中青旅旅游主業戰略研究報告
1. 中青旅 旅游主业战略研究报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目 录一、引言：中青旅简要历程 二、中青旅战略命题的提出
2010-08-26
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P150 P150 xx—中青旅集团旅游主业战略研究报告
1. 中青旅 旅游主业战略研究报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目 录一、引言：中青旅简要历程 二、中青旅战略命题的提出
2010-06-02
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P38 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告
37Date3ALLPKU——XXXX公司业务流程 4. 项目开发总体流程项目决策规划设计全套图纸机会 研究项目详细 可行性分析项目建设市场营销、物业管理、工程建设参与意见和提供信息办理土地使用手续； 到政
2010-12-21
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P33 企业管理信息化从认识到行动(张清华)A
ERP系统实施的内容提 纲 3. 成功地建立ERP系统，可保证企业获得真正的回报:一.ERP系统的经营效益《CCID研究报告》 4. 库存降低20%-50%，提高存货周转率； 因交期缩短（约50%）及延迟交货次数减少（约80%），而使年销售额增长5%；
2010-10-11
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P28 简约星空科技毕业论文答辩PPT模板
简约星空科技毕业论文答辩PPT模板THE GRADUATION OF REPORT汇报时间：2017年10月 汇报人：Ecczo旗舰店网 2. 目录CONTENTS选题目的与意义论文框架与内容研究思路与方法
2018-12-26
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P26 2020春人教新目标英语七年级下册教学课件：UNIT 1 Can you play the guitar？ Section A 1a-2d（第1课时）(共27张PPT)
1. Section A(1a—2d) 第 1 课 时UNIT1 Can you play the guitar? 2. 学 习 目 标学习本课时新词汇、句型: 词汇：guitar, sing, swim
2020-02-22
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P120 11 安达信：科技园战略实施方案
1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选) 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统
2010-08-22
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P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标
2009-04-13
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P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标
2011-01-25
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P104 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力
该管理法：是员工自主管理，随时纠偏、不断进步的方法，是化繁为简、以简驭繁的管理良方。 8. OEC——化繁为简、以简驭繁 OEC是将泰勒思想、戴名思想、圣吉思想、哈默思想和中国古典管理思想融为一体，与中国文化和管理实践相结合的管理创新。
2011-04-12
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P52 北大纵横为某公司做的财务管理诊断
建立健全集团全面预算管理体系，组织和指导各职能部门/子公司编制财务预算，监督预算执行情况 参与对集团的投资决策，为投资管理提供财务可行性建议 建立健全整g个集团的会计核算体系，统一会计核算政策 监督指导下属公司财务制度的建立，完善集团财务管理制度
2011-09-20
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P43 现代物流产业发展与城市竞争力研究
1. 现代物流产业发展与城市竞争力研究 2. 内容提要Chapter one: 导论 Chapter two: 城市竞争力内涵 Chapter three: 现代物流产业特性及其对城市经济增长的贡献 Chapter
2011-08-22
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P20 幼儿突发事件的应急处理（2017.3）
1. 幼儿安全应急措施简介PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/ 节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载：www
2020-05-26
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P49 国内外企业长期激励模式研究
1. 国内外企业长期激励模式研究 2. 美国上市公司高级管理人员薪酬结构简介总体介绍 基本工资 长期激励 福利计划 3. 研究基本假定基本工资和年度奖金、长期激励、福利计划薪酬基本结构本世纪7
2009-12-20
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P65 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案
目的： 找油成立之初，企业的定位是相对独立的指挥部，目的是找油，组织架构是借鉴海石油的做法，采用了合同制为基础的甲乙方模式中石油总公司其它机构XX项目部项目部项目部项目部XX在成立时，最主要的目的是找油，是
2012-01-06
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P51 安达信为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍
介绍安达信对建立国泰君安未来预算体系的初步设想； 与国泰君安管理人员一起讨论下阶段的工作安排及相互的配合，为将来预算体系的实施打好基础。 5. *2002年安达信版权所有内容1、预算培训目的 2、预算管理现存的问题
2011-08-01
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P39 47普华永道为国内某著名国企所作的集团化管理方案
主要模式，以资本效益最大化为主要目标，以可经营资源为主要经营领域，以投融资能力、管理能力和服务能力为核心竞争力，金融资本和企业资本高度融合的综合性的、现代化的、跨国的企业集团。 金融产业 整合银行股份
2012-03-24
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P58 农业建设项目可行性研究报告r
农业建设项目可行性研究报告 编制与评估 2. 内容提要一、概述 （一）项目和建设项目的基本概念 （二）可行性研究的基本概念 （三）可行性研究的作用 （四）可行性研究的基本任务 （五）可行性研究的工作程序 （六）可行性研究的阶段划分
2010-10-15
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P23 简约大方毕业论文答辩PPT模板
1. 简约毕业论文答辩汇报人：x'x'x'x汇报时间：XX年XX月THE PROFESSIONAL POWERPOINT TEMPLATESXX学院XX系XX年级XX班 专业： XX信息 2. 选题背景与意义01目
2019-04-09
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P13 国有企业经理角色中的激励制度研究
国有企业经理角色中的激励制度研究 —论“官员型经理”向企业家型经理的转变 中山大学岭南（大学）学院副院长 王珺教授Date1 2. 论文简述我为什么选择这个题目？ 我是如何开展这项研究的？ 本文的创新之处在哪里？
2010-03-26
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