岗位设计明晰，岗位职责清晰，岗位要求明确招聘与配置考核激励工作分析培训与开发人力资源规划基
2010-02-14
13078
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P72 【课件】北大纵横－人力资源规划与配套体系-71页
发展优秀人才吸引合适人才，建立科学的人员结构培训有针对性，各类人才职业发展通道顺畅业绩考核制度完善，报酬与绩效挂钩，有效激励员工组织及岗位设计明晰，岗位职责清晰，岗位要求明确招聘与配置考核激励工作分析培训与开发人力资源规划基
2012-07-25
14571
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P103 企业薪酬管理
（二）基本理论 4. （一）基本概念 5. 什么是薪酬薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。 6. 薪酬管理薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪
2012-11-12
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