香当网

2、网络会计信息系统的具体管理 返 回关 闭 4. 1、会计电算化工作的宏观管理（1）“财政部管理全国的会计电算化工作。地方各级财政部门管理本地区的会计电算化工作” ——《会计电算化管理办法》 会计电算化管理工作的几个主要制度：

通过帐户记录的金额，可提供期初余额、本期增加额、本期减少额、期末余额四个核算指标。  帐户期末余额的计算公式如下： 3. 第 五 章 帐簿§1 帐簿的意义、种类一、帐簿 帐簿：指有一定格式和相互联系的帐页所组成的、用来

存在着两种不同的会计体系： 财务会计（financial accounting），以编制和报告会计主体的财务报表为最终结果的过程。以外部为导向，针对的是那些并不关心日常财务和经营活动的人。 管理会计（managerial

。 工人定级的职务要素包括教育程度，经验，独立工作能力，体力要求，脑力或视力要求，设备或工艺责任，材料或产品责任，对别人的安全所负责任，对别人的工作所负责任，工作环境条件，危险性； 主管人员定级采用管

真正的KPI必须满足三个条件： 1 必须反映组织的目标； 2 对组织的成功是关键的； 3 是可以量化的。 5. KPI示例财务类：年度营业收入总额，年度营业收入成长率 市场类：市场占有率，客户流失率 内部流程类：直通率，成品率

内容全面，切勿以偏盖全； 责任细化，不能泛泛笼统； 精心细致，保证工作质量。 24. 3、收集各项资料 4、汇总各项资料5、与任职者确认 6、与其上级确认7、撰写职位说明书 8、项目小组组长检查交总部管理处 审核归档工作分析过程

内容全面，切勿以偏盖全； 责任细化，不能泛泛笼统； 精心细致，保证工作质量。 24. 3、收集各项资料 4、汇总各项资料5、与任职者确认 6、与其上级确认7、撰写职位说明书 8、项目小组组长检查交总部管理处 审核归档工作分析过程

股利政策与内部筹资第七章 各种长期筹资方式 3. 第五章 资本成本与资本结构第一节 资本成本 公司理财中所涉及的资本是与资产相对应的概念，指企业资产所占用资金的全部来源，体现在资产负债表右方的各个项目上，包括长短期负债和所有者权益。

会计报表一、财务会计报告和会计报表 1、财务会计报告（P157） 2、会计报表的含义和组成 资产负债表 、损益表、现金流量表 分类（P159） 按报送对象：内部、外部 按反映的经济内容：财务状况表和经营成果表

降为零时，企业就出售有价证券进行补充，使下一周期的期初现金余额恢复到最高点，再重复上面的过程。如教材第423页图11—3所示。 存货模型的基本原理是将现金持有量和有价证券联系起来权衡，即将现金的持有

1. 税务稽查的11个异常指标 2. 一、增值税专用发票用量变动异常1、计算公式：指标值=一般纳税人专票使用量-一般纳税人专票上月使用量。 2、问题指向：增值税专用发票用量骤增，除正常业务变化外，可能有虚开现象

领导微小影响稍有影响有限影响一些影响相当影响主要影响 18. 监督管理(因素2) 下属类别 下属人数 （直接和间接）普通 员工专业 人员中级 管理者高级 管理者01------56-----1011-----2021-----3031-----5051--------

领导微小影响稍有影响有限影响一些影响相当影响主要影响 18. 监督管理(因素2) 下属类别 下属人数 （直接和间接）普通 员工专业 人员中级 管理者高级 管理者01------56-----1011-----2021-----3031-----5051--------

1. 第三章 筹资决策与管理第三节 经营风险、财务风险与杠杆原理第一节 企业筹资概述 第二节 资本成本 第四节* 资本结构第五节 股利政策 2. 第三章 筹资决策与管理第一节 企业筹资概述 一、企业筹资的动机与要求B

商业银行盈利指标的含义及算法吉林浑江农商银行公司一部 陈新文 2. 衡量商业银行盈利状况的相关指标项目定量指标公式盈利状况资产利润率资产利润率＝税后净利润/平均资产总额×100％资本利润率资本利润率＝税后净利润/

内容：投资项目财务效益分析 财务数据预测 资金时间价值 财务效益分析意义 财务效益分析指标 本章你需要参考的书 《财务管理》 《投资项目评估》XX等编，XX大学出版社 3. 一、项目财务效益分析 意义及财务数据预测项目财务效益分析

可作为工作分析的原始资料 “工作分析人员”在“工作分析汇总”时参考《工作日记》 关键事件法 收集尽可能多的关键事键 对关键事件进行归类，在“工作分析汇总”时作为参考。 工作分析的方法 24. 工作分析的方法观察法

绩效计划及目标设定－I.关键绩效指标关键绩效指标即以定量的指标衡量经营活动的量化结果，一般由客观计算公式得出，并侧重考察当期绩效，最终成果以及对经营成果有直接控制力的工作 关键绩效指标设定的原则应该依据

*绩效计划及目标设定－I.关键绩效指标关键绩效指标即以定量的指标衡量经营活动的量化结果，一般由客观计算公式得出，并侧重考察当期绩效，最终成果以及对经营成果有直接控制力的工作 关键绩效指标设定的原则应该依据

绩效计划及目标设定－I.关键绩效指标关键绩效指标即以定量的指标衡量经营活动的量化结果，一般由客观计算公式得出，并侧重考察当期绩效，最终成果以及对经营成果有直接控制力的工作 关键绩效指标设定的原则应该依据