新员工成长手册
2、考试（包括中、初级专业技术资格）； 3、确认（中级、助理级、员级专业技术资格）。 确认的专业技术资格与学历、资历对应表：序号学历员级助理级中级1本科毕业当年见习一年期满2硕士毕业当年毕业后从事本
2011-12-25
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P77 P90 基础精讲课时17-气体、干粉灭火系统
解析：一个防护区或保护对象所用预制灭火装置最多不得超过4套，并应同时启动，其动作响应时间差不得大于2s。 例 题 89. 消防设施检测机构对某单位安装的干粉预制灭火装置进行检测，下列检测结果之后，不符合现行国家消防技术标准规定的是（
2020-09-11
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P30 员工行为管理规定ppt
接班工作不规范）。责任扣款10元连带扣款10元 责任扣款20元连带扣款 20元连带扣款 20元对消防设施、工具的使用、检查等工作不熟悉。责任扣款10元连带（责任）扣款10元连带（责任） 扣款20元连带扣款
2019-05-17
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P100 灭火战术基本原则ppt
战斗。 18. 第一节 反应及时，准确迅速二、 “准确”与“迅速”的辨证关系 及时准确地启动固定消防设施 准确掌握火场情况，切断火灾蔓延通道 及时消除油罐沸溢、喷溅隐患 及时消除储罐爆炸隐患 保证行动
2019-05-23
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P64 危险化学品事故应急救援预案和制度建设ppt
置。 （二）、道路交通情况 通往综合罐区的道路为厂区专用通道，能满足各类车辆的顺利通行。 （三）消防设施情况 综合罐区内的液氨球罐设有消防水水喷淋系统，并配置有2台消防加压泵、40具ABC干粉灭火器，
2019-05-17
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P76 新员工安全教育培训ppt
不清洗，置换不合格，禁止动火 4.不消除周围易燃物，禁止动火 5.不按时作动火分析，禁止动火 6.没有消防设施，禁止动火动火作业范围公司规章 66. 初起阶段发展阶段猛烈阶段被困火场沉着镇静－果断作出应急反
2019-12-10
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P97 消防工程知识培训课件
④消火栓箱 ⑤消防卷盘(又称消防水喉)消火栓系统的组成 71. (5)水泵接合器 建筑物配套的自备消防设施，用以连接消防车、机动泵向建筑物的消防灭火管网输水。分为地上式SQ、地下式SQX和墙壁式SQB三种，
2020-01-29
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P100 企业安全教育培训
不放过。 3）“三知”：知生产特性，知火灾危险性，知技术防范措施。 4）“四会”：会报警，会操作消防设施、器材，会扑救初期火灾，会逃生自救方法。 5）三（四）不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害（保护他人不受到伤害）
2020-11-16
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P100 春节后复工收心教育
不放过。 3）“三知”：知生产特性，知火灾危险性，知技术防范措施。 4）“四会”：会报警，会操作消防设施、器材，会扑救初期火灾，会逃生自救方法。 5）三（四）不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害（保护他人不受到伤害）
2023-07-02
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P90 承包商入场安全教育培训ppt
现场确定（ ），明确用火、用电、用易燃、易燃易爆材料等管理规定，现场留出（ ），现场配备（ ）、消防设施和灭火器 ，并在施工现场入口处设置明显标志。 10、施工现场必须拉警界线、（ ）。 11、参与施
2019-01-13
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P58 隧道施工质量及安全控制ppt
消防器材，保持足够防火间距并留出消防通道，施工防火要符合消防安全规定。 5 作业区及生活区应设置消防设施，消防器材应有专人管理，定期检查，房屋、库棚、场地的消防安全距离应符合有关规定。 6 各种气瓶的
2018-12-27
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P125 有效经营人才，建立竞争优势
市场信息管理人力资源财务采购职级/管理通用素质模型 用来区别不同级别优秀人员的成功要素(例如初级、中级、高管领导力)领导力素质模型 用来区别优秀高层领导人的素质岗位素质模型 用来区别具体岗位优秀人员的素质（如土木工程师等）企业素质辞典
2012-01-17
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P96 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统
···营销系统培训将以技术型培训为主, 对不同层次的营销人员，培训的内容和方式不同培训对象高级营销管理人员中级营销管理人员普通营销人员培训内容培训方式销售技巧 通路管理 客户沟通 消费者行为学 内部报告体系 财务制度
2009-08-10
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P150 《人力资源管理》(徐剑)
4-75分74-60分59-0分 176. 绩效考核权重高级管理层职级层次工作业绩工作态度工作能力中级管理层普通员工层80%20%10%10%15%20%不同的岗位对于三项考核的权重也可不同。 对于管理岗位，业绩可能是最重要的。
2018-09-21
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P150 229现代企业人力资源管理4P解决方案
以任职资格标准为核心 的职业化行为评价体系 以战略为导向的KPI为 核心的绩效考核体系 以经营检讨及中级述职 报告为核心的绩效改进体 系 以提高管理者人力资源 管理责任为中心的绩效循 环体系 分配机制与形式
2011-03-11
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P142 曾庆学－培训需求分析与年度培训规划-142页
责人被培训者培训效果评估负责人 75. *培训需求分析与年度培训规划*销售系列课程对象初级销售代表中级销售代表高级销售代表/销售主管 培训 课程工作流程与工作标准S01销售人员自我管理S09从销售到管
2010-10-05
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P108 电信发展战略研究报告
Ｓ层Ⅵ副部长专家专家Ⅴ科长高级设计师高级工程师专家Ⅳ副科长设计师工程师高级业务员技师 Ｊ层Ⅲ助理设计师助理工程师中级业务员高级工文秘Ⅱ设计员技术员业务员中级工事务员Ⅰ初级工勤杂工 92. *三、职务竞聘要把“职业经理人市场”的概念引入
2009-06-07
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P150 财务管理目标
CorporationMoody’s Investors ServiceAAA最高级Aaa最高质量AA最高Aa高质量A上中级A上中质量BBB中级Baa下中质量BB中下级Ba具有投机因素B投机级B通常不值得正式投资CCC完全投机级Ca
2010-04-18
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P105 房地产评估的技术路线、价值分析和报告撰写
关于确认浙江省越港实业有限责任公司深圳分公司独立改造编号为12-09-93地块的复函》，依据深圳市中级人民法院[1998]深中房初字第52号民事调解书和深圳市国土局深地合字第[97]1049号《深圳市
2010-12-19
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P108 上海电信战略
Ｓ层Ⅵ副部长专家专家Ⅴ科长高级设计师高级工程师专家Ⅳ副科长设计师工程师高级业务员技师 Ｊ层Ⅲ助理设计师助理工程师中级业务员高级工文秘Ⅱ设计员技术员业务员中级工事务员Ⅰ初级工勤杂工 92. *三、职务竞聘要把“职业经理人市场”的概念引入
2011-09-09
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