浅谈我国中小企业战略管理
浅谈我国中小企业战略管理 摘 要:随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中
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浅谈我国中小企业战略管理 摘 要:随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中
论如何支持中小企业发展 **是民营经济比较发达的地区之一,中小企业是**工业经济的重要组成部分,作为地方性银行,我行一直坚持支持中小企业的市场定位,把**地区的中小企业作为支持的重点对象。但是由于中
随着我国经济体制改革的深化,中小企业对经济增长的贡献最大,中小企业的发展对提高我国城镇人口就业率和人民生活水平有着重要的作用,国家发改委2009年公布的数据:中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国
中小型毛织企业行业调研分析 毛纺织服装制造业是**市八大产业之一,与产业规模较大形成鲜明对比的是,企业规模大多较小,且多处于产业链末端,因此对市场“冷热变化”的感受也较为明显。为深入分析
关于中小企业融资问题的探讨 关于中小企业融资问题的探讨 摘要:改革开放以来,我国中小企业迅速发展,到目前,中小企业的数量已占到我国企业数量的99%,在我国的经济发展中举足轻重,像在我省,温州、台州
全县中小企业发展情况的调研报告 一、工业经济运行及中小企业发展基本情况 从调研情况看,企业生产经营和市场形势延续了去年的好转迹象,企业家抢抓新旧动能转换重大机遇,转型发展的信心更加坚定,全县工业经济
浅议网络营销在中小企业中的应用 网络营销是具有极大经济潜力和应用价值的全新领域,是一种代表先进生产力的工具,无可争辩地将成为21世纪的主要营销方式。在中国,由于互联网的发展与普及,带动着信息化产业
重庆中小企业融资存在问题成因及对策 中文摘要:中小企业是当今全球经济中最具有活力的一个主体。我国中小企业发展在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现技术创新、优化产业结构这些方面有着越来越重要的作
中小企业战略经营手册 第一篇 战略产生于乘法,而非加法 一言以概之,拥有战略的公司在快乐的赚钱,这种赚钱的方式不会半途而废,在胜方与负方的两极分化中,它会取得压倒性的利益。成为对顾客有吸引力的公司后
促进我国中小企业发展的税收政策研究 【摘要】我国改革开放以来,中小企业不仅成为推动国民经济持续快速健康发展的重要力量,而且也是保持社会稳定的重要因素,是经济体制改革的重要依托和促进力量,并在扩
题目:中小型企业的人力资源管理 摘要 自从中国加入WTO,没有边界的经济体系、经济全球化以及网络化的商业环境,让中小型企业竞争愈发激烈,这让人力资源管理的作用从中突显跨来,成为企业生存与长期发展的
中小企业人力资源激励机制创新研究开题报告 摘要:世界各国之间经济战争归根结底是人才的竞争。人力资源作为企业发展的首要资源,对企业发展起着至关重要的作用。伴随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来
中小企业内部会计控制问题研究 中小企业内部会计控制问题研究 东北农业大学学士学位论文 学号:100130314011 中小企业内部会计控制问题研究
互联网金融对中小企业的影响 任何事物的产生和发展都离不开社会需求和科技进步的推动,互联网金融也不例外。互联网金融的兴起是社会需求推动下时代发展的必然产物,具有其深刻的人文、社会和技术背景。互联网
;小型创新企业质量管理问题研究 摘要 在企业的生存和发展当中,质量问题是影响企业发展水平高低的首要要素,它间接地反映出企业综合实力的强弱。如今,市场竞争逐渐趋向于全球化,并且越来越激烈,企业要想在竞争
制度名 中小企业战略企划 电子文件编码 GLZD017 页码 3-1 第一条 集中一点——“小而专、小而精〞战略 小企业规模小、资源有限实力较弱,往往无法经营多种产品以分散风险,但是可以集中兵力,
我国中小企业市场营销策略 提要: 随着国民经济的快速开展,我国已辞别短缺经济,人民的需求档次逐步提升,价格影响减弱,没有特色的中小企业在低层次的竞争中很难继续生存。这就要求中小企业必须根据自身
中小企业市场形式调研报告—经济工作 2008全球金融海啸,中小企业一片恐慌;2009中国成功“保八”,业界谈论“后危机时代”。时至2010年中国的中小企业在期待什么,全国人大财政经济委员
中小企业电子商务综合系统方案 **市中小企业电子商务综合系统方案 一、**市中小企业电子商务系统建设的必要性 **市中小企业规模小,起点较低,市场竞争能力弱,总体情况处于资本积累阶段,资金短缺制
中小眼镜连锁企业出路方案 竞争还是合作?这个哈默雷特式的诘问在XX年一直困扰着北京雪亮眼镜的董事长乔良、广州明廊眼镜的董事长江顺昌和上海现代光学有限公司的董事长刘朝恒,最终他们选择了合作。