财务风险管理---企业内部控制
即使企业完全知道如何建立结构,但是如果缺乏可行的操作细节,缺乏可行的实施方案,缺乏具体的落实环节,这个框架将成为导致灾难的魔鬼;只有有了符合实际的可行的实施方案,方向正确的框架才能够变为可行的. 27. 对许多企业
2011-11-14
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P128 P128 财务风险管理专题2
即使企业完全知道如何建立结构,但是如果缺乏可行的操作细节,缺乏可行的实施方案,缺乏具体的落实环节,这个框架将成为导致灾难的魔鬼;只有有了符合实际的可行的实施方案,方向正确的框架才能够变为可行的. 27. 对许多企业
2010-01-18
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P100 扣件式钢管脚手架规范PPT
每根钢管的最大质量不应大于25.8kg。限制钢管的长度与重量是为确保施工安全，运输方便， 一般情况下，单、双排脚手架横向水平杆最大长度不 超过2.2m,其它杆最大长度不超过6.5m截面尺寸最大长度外径壁厚横向水平杆其他杆483
2019-04-24
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P100 扣件式钢管脚手架规范PPT
每根钢管的最大质量不应大于25.8kg。限制钢管的长度与重量是为确保施工安全，运输方便， 一般情况下，单、双排脚手架横向水平杆最大长度不 超过2.2m,其它杆最大长度不超过6.5m截面尺寸最大长度外径壁厚横向水平杆其他杆483
2019-05-30
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P56 疼痛的评估与护理PPT
5×1012/L，Hb：109g/L，PLT：120×109/L。尿常规见红细胞（＋＋），余正常。 双侧肾脏及输尿管B超示：右侧输尿管腹段见一1.0cm×1.2cm高密度影 4. 问题：1、患者最可能的诊断？
2019-08-23
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P41 员工健康指南 41页
公室保健、饮食睡眠与健康、体育锻炼与健康、心理健康等方面，供大家参考。针对我们平台的销售服务人员的工作特点如经常需要饮酒应酬、熬夜加班，我们还提供了常用醒酒方法、熬夜恢复技巧等，希望对大家有所帮助。祝
2010-10-02
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P76 项目建议书模板2
xxx教育集团管理现状描述 7 A3 组织和流程——yyy的咨询经验 17 项目内容与工作计划 37 C. 项目组织和拟参加本次项目主要成员简介
2012-01-16
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P62 管理学__激励
质性激励产生的动力来自于行为者自身，表现出来的是一种主动的力量。物质性激励所产生的激励作用是边际递减的。 2.精神性激励 精神性激励来自于对高级生活质量的需要，也是一种发自内心的、主动的力量。一般而言
2011-09-11
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P66 甲状腺结节的评估与处理ppt
最高的方法。B符合手术适应证的良性甲状腺结节患者可选择手术治疗。A手术治疗良性甲状腺结节后如发生甲减，应及时给予L-T4替代治疗。 4. 主要内容背景甲状腺结节的评估良性甲状腺结节的处理特殊人群甲状腺结节的评估与处理4
2019-03-22
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P27 羊水过少的护理查房PPT
日，行径如常。预产期：2014年6月28日。停经30+天自测尿HCG（+），孕40+天感恶心及食欲减退等早孕现象，症状持续至孕4+月消失，孕早期无感冒服药史、无毒物及放射性物质接触史，无阴道流血、流液史。停经4+
2018-12-18
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P40 《新型冠状病毒预防措施培训》宣传讲座
、腺病毒、传染性非典型肺炎（SARS）和中东呼吸综合征（MERS）等呼吸道病原。病原鉴定和病因溯源工作仍在进一步进行中。为病毒性肺炎/肺部感染。 2020年1月12日，世界卫生组织正式将造成武汉肺炎疫
2020-03-31
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P27 15中国铁通
首先向关心、支持中国铁通发展的各位领导以及社会各界的朋友们表示衷心的感谢！ 3. 内容概要 一、2005年发展情况 二、2006年工作思路 4. 2005发展情况2005年发展情况(一)深入贯彻公司发展战略，经营效果明显(五)加强基础管理，提升运营效率
2010-07-13
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P55 战略采购操作规范
时考虑: 各工厂的地理分布/距离远近 将集中的采购量转化成价格上的优势 提高采购的透明度 减少各子公司的工作量，提高效率包装袋等大宗备品配件 电力 生产设备石灰石等矿物原料 办公用品小额的非标件加工 清洁服务等
2012-02-26
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P31 【课件】-薪酬管理
非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 ``````工作认可 挑战性工作 工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 7. 薪酬制度 目的： 保
2011-02-23
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P32 【课件】牛雄鹰博士-《新酬管理》
非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 ``````工作认可 挑战性工作 工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 8. 薪酬制度 目的： 保
2010-05-25
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P32 薪酬管理
非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 ``````工作认可 挑战性工作 工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 8. 薪酬制度 目的： 保
2011-08-15
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P31 薪酬管理
非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 ``````工作认可 挑战性工作 工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 7. 薪酬制度 目的： 保
2010-11-20
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P150 电信工程项目管理
工程项目的系统分析； 工程项目的计划管理，包括项目的实施方案及总体计划工期计划、成本 (投资)计划、资源计划以及它们的优化； 项目的组织管理，包括组织机构设置、人员组成，工作与职责的分配，项 目管理规范的制定； 工
2010-09-25
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P27 房地产成本控制四大核心环节管理
--当前指导思想：结合产品和市场，以造价计算和成本分析为基础，以目标管理为方法，以技术管理为保障，以产品价值的实现为目标开展成本管理工作 3，成本管理的基本方法—目标管理，包含了目标的确定与控制两方面 目标与控制关系：控制的目的就是为了实现目标
2017-12-11
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P18 银行安全保卫知识培训ppt
授课人： 2. 安全保卫工作具体内容“六防一保”——防盗、防抢、防骗、防假、防破坏、防治安灾害性事故等六防工作，保障国家财产和职工人身安全 防火工作 3. 营业场所安全保卫工作具体事项 营业前准备 营业期间
2019-05-14
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