培训管理者集训营
为考试而考；5、可用是非、选择、对比、填充、问答等方法；6、是非题要避免引导错误的思想；7、注意改试卷的难易度与工作量；8、要编题目号码，以利于统计；9、时间充裕；84 85. 效益评估 口试法要领培
2012-01-11
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P90 P61 单则及多则材料作文的审题立意(原创)
忌文章一开头即用“读了这则材料”、“看了这幅漫画”之类的话代替对材料的引述，把写作文等同于回答问答题，因为一旦离开具体试卷我们就不知“这”为何云。 7. 审题立意方法材料作文 8. 1.学会单则材料审题立意的方法 2.学
2019-05-03
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P67 高考诗歌鉴赏ppt
万里的《小池》。 44. 水口行舟 朱熹 昨夜扁舟雨一蓑，满江风浪夜如何。 今朝试卷孤蓬看，依旧青山绿树多。 诗人描绘的画面中，蕴含着人生哲理，请细加品味，说说你的看法。 答：
2019-04-20
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P71 病历规范PPT
麻醉药品和第一类精神药品的处方权，药师经考核合格后取得麻醉药品和第一类精神药品调剂资格。培训教材、试卷、成绩册应归档备查，成绩册应与有处方权的医师相对应，考试不合格者不得授予处方权。 52. 河南省处方管理办法实施细则 第十四条
2019-05-17
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P96 绩效管理
成绩构成及权重闭卷考试－45％ 书面作业－20％ 案例讨论－20％ 出勤倒扣－ 7 ％ 课堂表现－ 8 ％ 84. ★试卷结构概念：8题，24分 简述：4题，20分 论述：2题，26分 问题解决：1题，30分 85. ★概念理解题人力资源管理(HRM)
2012-10-02
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P133 主营业务发展战略设计
管理具有战略管理和企业管理理论知识与实践经验，熟悉企业经营环境和内部环境的人员加强对中层经理以上人员的管理培训对公司经营环境和内部环境了解人员较多，具备战略管理和企业管理理论知识和实践经验人员缺乏企业管理
2010-04-14
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P150 酒店员工培训
基层员工：业务技能、技巧，服务态度，同时也可学习基本的管理知识。 层次较低的管理人员：处理业务活动能力，提高理论知识； 较高层次的管理人员：提高系统理论知识和全面的管理能力为重点。 84. 多形式 根据培训时间来划分，有中长期培训、短期培训和速成培训等；
2012-10-26
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P150 饭店人力资源培训讲座
基层员工：业务技能、技巧，服务态度，同时也可学习基本的管理知识。 层次较低的管理人员：处理业务活动能力，提高理论知识； 较高层次的管理人员：提高系统理论知识和全面的管理能力为重点。 84. 多形式 根据培训时间来划分，有中长期培训、短期培训和速成培训等；
2010-10-08
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P133 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案
管理具有战略管理和企业管理理论知识与实践经验，熟悉企业经营环境和内部环境的人员加强对中层经理以上人员的管理培训对公司经营环境和内部环境了解人员较多，具备战略管理和企业管理理论知识和实践经验人员缺乏企业管理
2012-04-18
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P150 经济学研究过程
讨论如何进行答辩准备工作。 51. 学位论文研究的作用学位论文研究考核学生： 利用所学知识设计专题研究工作的能力； 对专业理论知识和方法掌握的程度； 对本专业领域内研究问题的了解程度； 独立从事研究活动的能力； 用语言文字表达研究结果的能力。
2010-03-13
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
收集整理学员档案。将参加培训的学员资料按照学籍管理的有关规定进行处理。 13.2 分类存放培训资料。将培训过程中使用的培训资料、考试试卷进行分类存放。 13.3 支付课程引入费用。按照所定的合同，付清课程费或内部讲师补助费，并按 公司
2010-06-06
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P58 TCL培训管理的章程制度-58页
收集整理学员档案。将参加培训的学员资料按照学籍管理的有关规定进行处理。 13.2 分类存放培训资料。将培训过程中使用的培训资料、考试试卷进行分类存放。 13.3 支付课程引入费用。按照所定的合同，付清课程费或内部讲师补助费，并按 公司
2009-02-18
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
销售职系只是简单地分为高、中、初级导购而且也没有规范的评价标准 缺乏技术通道，生产技术人员感觉不到公司的重视，不利于生产技术人员提高技能，发展技术，增强公司技术实力部长助理部长副总经理初级导购中级导购高级导购?资料来源：访谈总经理助理
2011-01-02
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P80 长城电工国际合作报告
为跨国公司的制造中心已经初具规模 一些跨国公司也在中国建立技术开发中心，但是这些开发中心多数还处于初级阶段，往往只进行针对中国市场的适应性开发 由于中国交通、通讯等基础设施欠发达，知识密集型服务业落后
2011-09-03
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
建立职位体系根据工作的复杂程度，工作经验，年数的要求和对技能的要求，会计职系就可以划分出这样三个职位，即会计助理，初级会计和高级会计。每个职能部门和每个职能部门的职系，以及每个职系的每个职位确定了以后，职位体系也就可以建立了
2011-03-11
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
销售职系只是简单地分为高、中、初级导购而且也没有规范的评价标准 缺乏技术通道，生产技术人员感觉不到公司的重视，不利于生产技术人员提高技能，发展技术，增强公司技术实力部长助理部长副总经理初级导购中级导购高级导购?资料来源：访谈总经理助理
2009-09-06
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P108 电信发展战略研究报告
整的经济机能。这三类顾客的共同需求就是“利用电信网络，满足个人或组织追求的目标” ；由此决定我们的初级战略定位只能是“网络资源的经营者”。 我们要激励与约束所有的地面局、所有的事业部，朝着“网络资源经
2009-06-07
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P126 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统
型 用来区别优秀高层领导人的素质职级/管理通用素质模型 用来区别不同级别优秀人员的或成功要素(例如初级、中级、高管领导力)核心/通用素质模型 各级别、各功能领域都需要的素质职能素质模型 用来区别不同职能的成功要素采购销售法律客户
2009-10-21
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P82 罗兰贝格－宝钢最终报告（中）
待条件完全成熟后，如掌握了先进的深加工技术、比较成熟的客户等等，再考虑自己加工处理，考虑到国家对铝加工初级产品的限制性政策，自己加工的实现途径最好是控股某一加工企业。 此外，由于铝加工技术的日新月异，宝钢
2010-10-05
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P108 上海电信战略
整的经济机能。这三类顾客的共同需求就是“利用电信网络，满足个人或组织追求的目标” ；由此决定我们的初级战略定位只能是“网络资源的经营者”。 我们要激励与约束所有的地面局、所有的事业部，朝着“网络资源经
2011-09-09
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