税务常见风险ppt
资产，应按规定视同销售确定收入。（一）用于市场推广或销售；（二）用于交际应酬；（三）用于职工奖励或福利；（四）用于股息分配；（五）用于对外捐赠； （六）其他改变资产所有权属的用途。 对于企业自制的资产
2019-06-11
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P48 P16 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程
考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人事异动制度形式离职流程、制度形式试用期员工管理制度形式福利制度形式考勤制度形式人事档案与合同管理制度形式人事申诉制度形式年度人力资源计划流程 3. 流程模板
2009-05-11
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P49 主要经济业务的核算
余额：多支付的工资额 余额：应付未付工资额 借方 应付福利费 贷方 实际支用的职工福利费用 从成本、费用中提取的 职工福利费 余额：结余的职工福利费 12. 借方 累计折旧 贷方 固定资产折旧的减少或注销
2011-11-14
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P59 人事薪资子系统培训
基本信息设置及信息字段说明 五． 人事薪资异动管理 六． 出勤管理 七． 薪资计算 八． 独立发放薪资 九． 社会福利金管理 十． 测验及问卷◆ ◆课程大纲◆ ◆ 3. 一、教育训练课程的目的 二、系统功能及效益介绍一、前言
2009-07-14
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P99 【课件】企业的薪酬设计（3-1）
4、有薪酬结构为人事部门正确处理员工的加薪要求提供了依据。 11. 如何进行简单的薪酬设计 简单的薪酬结构： 月收入=工资+奖金+福利+津贴 12. 如何进行简单的薪酬设计工资的形式: 工资就其计量形式而言，可分为计时工资和计件工资两类。
2009-02-07
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P99 企业的薪酬设计（3-1）
4、有薪酬结构为人事部门正确处理员工的加薪要求提供了依据。 11. 如何进行简单的薪酬设计 简单的薪酬结构： 月收入=工资+奖金+福利+津贴 12. 如何进行简单的薪酬设计工资的形式: 工资就其计量形式而言，可分为计时工资和计件工资两类。
2011-07-07
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P86 【课件】企业的薪酬设计
了依据。MZFDate10 11. 如何进行简单的薪酬设计 简单的薪酬结构： 月收入=工资+奖金+福利+津贴 MZFDate11 12. 如何进行简单的薪酬设计工资的形式: 工资就其计量形式而言，可分为计时工资和计件工资两类。
2009-12-04
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P86 【课件】企业的薪酬设计2
4、有新畴结构为人事部门正确处理员工的加薪要求提供了依据。 11. 如何进行简单的薪酬设计 简单的薪酬结构： 月收入=工资+奖金+福利+津贴 12. 如何进行简单的薪酬设计工资的形式: 工资就其计量形式而言，可分为计时工资和计件工资两类。
2011-03-04
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P23 置业薪酬管理方案
首创置业薪酬管理方案 （讨论稿）2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关
2010-05-17
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P23 XX置业薪酬管理方案
首创置业薪酬管理方案 （讨论稿）2002年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关
2009-01-26
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P23 【实例】长河地产2008年薪酬管理方案-23页
————————————— 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关
2011-03-24
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P23 长河地产薪酬管理方案
长河地产薪酬管理方案 （讨论稿）2008年9月 2. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关
2010-04-06
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P35 管理制度体系
6、《总经理基金管理条例》 7、《财务管理制度》 8、《内部审计制度》 9、《劳动人事管理制度》 10、《薪酬福利制度》 这十个基本制度系公司经营管理的基本行为规范准则，为公司第一梯次的制度，由公司董事会审议批准
2010-11-06
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P25 【实例】新元投资薪酬管理体系报告-25页
第一章简单介绍了新元投资薪酬体系期望达到的目标，设计导向、原则、依据、工作流程等。 第二章介绍了新元投资岗位价值评估、收入测算和薪酬福利体系建议。 第三章介绍了新元投资薪酬体系实施的前提和准备工作建议。 4. 上海诚的企业管理顾问有限
2012-02-14
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P78 人事制度改革学习汇报
15. 深圳职员制和雇员制的区别 （一） 推行的目的不同； （二） 实施范围不同； （三） 工资福利和社会保障制度不同； （四） 招聘方式不同； （五） 分类和适用岗位不同； （六） 聘期不同；
2010-05-16
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P17 【实例】远鸿集团高管激励方案-17页
远鸿高管激励的组成部分高管年薪 效益超额奖金 长期绩效激励计划 奖金池计划 延迟支付计划 高管持股计划 高端福利计划 -金色降落伞计划 -退休金计划 -学习深造计划 -子女出国留学计划 3. 并不是所有的高管都
2011-12-26
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P49 208人力资源相关法规简介
身心障礙者保護法, 兩性工作平等法 (3)社會福利: 勞保條例, 就業保險法, 健保法, 職災勞工保護法 (4)集體勞動: 工會法, 團體協約法, 勞資爭議處理法 (5)員工福利: 福利金條例 (6)薪資所得: 所得稅法
2012-01-05
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P21 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告
有的已经在实践中进行了较好地操作，有的才刚刚开始启动，还没有完成整个过程招聘和配置劳动关系管理薪酬福利管理员工培训与开发绩效管理流程信息技术组织结构人员/文化企业人力资源规划 7. 246810人力资
2011-11-21
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P21 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告
有的已经在实践中进行了较好地操作，有的才刚刚开始启动，还没有完成整个过程招聘和配置劳动关系管理薪酬福利管理员工培训与开发绩效管理流程信息技术组织结构人员/文化企业人力资源规划 7. 246810人力资
2009-07-09
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P58 186人力资源管理手册3
人力资源管理手册主讲：朱大兵 2. 目录本手册的目的 人力资源部的工作职责 考勤管理 招聘工作及相关 绩效管理 薪酬福利 培训与发展 员工关系管理 职业生涯规划 人事档案管理 3. 本手册的目的一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：
2009-04-03
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