经理(主管)领导技能提升训练
1. 经理(主管)领导技能提升训练 2. 现代培训理念以学员为中心; 积极参与效果最好; 3. 出个难题 4. 解决问题的方法——头脑风暴原则一:每个人都要有想法,争取做到“相互独立, 完全穷尽”;
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1. 经理(主管)领导技能提升训练 2. 现代培训理念以学员为中心; 积极参与效果最好; 3. 出个难题 4. 解决问题的方法——头脑风暴原则一:每个人都要有想法,争取做到“相互独立, 完全穷尽”;
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效极大化。2UPCO-DL-干部训练 3. 有 效 的 管 理我能贡献什么 --管理者必须使自己的 工作朝向目标,对服 务的机构在绩效和成 果上负责任。3UPCO-DL-干部训练 4. 有 效 的 管 理【所谓的贡献包括】
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1. *提升高效团队执行力 2. *内容提要:第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序”
1. 职业素养提升与团队建设训练 2. 内容纲要第一部分、关于职业素养 1、职业素养的基本认知 2、把握职业的几个要素 3、树立积极的职业心态 4、时间管理与人际沟通第二部分、关于团队建设 1、关于团队的基本认知
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1. 海博智业*海南移动中层经理管理素养训练营海博智业经理培训课程之三主讲:张震浩 石彬彬 2. 海博智业*经理管理素养培训目 录 中层经理的角色认知与定位 经理领导艺术 经理职业素养 经理的六项核心修炼