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中级经济基础精讲 第三章生产和成本理论 【本章考情分析】 年份 单选题 多选题 合计 2017年 2题2分 - 2分 2016年 - 2题4分 4分 2015年 2题2分 - 2分 2014年 2题2分

三、生产曲线 L1时边际产量最大点 （1）边际产量线及边际产量递减规律 边际产量递减规律也称为边际报酬递减规律，是指在技术水平和其他投入保持不变条件下，连续追加一种生产要素的投入量，总是存在着一个临界点（L1）

消费者行为理论 【本章考情分析】 年份 单选题 多选题 合计 2017年 1题1分 1题2分 3分 2016年 1题1分 - 1分 2015年 1题1分 - 1分 2014年 3题3分 1题2分 5分

一、供给的含义 供给是指某一时间和一定的价格水平下，生产者愿意并可能为市场提供商品或服务的数量。 二、影响供给的因素 影响供给的主要因素如图1-6所示。 图1-6 影响供给的主要因素 （1）产品价格。在其他条件

第二章 消费者行为理论 【考点三】预算约束线 一、预算约束的含义及公式 在既定价格下，消费者对各种商品和服务的支付能力的限制表现为一种预算约束。假定只有两种商品X1 和X2可供消费者选择，这两种商品的价格分别是P1

2017年 2题2分 1题2分 4分 2016年 2题2分 1题2分 4分 2015年 2题2分 1题2分 4分 2014年 2题2分 1题2分 4分 2013年 5题5分 1题2分 7分 2012年

弧弹性 需求曲线上两点之间弧的弹性，等于需求量的相对变化量对价格相对变动量的比值。 价格和需求量变动较大的场合。 【提示】点弹性和弧弹性计算上的区别就在于变动率的分母 点弹性变动率的分母是原需求量和原价格；

1. 第4讲、生产理论玉米替代汽油的故事 一种可变投入品生产函数 边际收益递减规律 两种可变投入情况与等产量线 边际技术替代率 等成本线与投入品组合选择 规模收益与技术进步 ——阅读教科书第5章1"经

2017年造价工程师《建设工程技术与计量（土建）》精讲班 王 双 增 一、考试和教材介绍 （一）考试时间 2017年10月21、22日 时间 科目 题型 分数/及格 09:00-11:30 建设工程造价管理

 第6讲 社会主义从理论到实践 知识诠释 思维发散 一、马克思主义的诞生 1.条件 (1)经济前提:①资本主义经济的迅速发展,资本主义制度的弊病暴露,资本主义社会矛盾日益激化。 (2)思想来源:德意

市上半年安全生产形势总结和第21个“安全生产月”活动安排 一、全市安全生产形势和主要工作 （一）主要工作开展情况 今年以来，全市各级、各有关部门和单位认真学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批

料、施工技术等专业技术和工程量计算规则的知识水平，以及应用专业技术知识和工程量计算规则对建筑工程进行计量的能力。 【考试内容】 一、工程地质 1、岩体的特征 2、地下水的类型和特征 3、常见工程地质问题及其处理方法

模块二　会计相关知识介绍   专题一、会计理论介绍 三、会计信息质量要求 （一）会计信息质量要求的内容 会计信息质量要求主要包括可靠性、相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性和及时性等。（共8项） （二）会计信息质量要求的具体介绍

中级经济基础知识精讲班 【精讲班内容安排】 精讲班是最基础、最重要的一个班次，适合各类学员，但更适合基础薄弱、初次报考经济师的学员。其内容包括两大部分： 第一部分：教材各章的详细讲解并辅之以典型的例

1. 生产要素市场理论一、生产要素的需求 二、生产要素的供给 三、生产要素市场的均衡 四、工资、利息、地租、利润 五、洛伦滋曲线与基尼系数 2. 一、生产要素的需求（一）生产要素需求的性质 （二）完全竞争产品市场中的要素需求曲线

二、2012年企业法律顾问实务教材变化情况 第一章企业法律顾问制度与法律风险防范机制； 第二章参与企业重大经营决策法律实务； 第三章公司治理法律实务； 第四章合同实务； 第五章企业知识产权法律实务；

《现代控制理论》刘豹著(第3版)课后习题答案 第一章习题答案 1-1 试求图1-27系统的模拟结构图，并建立其状态空间表达式。 解：系统的模拟结构图如下： 系统的状态方程如下： 令，则 所以，系统的状态空间表达式及输出方程表达式为

1. *大量生产类型生产组织形式及生产作业计划1 大量生产类型的主要组织形式—流 水生产线 2 流水生产线的组织设计 3 大量生产类型生产作业计划及实施 管理 2. *1 大量生产类型的主要组织形式 

产品成本计算方法 不同的企业，其生产过程有不同的特点，其成本管理的要求也是不一样的。这对成本计算的具体方法带来了很大的影响。也就是说，只有根据企业生产的特点和成本管理的不同要求，选择不同的成本计算方法，才能正确地计算产品成本。

（一）计划的含义与类型 1、计划含义 计划工作是收集信息，预测未来，确定目标，制定行动方案，明确方案实施的措施，规定方案实施的时间、地点的一个过程。计划是计划工作的结果文件，其中记录了组织所采取行动的规划和安排，即是组织预先制定的行动方案。