初级讲师培训课程（张博尧）
國立台灣大學電機工程系學士 美國ASTD.SHRM.ISM會員 現任 曾任 學歷 3. 內部講師 培訓之一單元四：教學七個技巧單元二：教學表達技巧單元一：內部講師任務單元三：教案寫作技巧 4. 內部講師培訓(階段一)
2010-02-09
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P115 P115 初级讲师培训课程（张博尧）-114页
國立台灣大學電機工程系學士 美國ASTD.SHRM.ISM會員 現任 曾任 學歷 3. 內部講師 培訓之一單元四：教學七個技巧單元二：教學表達技巧單元一：內部講師任務單元三：教案寫作技巧 4. 內部講師培訓(階段一)
2009-04-16
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P94 诊断报告初稿
现状管理诊断报告 （讨论稿）北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京長城電工 2. Page*前 言 南洋林德专业申明 第一章 尽职调查与本报告意义 … … … … … … … … … … … …
2010-02-17
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P100 餐饮礼仪PPT
的吗？”王总说不必了。 在吃饭过程中，小刘为了表示热情就用自己的筷子不停地给王总夹菜，当两位老总因谈话逐渐深入时，小刘把筷子随意地横放在碗上为两位老总添加饮料，由于加饮料时没有给予提示，差点把饮料泼在王总身上。
2019-08-04
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P33 五四运动100周年砥砺奋进做新时代有为青年解读ppt
义革命和新民主主义革命的分水岭。五四运动纪念日 3. 100年一段多么漫长的岁月 我们追寻青春的往事任激扬的思绪 回溯 回溯到 上一 个世纪 那是民族危亡的时刻胜利的喜悦仍洋溢在脸上 而丧权的怒火 却又一
2019-05-06
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P116 13人力资源规划课件5
19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度，应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重，因此在实务上操作时，应掌握下列原则： （1）以绩效为导向，意愿相配合
2012-11-10
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P116 12清华燕园－人力资源规划
19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度，应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重，因此在实务上操作时，应掌握下列原则： （1）以绩效为导向，意愿相配合
2012-01-15
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P116 40 人力资源规划p116
19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度，应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重，因此在实务上操作时，应掌握下列原则： （1）以绩效为导向，意愿相配合
2011-07-18
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P116 人力資源規划
19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度，应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重，因此在实务上操作时，应掌握下列原则： （1）以绩效为导向，意愿相配合
2010-04-11
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P116 163人力资源的功能
19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度，应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重，因此在实务上操作时，应掌握下列原则： （1）以绩效为导向，意愿相配合
2009-03-21
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P116 24 人力资源规划
19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度，应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重，因此在实务上操作时，应掌握下列原则： （1）以绩效为导向，意愿相配合
2009-03-24
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P116 【课件】清华燕园企业管理咨询中心－人力资源规划-116页
19-21 9-11 31. 人力资源规划中的多元化晋升策略 一、晋升发展的原则 企业良好的的晋升与发展制度，应能奖优汰劣、兼顾情理及内外并重，因此在实务上操作时，应掌握下列原则： （1）以绩效为导向，意愿相配合
2009-11-18
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P66 餐厅服务人员礼仪培训
餐厅服务人员礼仪培训主讲：钟宪民 电 话： 26273970 2. 培 训 制 度 为保证培训效果，特制定本制度，望大家认真遵守。 1、端正学习态度，认真对待培训； 2、认真听讲，做好笔记，积极参加互动； 3、保持教室卫生，不乱扔纸屑；
2011-06-23
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P20 2018年度经营分析与安全生产工作会议ppt
理与持续健康发展的基础。 10. 主要工作开展情况及成效03完善制度建设，进一步规范和提升内部管理 今年公司完善与制订一系列新的管理制度和操作流程，包括新制订《员工手册》《薪酬管理办法》《绩效考核办法
2019-02-23
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P40 FY01 KPI一期工作小结
的KPI体系。 项目进度 第一阶段 9月20日前 试点：创建网络业务本部90人KPI体系 总结：一套创建KPI流程、方法和支持工具 第二阶段 10月底前启动 深化：实现公司全员KPI 4. 网络业务本部试点工作进程
2009-02-01
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P44 商务礼仪（18印刷）
——通话的内容礼貌用语 ——通话的时机 技巧： ——不选周一上午、上班的前两个小时 ——不选周末、周五下班前 ——不选晚10点到第二天早上7点前 打电话 19. 三 办 公 室 礼 节1、电话礼仪 电话形象所涉及的四点：
2011-08-23
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P17 公关场合的交际礼仪
(1)进入餐厅 进入餐厅前，便将自己的物品妥善安置好。席间千万别独坐一隅寡言少语。 (2)入席秩序 一般情况下，正式宴会的座位是事先安排好的，客人要等待主人的招呼或安排。(3)坐在餐桌前的举止、体态 有些人
2012-02-01
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P38 深度营销系列培训——终端导购管理 37页
*产品展示要点3、系列商品集中陈列，目的是增加系列商品的陈列效果，使系列商品能一目了然地呈现在消费者面前； 4、掌握顾客的移动路线，将重点产品尽量摆放在消费者经常走动的地方，如端架、靠近入口的转角处等；
2012-11-09
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P55 新晋员工培训教程
自动自觉 2. 客户第一 3. 团队至上 22. *了解岗位 职务的构成 上司和下属 前手与后手 进入角色之行动篇权限责任义务服务服务检查检查 23. *进入角色之行动篇 接受命令三步曲 立刻响应命令
2010-02-14
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P38 深度营销系列培训——终端导购管理
*产品展示要点3、系列商品集中陈列，目的是增加系列商品的陈列效果，使系列商品能一目了然地呈现在消费者面前； 4、掌握顾客的移动路线，将重点产品尽量摆放在消费者经常走动的地方，如端架、靠近入口的转角处等；
2011-06-04
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