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作用机制细胞核内的DNA（脱氧核糖核酸）双链是对放射线最敏感，射线可直接作用于DNA双链，造成DNA的单链或双链断裂，或通过间接作用，自由基造成靶损伤。单链断裂尚可修复，而双链断裂即可造成细胞失去无限增生的能力而致细胞死亡。

体格检查 T:36.0℃ P:80次/分 R:18次/分 BP:140/80mmHg 口唇稍紫绀，双肺呼吸音粗。心律不齐，第一心音强弱不等，各瓣膜听诊区未闻及明显病理性杂音。 ADL评分：95分 Braden评分：22分

1. 省“双创计划”申报工作 业务培训xx市委组织部 xxx 2. 龙城英才计划 一、申报省双创面试答辩的关键点 3. 龙城英才计划一、申报省双创面试答辩的关键点-创业类销售额度大的命中率高技术领先的

三伏天灸疗法是通过贴药后增强机体非特异性免疫机能，改善机体的反应性，增强抗病能力。因此，该疗法除了治病之外，主要是防病，能够减少上述疾病的发病频率和减轻发病时症状，结合多种康复训练，最终达到根治的目的。 9. 天灸时间：伏前天灸时间 7月2日（星期日）

高温对人体各系统的影响 (1)中枢神经系统：高温对神经系统具抑制作用，初期使注意力不集中，对外界反映不敏捷，肌肉工作能力低下，动作的准确性和协调性差，待体温增高到一定程度神经系统功能失控，出现谵妄、狂躁，最后深度昏迷。

大小：由初末位置决定。 方向：由初位置指向末位置。 路程（标量）：物体运动轨迹的长度。 匀加速直线运动 匀减速直线运动 平抛运动v0vtv0vtv0vtΔv Δv Δv 速度增运算遵从三角形法则，方向由初速度

评估管理/组织结构 确定外部局限条件将实现增长的途径排序，制定竞争性战略 竞争领域 如何竞争 设计具体实施方案实施计划 资源 管理改革 项目管理 反馈系统 实施成果:决定“进入哪项业务？”和“退出哪项业务？

同年10月强调 把创新创业教育融入人才培养厚植大众创业、万众创新土壤这是目前为止最高规格的大学生双创赛事2017年8月15日回信，鼓励广大青年扎根中国大地了解国情民情，在创新创业中增长智慧才干，在艰

，商洛市国税局树立科学发展观，坚持税收与社会和谐统一，税收与经济协调发展，组织收入与落实政策同步推进的工作思路，使重点税源收入贡献日益增大，占到全市国税收入的“半壁江山”，成为该市税收收入的一个新亮点，有

优点：有成本优势，因为工资直接与产量挂钩，又可减少中间的监控环节；有很大激励作用，工人能自主提高产量，生产率。 缺点：工人不愿去关心如何提高质量；工人怕降低生产率，不愿去新的岗位，工作轮换难。 Wage or Salary

市场营销专业现有岗位自信、见解独特，行动力十足、 热情开朗、正直、思考、具创新的能力管理学学士专业理论职业技能业务能力工作态度96928590竞聘：某个岗位 3. 我在某公司的历程2007年7月2007年11月2008年4月2010年1月入职实习在此录入内容

上浮侵线等。 16. （2）预防措施和处理办法 盾构机设备的配置 盾构机配备上目前有螺旋输送机配置双闸门、配置双螺旋输送机配备，或者外配备保压泵等。 施工措施（及时发现苗头，及时处理） 根据富水砂层、

存放得当，随手可取，站立对正，上身前倾，双握前端，字朝对方，齐胸送出，清楚报名 接收名片——感谢对方信任，象尊重其主人一样 尊重和爱惜名片 立即起立，面向对方，双接下端，齐胸高度，认真拜读，表示感谢，存放得当，珍惜爱护

5~4.5m 进出水装置：简单，进水只要伸入一根进水管即可；出水多采用溢流堰（升降式） 双池以上工作：设配水井 交替工作系统：进水配水井设自动控制； 出水堰设自动启闭装置，与进水相呼应。 17. 水流：流

伴随症状，来院就诊。 入院查体：神清语利，双瞳孔等大等圆，对光反射存在，左：右3:3mm，呼吸促，双肺呼吸音清，腹部查体（-）。 T36.8℃；HR122次/分；Resp27次/分；BP141/90mmHg；SPO290%

重点掌握抗血小板药物的临床应用了解血栓的形成23 3. 血栓形成的主要因素1、血管壁改变（内皮细胞损伤、抗栓功能减弱）2、血液成分改变（血小板活化、凝血因子激活、纤维蛋白形成）3、血流改变（血流缓慢、停滞、漩涡形成）

下蹲位等。均可引起静脉血流滞缓，一直被认为是引起DVT的因素。 全麻、感染或其他增加下肢静脉容量和减少静脉血流的因素都可引起静脉血流滞缓，血栓即可在静脉瓣膜尖部和肌肉静脉窦内形成，如果再伴随其他引起血

非洲猪瘟病毒独一无二的分类； 迄今唯一的虫媒DNA病毒；独特的宿主和生态循环（野猪-蜱-家猪）； 庞大而复杂的基因组，呈线性双链DNA，170~194kb，编码150多种病毒蛋白，超过一半功能未知！ 超强的体外生存能力，耐低温，不耐高温

5、管理者必备能力模型二、管理的职能： 1、计划能力 2、组织能力 3、控制能力 4、监督能力三、企业管理工作中的实用技术： 1、如何理解高层决策并有效执行 2、如何协调部门关系与沟通能力 3、如何招聘员工及培养下属

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