香当网

一级技术交底记录表 编号：CBEA/QF7.5-01 序号： 工程名称 建设单位 交底日期 设计单位 监理单位 交底内容： 参加交底人员 工程科 分公司技术负责人审批 项目部技术负责人 本文档由香当网(https://www

绩效面谈记录表 部门： 考核区间: 年第 季度 面谈时间： 年 月 日 受评人姓名: 科室或拉别： 岗位： 一、受评人回答面谈人的问题: 1、你在工作中表现出的长处是什么? 2、在工作中有哪些需要改善的地方？你希望如何更改自己的指标

 序号 质量记录名称 记录编号 使用部门 归档部门 保存期限 1 故障检修表 XJ-QR-XJ-01-A 信息部 系统运行室 信息部 系统运行室 长期 2 系统运行检查表 XJ-QR-XJ-02-A

文件名 质量管理记录表格 电子文件编码 ZLAL011 页 码 38—1 管理评审计划 评审时间 评审报告编号 评审目的 评审依据 参加人员 评审内容 所需的文件和资料 编制人日期 批准人日期 文件名

员工培训记录表 　　员工培训记录表　　　部门 　　　年度姓名123费用合计培训名称期间费用培训名称期间费用培训名称期间费用                                      

绩效观察与指导记录表 部门： 考评区间：第 季度 序号 时 间 地 点 人 员 观察与指导事项 是否存在分歧 双方签字确认 备 注 1 2 3 4 5 说明：绩效观察与指导事项可包括：重大绩效表现、规律性

 各 生 产 班 次 产 量 记 录 表 年 月 日 班次 品 名 前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存 移交人 点收人 早 班 中 班 夜 班 本文档由香当网(https://www.xiangdang

加班记录表      部门： 日期 事由 加班人 从何时到何进 加班小时 核准人                                                           

责人是否由专人承担。 符合 质量负责人在实际工作中该职务的履行情况，查看审核或批准过的制度、文件、记录等是否检查签字。 符合 3 制订的金属管理制度，指导、监督制度的执行。并对管理制度执行情况进行检查、纠正和持续改进

电话沟通记录表 概 述 （与项目开发公司有关人员进行电话沟通，以进一步了解项目有关情况，同时表示合作意愿。电话沟通的主要内容） 要 点 （了解项目目前情况及项目公司情况） （了解客户需要哪方面的服务）

员工培训记录表 　部门：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年度：　　　　　　　 姓名 １ ２ ３ 费用 合计 培训名称 期间 费用 培训名称 期间 费用 培训名称

质量记录清单 记录名称 记录编号 保存期（年） 设施检修计划 2 设施报废单 长期 设施日常检查登记卡 2 产品要求评审表 3 合同评审表 3 合同更改通知单 3 定单确认表 3 工艺（工艺）技术文件

考 核 作 业 人 员 记 录 表 考 核 项 目 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可

合同更改记录表 编号：FR—06—02 A版 合同号： 顾客名称 （）顾客提出 （）公司提出 联系人 电话 更改依据 更改内容： 签名： 日期： 审核意见： 签名： 日期： 顾客确认： 签名： 日期：

员工考勤记录表 项目 出勤 休假 假别 迟到 早退 旷职 公差 事假 病假 公假 婚假 丧假 一 日数 日数 日数 日数 日数 日数 日数 日数 日数 日数 日数 二 三 四 五 六 七 八 九 十

序号 质量记录名称 编号 版本 使用部门 归档部门 保存期限 01 纪委来电来访举报记录单 XJ-QR-JC-01-A A/O 纪委 办公室 纪委 办公室 长期 02 监察部初步核实审批表 XJ-QR-JC-02-A

 家访活动记录表 单位： 　 填表时间：年月日 家访教师 姓名 职务 教师 随访教师 姓名 受访学生 姓名 班级 受访家长 姓名 联系 电话 电话1： 电话2： 家访地址 家访时间 家访形式 入户 受访学生家庭基本情况

个人训练/教学记录表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 公司档案文件接收记录表 序号 接收日期 文件名 文号 发文单位/签约单位 页数 发文/签订日期 有效期 送交人签字 接收人签字 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

PA-04-007-00 不合格品记录表 部门名称： 日 期 品名 规 格 批 号 数 量 不合格 原因 处理 方式 备注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传