六年级下册语文课件- 我的第一个笔记本PPT
枝多贵，我总要买上一两斤，让母亲尝尝鲜。吃荔枝成了我家一年一度的保留节目，一直延续到三年前母亲去世。母亲去世前是夏天，正赶上荔枝上市。我买了好多新鲜的荔枝，皮薄核小。荔枝鲜红的皮一剥掉，白中泛青的肉蒙
2019-06-14
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P16 P35 销售培训资料(曹玉玢)
大注意事项？ 确定是否和有决策权的人在说话，你所谈话的对象是不是具有购买决定 权的人； 终极 利益原理—对客户先讲最终利益； 10分钟原理； 拜访客户前，先确认你的约会时间； 不要在电话中介绍你的产品
2010-12-06
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P38 专业形象与良好沟通技巧培训-38页
心理学 术称为“初头效应” 形成第一印象所根据的资料依次为：性别、年龄、外表、表情、视线、 态度、谈话内容。 什么是职业形象：个人形象加职业形象结合的体现以及特定的组织文化背景和职业素养在行为和仪表方面的体现。
2011-08-08
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P83 塑造职业形象ppt
职场男性仪容规范发型得体 前不覆额 侧不掩耳 后不及领 天天洁面 面不留须 完美职业形象塑造 8. 发部修饰清洁无异味、梳理（不当众梳理、落发不随手乱扔） 面部：鼻毛、男士不蓄胡须和大鬓角， 头发：三不（前不覆额、侧不掩耳、后不及领）
2019-05-19
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P100 华为发展之道与华为价值评价系统PPT
5、人才配置：从党政主导到市场化选聘 6、人才体制：从二元结构到一体化（党管干部，人力部门管工人）,人才机制与制度创新 7、核心目标：从国有资产保值增值到注入动力，激发活力（人才与资本） 4. 向华为学什么?学习华为的一点启发，一个思考，一项行动
2019-04-23
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P42 企业组织结构和部门职能
比 例 偏 低 董 事 会 与 经 理 会 高 度 不 一 ， 董 事 长 兼 任 总 经 理 ， 执 行 董 事 兼 任 公 司 副 总 的 模 式 使 董 事 会 和 经 理 会 的 角 色 经 常
2011-08-09
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P50 八年级家长会课件ppt
5、部分同学平时课堂效率不高，自制力差，自习课纪律不好，导致学习“事倍功半”。 存在问题 8. 本班年级前50名同学 9. 期中考试班级前十名 10. 学习进步标兵： 11. 单科班前五名 语文: 数学: 英语:
2019-05-07
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P89 【实例】华为2004年绩效管理与绩效考核-24页
二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系 3. 人力资源管理大厦愿景与战略目标文化与价值观职位管理与任职资格管理双向沟通
2010-02-12
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P89 【实例】华为绩效管理与绩效考核-24页
二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念 四、绩效管理体系 绩效目标体系 绩效管理程序 绩效考核制度 绩效管理组织与责任体系 3. 人力资源管理大厦愿景与战略目标文化与价值观职位管理与任职资格管理双向沟通
2012-04-03
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P33 “两学一做”学习教育方案专题党课pt
以党支部为基本单位基本形式02以“三会一课”等党的组织生活为基本形式基本依托03以落实党员教育管理制度为基本依托 14. 两学一做第三章学习教育的具体内容 15. 认真学习习近平总书记关于改革发展稳定
2019-05-29
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P35 ××人才管理
“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 比尔•盖茨 微软公司前CEO人才的重要性 10. 人才的定义现今企业的产品已较少局限在单纯的传统意义上的产品，而更多的是员工掌握的知识
2011-04-19
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P35 【课件】华信惠悦-人才管理
“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 比尔•盖茨 微软公司前CEO人才的重要性 10. 人才的定义现今企业的产品已较少局限在单纯的传统意义上的产品，而更多的是员工掌握的知识
2011-02-16
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P35 华信惠悦人才管理
“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。” 比尔•盖茨 微软公司前CEO人才的重要性 10. 人才的定义现今企业的产品已较少局限在单纯的传统意义上的产品，而更多的是员工掌握的知识
2009-10-25
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P14 【方法】跨国公司外派雇员的选择与激励
甚少； 外派雇员上任后，公司缺乏必要的辅助服务以及合理的考核制度； 外派雇员薪酬等激励制度缺乏竞争力。 6. 公司必须制定完善的雇员外派制度根据企业整体的竞争战略和国外业务发展计划，制定外派雇员计划；
2010-07-02
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P14 跨国公司外派雇员的选择与激励
甚少； 外派雇员上任后，公司缺乏必要的辅助服务以及合理的考核制度； 外派雇员薪酬等激励制度缺乏竞争力。 6. 公司必须制定完善的雇员外派制度根据企业整体的竞争战略和国外业务发展计划，制定外派雇员计划；
2011-02-18
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P51 素质训练
海尔的重要理念传播用什么工具？ 21. 倾听的艺术沟通首先是谈话，谈话的艺术首先是倾听的艺术。 我如何听懂别人的谈话，我如何让别人听懂他的谈话。（崔永元） 22. 为什么要倾听？只有倾听才能发现对方的需要；
2011-07-21
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P62 素质模型与行为面试
招揽人才的决定有两种情况需要做出招聘的决策： 有人调离或者离职 工作量增加，需要增添人手 在决定招聘人员前，你需要确定： 是否真的需要招聘人员 是否无法把离职人员的责任分摊给现有员工 是否公司内没有别的员工
2011-01-01
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P143 物流与运输中的管理
**第四节 招募和选拔面试准备：三个基本步骤 1、面试前确保所有的候选人都得到相关资料 2、确定使用哪一种面试形式以及面试小组的成员 3、面试前，所有面试小组的成员都要做好准备工作 面试还要关注一
2010-06-21
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P142 物流部门经理证书培训
**第四节 招募和选拔面试准备：三个基本步骤 1、面试前确保所有的候选人都得到相关资料 2、确定使用哪一种面试形式以及面试小组的成员 3、面试前，所有面试小组的成员都要做好准备工作 面试还要关注一
2009-06-09
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P41 消防救援队伍始终对党忠诚-必须坚持政治建队的根本方向ppt
中华人民共和国成立以来，公安消防部队虽然领导体制几经变更，管理模式几度调整，但队伍对党忠诚、听党指挥的红色基因始终未变，勇往直前、逆向前行的优良传统始终未变，履职尽责、誓言如磐的英雄气概始终未变，用青春和热血创造了无愧于历史、无
2019-04-19
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