香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 16917个资源

P123

 执行力培训教程

国外著名企业家的话:比尔盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说: 一个成功的企业管理者应该具备三个基本特 征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。罗伯森沃尔顿说: 沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估

2011-11-02    6458    0
P124

 赢在执行:执行力培训教程 124页

国外著名企业家的话:比尔盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说: 一个成功的企业管理者应该具备三个基本特 征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。罗伯森沃尔顿说: 沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估

2011-05-13    28434    0
P149

 人才的评价与提拔

*人才的评价与提拔刘军2004年4月 2. *工作经历 德慧企业咨询公司,CBHR业务总监 北京君创业管理咨询公司 海虹控股北京启迪网络科技有限公司,副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院,硕士咨询背景

2011-10-25    10388    0
P141

 人才选拔(刘军)

1. 人才的评价与提拔刘军2004年4月 2. 工作经历 德慧企业咨询公司,CBHR业务总监 北京君创业管理咨询公司 海虹控股北京启迪网络科技有限公司,副总经理 毕业于北京师范大学心理学学院,硕士 咨询背景

2009-09-06    12304    0
P42

 团队建设培训ppt

KNOW THE TEAM团队沟通 TEAM CONFLICT团队激励 TEAM INCENTIVES提升团队执行力 TO IMPROVE EXECUTION TEAM团队冲突 TEAM COMMUNIC

2019-12-26    1669    0
P57

 70中集集团公司人力资源规划

的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路可行方案。 人力资源规划将是: 中期的(3年) ; 确定HR重点问题; 设定处理问题的模式。前  言

2010-06-19    18208    0
P57

 中国集装箱集团人力资源战略规划

的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路可行方案。 人力资源规划将是: 中期的(3年) ; 确定HR重点问题; 设定处理问题的模式。前  言

2011-05-13    24983    0
P57

 某集团人力资源战略规划建议方案

的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路可行方案。 人力资源规划将是: 中期的(3年) ; 确定HR重点问题; 设定处理问题的模式。前  言

2017-03-10    7419    0
P57

 ××集团人力资源战略规划

的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路可行方案。 人力资源规划将是: 中期的(3年) ; 确定HR重点问题; 设定处理问题的模式。前  言

2009-04-02    14194    0
P12

 第二讲:组织行为学的发展

组织行为学的发展 组织行为学面临的挑战 2. 组织行为学的由来心理学是组织行为学的源泉 管理心理学的诞生影响 管理心理学等其他学科对组织行为学所产生的影响 3. 组织行为学的发展学科背景 - 管理概念的拓展

2011-07-19    5515    0
P118

 宇通人力资源审计报告(new)

1. *通过制定科学的总体发展战略营造卓越的企业文化来实现企业的持续性增长 第二阶段:企业文化设计人力资源管理系统优化 人力资源管理体系诊断报告(讨论稿) 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州

2011-08-11    5313    0
P40

 培训体系(2)

重点内容1、同行业产品状况 2、体验式学习的发展趋势 3、培训体系 4、如何理解培训体系 3. 培训产业状况 4. 管理顾问培训类公司基本状况管理顾问 顾问+培训 培训 培训中介(+自有讲师) 拓展训练 野外生存 教练技术 CS类

2009-11-19    18052    0
P57

 019德鲁克--走近德鲁克

本讲座将探讨以下问题 什么是创新和企业家精神? 为什么我们只能领导变革,而不能管理变革? 管理的三大任务管理者的五项工作是什么? 中国发展的核心问题是什么? 二十一世纪中国企业管理面临的最大挑战是什么? 管

2012-08-12    21727    0
P65

 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页

DELUKER*Brainstorming在现代公司组织中管理者应该扮演什么角色? 4. DELUKER* 在现代公司/ 组织中,管理者扮演的角色Growing the Business 发展业务Growing

2011-05-09    10836    0
P101

 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

1. *北广电如何实现战略的人力资源管理 2. *新人力资源管理使企业获得持续的增长价值主要内容现代企业的人力资源管理体系包含内容支持企业战略实现的人才选拔系统企业战略落实的桥梁人力资源规划持续产生核心竞争力的任职资格体系

2010-09-09    8424    0
P91

 69战略性人力资源管理Strategical HR Management

期限,过期失效 人力资源具有成长性,人才技能是可以提升、改变的 8. 人力资源管理与开发的基本概念人力资源管理与开发:从企业发展战略,企业内外环境人性特征出发,以充分发挥人力资源在企业资源系统中的作

2009-01-25    11343    0
P23

 管理学基础(第二版)第一章ppt

管理的内涵组织(organization):组织是一切管理活动的载体,是由人们组成的、具有明确目的系统性结构的实体。无论是国家、军队、教会等庞然大物,还是企业、学校、医院等小型单位,它们都是组织,因

2019-09-09    1451    0
P77

 组织行为及其管理过程

13% 10.计算机技术 7% 5. 探索核心竞争力2010年推动竞争优势的主要因素: 1、与供应商客户的联系 2、人力资源 3、核心竞争力 4、有弹性的组织结构 5、高生产率 6、技术 7、新产品/服务

2012-07-17    15518    0
P58

 绩效考核1

案例写作15分 作业10分 5. *教学安排概述 组织团队绩效 绩效评估的过程 绩效评估的指标设计 绩效评估的主要方法 绩效评估的定量化方法 绩效评估结果的反馈应用 案例介绍 6. *阅读书目: 1.武欣编

2009-04-10    24665    0
P148

 114职业经理人的七把金钥匙

好想法要经过讨论交流才有可能变成一个好的方案 4. 山东睿智管理顾问有限公司*你的挑战(二)----角色角色错位 经营者的替身 同层级的供应商 下属的榜样 忙就是好 官僚习气 5. 山东睿智管理顾问有限公

2010-01-09    6180    0
1 ... 43 44 45 46 47 ... 50