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 「最新」部编版五年级上册道德与法治1.3 主动拒绝烟酒与毒品第2课时课件

成年人出入的场所,如酒吧、网吧、歌厅等,这就给自己的安全增加了保障。主动拒绝拒绝危害有方法(二)中小学生签名承诺远离营业性网吧。 25. 《中华人民共和国未成年人保护法》第三十六条中小学校园周边不得设

2020-09-08    1172    0
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 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告

汇总会计核算形成公司的财务报表 ,并对其真实性、及时性负责; 负责公司的财务管理、财务分析及税收管理工作; 参与制定年度大修、更改工程计划和燃料、厂控维护费计划的会审; 负责公司各专业统计工作的组织、

2011-10-11    17699    0
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 综合监察的实施PPT

三:流程详解&案例分享步骤3:组织准备、制定方案 工作任务:1.组建效能监察领导小组,工作小组、2.编写监察实施方案、3.开展工作小组培训学习培训会议 工作标准:明确效能监察类型(专项、综合)、监察对象、监察目的、监察工作

2019-05-21    1297    0
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 供应链运作参考模型

在选定市场上成功竞争的能力,包括: 流程要素定义 流程要素信息输入与输出 标杆应用 最好实施方案 支持实施方案的系统能力实施层 (流程要素 分解)企业实施特定的供应链管理系统。第四层定义了取得竞争优势

2009-03-02    30727    0
P42

 社区医养结合完善服务体系PPT

为充分发挥社区卫生服务的作用,努力减轻广大市民就医负担,引导居民小病到社区就诊,我市制定了《西安市社区卫生服务机构实行五免惠民措施实施方案》,从2008年5月起,对到社区卫生服务机构就诊的群众实行免收普通门诊挂号费、普通门诊诊查费、门

2019-08-23    2072    0
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 諮詢專案流程

收集和分析数据) 4,提出解决方案(提出备选方案,筛选评估,确定最佳方案) 5,实施方案(提出咨询报告,协助客户实施方案,通过验收) 4. 对企业进行诊断的10大领域 1,客户机构的总体特点; 2,环境因素;

2010-06-15    20742    0
P105

 现代企业绩效管理与薪酬方案设计

额外非现金 perquisites 额外福利100%%3PS 63. 薪资管理的位置薪资管理工作目标薪资管理工作准则薪资管理工作事项薪资政策薪资总额管理薪资架构薪资体系津贴管理奖金管理薪资计算薪资支付 64.

2012-02-04    16278    0
P105

 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页

额外非现金 perquisites 额外福利100%%3PS 63. 薪资管理的位置薪资管理工作目标薪资管理工作准则薪资管理工作事项薪资政策薪资总额管理薪资架构薪资体系津贴管理奖金管理薪资计算薪资支付 64.

2010-01-08    18707    0
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 新形势下支部规范化工作

20. 新形势下党支部规范化工作党支部的经常性工作(2项任务) 党员的经常性思想工作 党员的经常性管理工作 21. 新形势下党支部规范化工作 是指针对党员各种现实思想问题以及思想变化规律,随时进行教育疏导工作。

2019-10-20    2015    0
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 HSE管理体系标准PPT课件

本标准规定了安全、环境与健康管理体系的基本要求,适用于中国石油化工集团公司(以下简称公司)的安全、环境与健康管理工作。 6. 二、HSE管理体系标准理解2、定义 2.1 要素:安全、环境与健康管理中的关键因素。 2

2019-07-01    1678    0
P15

 近期安全事故案例学习ppt

等方式进行提醒,对驻点维护人员每日工作情况进行指导及安全提醒。但分公司对装维人员的安全培训与日常管理工作存在层层衰减,致使出现了乡镇装维人员的安全意识及安全防护意识比城区人员相对薄弱的现象。 乡镇人员

2019-12-17    2744    0
P78

 培训体系建设

第二部分: 培训管理工作层次划分与发展趋势Date6 7. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作 Date7 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理

2009-07-15    20691    0
P78

 員工培訓管理-78页

第二部分: 培训管理工作层次划分与发展趋势Date6 7. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作 Date7 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理

2009-10-10    30303    0
P78

 员工培训管理-

第二部分: 培训管理工作层次划分与发展趋势Date6 7. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作 Date7 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理

2012-03-08    8158    0
P60

 培训体系

培训体系的理论基础 建立中层管理人员以“胜任能力”为主导的人才发展策略,提高中层管理人员的管理能力,对中层管理工作岗位员工应当具备的知识、技能、个性特征以及潜在动力明确定义和方向,并为今后的发展打下良好基础;

2012-03-03    17168    0
P60

 培训体系-60页

培训体系的理论基础 建立中层管理人员以“胜任能力”为主导的人才发展策略,提高中层管理人员的管理能力,对中层管理工作岗位员工应当具备的知识、技能、个性特征以及潜在动力明确定义和方向,并为今后的发展打下良好基础;

2011-10-09    30675    0
P20

 管理学原理

为本,通过确定责任,以达到一定的效益。 5. 二、研究管理原理的意义 1、掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性。 2、研究管理原理有助于掌握管理的基本规律。 3、了解、掌握管理原理有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段。

2012-12-26    23922    0
P76

 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书

职责、权限及绩效考核方法  各下属公司、各部门的KPI及权重提出建议  设计各部门的考核量表  实施方案的培训,确保海通集团高中层干部能理解运用 项目的具体目标与期望 40. 研究项目期  望知识转移及管理环境建设

2011-04-24    12162    0
P100

 广告策划学教案PPT课件

从一则广告的制作中看企业广告部门的职能:1、参与企业的广告决策;2、提出企业的广告目标;3、制定广告实施方案; 从企业的市场营销战略角度考虑和策划广告活动,为实现企业的市场目标服务。 26. 参与协调其他

2019-03-22    1434    0
P43

 派出所消防监督管理培训课件

职能设置了障碍,反而增加了自身的工作量。 5. 二、部分民警的消防专业知识一时还不能适应消防监督管理工作的需要。公安派出所民警原来大都较少接触消防监督工作,因此,许多民警在实际工作中常遇到诸如不知怎样

2019-11-23    1840    0
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