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 TCL公司KPI讲义稿

8. 九、KPI考核跟踪改善制度月度: 设计《月度KPI完成系列报表》,根据要求于下一个月8日前汇总至企管部,经过分析、计算,提交KPI考核报告给执委会会议讨论,各中心、事业部作月度工作的简要总结及下月度工作改善计划;

2010-08-01    14061    0
P19

 基础会计学课程

会计要素和会计等式 第三章 复式记帐 和借贷记账法 第四章 账户分类 第五章 会计凭证 第六章 会计帐簿 第七章 产清查 第八章 会计报表 第九、十章 会计循环(上下) 第十一章 会计核算形式 第十二章 会计工作组织会计核算方法组织、规章

2009-05-18    19678    0
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 瑞明公司绩效管理方案

来实现战略目标公司战略目标战略路径战略举措中国中高档门窗行业第一品牌差异化竞争策略性开拓 区域市场务指标(略) 新产品开发数 专利申请数 新产品销售率 市场研究报告质量 客户投诉处理及时率 布点计划完成率

2010-09-19    19722    0
P74

 基于企业战略的绩效考核

计划、组织、领导、控制执行性 具体操作高级 中级 初级 34. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 绩效项目的权重比例高级 中级 初级 工 作 成 绩 工 作 能 力

2009-10-20    2257    0
P41

 公司培训体系

将可以通过培训提升的能力素质列入培训需求中 将所有员工的技能差距分析结果汇总分析,明确公司员工培训的总体需求分析能力素质差异制定个人培训需求培训需求汇总分析 11. 结合继任计划和员工个人发展规划,分析员工成长的

2009-08-21    30297    0
P104

 05总帐培训

总帐与子系统的集成采购应付定单应收资产库存总帐总帐是储存会计信息的中心接收来自务和制造模块的 会计信息 5. 会 计 循 环总帐管理 6. 凭 证 审 核、 分 析 和 更 改 生成务报告 结束会计期 凭证登帐建立经常性分录录入

2011-03-03    7471    0
P61

 112国家职业资格证书制度与职业技能鉴定

面推进素质教育的决定,再次重申要在全社会实行学业证书和职业资格证书并重的制度。 13. 初级中级高级初级中级高级学历文凭职业资格职前|职后职前|职后学科性教育职业性教育基础性教育人力资源开发两大支柱 14

2012-08-12    17518    0
P100

 太原(武汉) 建筑企业营改增的相关涉税政策解析、合同控税和发票控税策略

和发票控税策略 主讲人: 高级税培训讲师 2. 第一部分 建筑企业营改增涉及的相关增值税政策 3. 一、建筑企业“营改增”涉及的税率和征收率 涉及的税率 《政部 国家税务总局关于将铁路运输和

2019-10-14    1120    0
P51

 办公软件培训课件

:concatenate作用:将多个文本字符合并成一个!=concatenate(text1,text2…..) 公式: 23. EXCEL使用技巧二、“数据控”篇 :concatenate 24. EXCEL使用技巧二、“数据控”篇

2018-11-11    4601    0
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 毕博-能力素质模型专题沟通

支持管理能力前台专业技术能力市场营销策划直接营销能力产品设计及流程优化风险管控能力 ………务分析能力………务处理能力人力资源管理能力行政事务处理能力业务产品成本收益分析国际结算能力结算处理能力现金

2009-11-19    11417    0
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 020毕博的能力素质模型

支持管理能力前台专业技术能力市场营销策划直接营销能力产品设计及流程优化风险管控能力 ………务分析能力………务处理能力人力资源管理能力行政事务处理能力业务产品成本收益分析国际结算能力结算处理能力现金

2012-07-03    4450    0
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 045能力素质模型专题沟通-毕博

支持管理能力前台专业技术能力市场营销策划直接营销能力产品设计及流程优化风险管控能力 ………务分析能力………务处理能力人力资源管理能力行政事务处理能力业务产品成本收益分析国际结算能力结算处理能力现金

2010-06-03    30122    0
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 以战略为导向的能力素质模型(二)

支持管理能力前台专业技术能力市场营销策划直接营销能力产品设计及流程优化风险管控能力 ………务分析能力………务处理能力人力资源管理能力行政事务处理能力业务产品成本收益分析国际结算能力结算处理能力现金

2011-05-16    17428    0
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 ××绩效管理咨询项目

高层管理人员业绩股票激励方案 高层管理人员年薪实施方案中联重科绩效考评用表 中联重科高层积点计分法评分结果 启动会料0617 访谈结果总结0623 问卷填写辅导0625 绩效管理培训0704 期中汇报0717员工职业发展手册

2010-01-12    13194    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

高层管理人员业绩股票激励方案 高层管理人员年薪实施方案中联重科绩效考评用表 中联重科高层积点计分法评分结果 启动会料0617 访谈结果总结0623 问卷填写辅导0625 绩效管理培训0704 期中汇报0717员工职业发展手册

2012-11-04    3970    0
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 中联重科绩效管理培训

高层管理人员业绩股票激励方案 高层管理人员年薪实施方案中联重科绩效考评用表 中联重科高层积点计分法评分结果 启动会料0617 访谈结果总结0623 问卷填写辅导0625 绩效管理培训0704 期中汇报0717员工职业发展手册

2012-08-23    8713    0
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 基础会计教案

1992年 《企业务通则》,《企业会计准则》 4. * 企业资金运动供应生产销售筹集资金运用资金收回资金货币 资金生产 资金货币 资金成品 资金储备 资金在产品半成品费用 待摊原料资产 固定产成品银行等合资等收入利润

2010-11-17    18437    0
P111

 全面管理f培训-河南思念食品公司

*河南思念食品股份有限公司个性化培训务管理 Financial Management(十二门系列培训课程之二 2003年11月) 2. *目标:掌握最基本的务管理概念和方法 3. *讲座内容 务管理的基本概念 务报表 责任中心业绩评价

2010-06-14    7043    0
P61

 第八章 企业价值与商誉评估 PPT

二、企业价值与企业各项可指定资产价值汇总的区别 1、评估对象的内涵不同 企业价值——资产综合体的获利能力 单项汇总——企业各要素资产的价值总和 2、评估结果不同 (1) 企业价值与单项汇总之间往往存在差额 企业价值>单项汇总→商誉——企业的盈利能力高于行业平均水平

2019-05-29    1328    0
P25

 企业预算编制过程

预算的意义 -为什么要编制预算?用来优化企业资源配置.通过预算,人们可以总括地考量和观察企业的生产能力,加工方式,人力物力力各个要素,供应生产销售各个环节之间的配置是否最佳.生产经营的瓶颈是什么.从而对重新配置企业资源提供信息

2012-06-18    15131    0
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