香当网

(II)損失控制 (Loss Control) (III)安全管理制度的14 個元素 3. (I)主要安全及健康法例《工廠及工業經營條例》的一般責任條文 《建築地盤（安全）規例》 《職業安全及健康條例》自我規管

根，已是愈來愈重要的課題． 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）在企業管理中，可以說是一雙推動企業前進的手，面對著日日與我們為伍的工作環境，成本過高、效率欠佳、品質不良、努力不足、…等問題，若不冷靜的

法律事务中心担保员 说明应聘销售员，应先通过个人信用情况调查；个人信用是否真实和有效，在销售员管理制度中应明确界定。 如果销售员在职期间个人信用情况发生变化，有责任及时通知主管领导，将变化后信用情况背

北大企业家高管培训中心特聘教授 步步为赢国际训练机构首席培训师 曾于日本松下,香港永成国际，上海乔曼管理咨询等知名企业担任HR经理/HR总监/高级顾问等职.擅长于HR规划管理/ 绩效管理/HR素质能力提升,职业经理人修炼打造

长。 任期：每届任期五年 总理、副总理、国务委员连续任职不得超过两届。 7. 宪法第三章的修改修改前内容修改后内容第七十九条 中华人民共和国主席、副主席每届任期同全国人民代表大会每届任期相同，连续任职不得超过两届。

4、头脑灵活—机智应变 6/7/20183 4. “三秒钟”印象60% 外表 仪表 40% 声音 谈话内容 5. 1、促销员的仪表 乔·吉拉德 说过：推销前先推销自己 一个人的仪表包括一个的仪容，着装及举止言行

4、头脑灵活—机智应变 6/7/20183 4. “三秒钟”印象60% 外表 仪表 40% 声音 谈话内容 5. 1、促销员的仪表 乔·吉拉德 说过：推销前先推销自己 一个人的仪表包括一个的仪容，着装及举止言行

大胆地正视拒绝一、顾客的拒绝和应对技巧 1“我没兴趣。”应对的技巧是：A：“这点我能了解，在您还没看清楚一事物前，不感兴趣是正常的。”——基于同情心。B：“不过我希望您能给我个机会让我为您讲解，不知道您明天下午或后天下午哪段时间不太忙

出企业年度培训计划，并分解到月度培训安排 结合不同的培训目的和对象提供有针对性的各单项培训计划培训前准备 根据培训计划实施培训反馈反馈反馈培训效果实时评估和反馈 培训效果的阶段性跟踪 培训工作回顾中央平台人力资源培训体系流程

碰到这样的听众怎么办？极好争辩 跑题 顽固份子 个性冲突 过分健谈 询问你的观点 沉默不语发牢骚 完全错误 表达不清 私下谈话 快言快语 漫无边际 5. 极好争辩心理： 好斗的性格 专门喜欢当场让人难堪 可能正受问题困扰办法：

知识拥有保鲜期 学历代表过去，学习力代表将来 9. 不遗余力练内功——胜军先胜中外企业的差距： 观念 制度 执行能力执行能力不强是中国企业和国外企业的主要差距 10. 企业为什么会失败？成功是5%战略＋95%的执行；（谁当系铃人？）

一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛，一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁：任正非 2. 为什么要学习华为？　　一、华为令人震撼的成功。18年前，华为只有6名员工、20000元注册资金；18年后的今天，华为年销

所有权和经营权未分离 决策没有科学程序 缺乏合理的规章制度 缺乏合理的分工 师傅带徒弟的领导方式 人治而非法治的管理理念 换领导就换制度 管理效果：低效率、低士气 4. 管理的第二个阶段

年轻干部多，二级网点负责人 选题“领导力”和“执行力”是目前分公司急待解决的问题，希望引起大家（中层干部） 的高度关注和重视。 5. 2基本概念 6. 第二部分 | 基本概念 在实际运作过程中，并不是

会、规范总公司的管理机制从而实现实际效用的控制制衡8 9. II. 良好公司治理的特征衡量一个治理制度或治理结构是否合理的标准： 如何使公司最有效地运行 如何使公司在激烈的市场竞争中求得生存和发展 如

会、规范总公司的管理机制从而实现实际效用的控制制衡8 9. II. 良好公司治理的特征衡量一个治理制度或治理结构是否合理的标准： 如何使公司最有效地运行 如何使公司在激烈的市场竞争中求得生存和发展 如

会、规范总公司的管理机制从而实现实际效用的控制制衡8 9. II. 良好公司治理的特征衡量一个治理制度或治理结构是否合理的标准： 如何使公司最有效地运行 如何使公司在激烈的市场竞争中求得生存和发展 如

会、规范总公司的管理机制从而实现实际效用的控制制衡8 9. II. 良好公司治理的特征衡量一个治理制度或治理结构是否合理的标准： 如何使公司最有效地运行 如何使公司在激烈的市场竞争中求得生存和发展 如

发展党员的工作程序1、入党申请人初步培养阶段（三个月） （1）递交一份规范的入党申请书； （2）与申请人谈话及团组织推优； （3）入党申请人初步培养培训（第一次培训）。 8. 怎样写入党申请书 （一）入党申请书的格式：

1．根据考核结果，提出奖惩、薪酬、培训等建议并实施 2．能够提出考核效果的分析报告 1．组织的各项规章制度 2．个体激励知识 3. *师级鉴定重点掌握内容提示第一节 绩效管理系统的设计 绩效管理的准备阶段：