第一期崔毅:财务管理制度及内控制度专题讲座(5.31)
1. *财务总监高级课程班专题讲座企业财务制度的建立与实施 华南理工大学 崔 毅 2003/03/08 2. 华南理工大学 CUI-YI* 许多成功和失败的案例 联想、海尔、中集、许继等等 ——他们为什么成功?有哪些经验?
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第三部分博科Open9000电子商务套件财务管理模块功能介绍 2. 面向WTO的智能分析型博科Open9000电子商务套件 智能分析管理 数据安全、内控精细 强大灵活的查询功能 个性化自定义设置 财务业务高度集成 操作便捷和人性化
1. 财务管理信息化发展阶段、难点及愿景国家会计学院 张玉琳 2002年4月 2. 为什么我们去年没有完成计划? 为什么我们总是那么累? 为什么我们总感觉跟着市场在跑? •••••• 3. 提纲从实例看财务信息化意义
强大灵活的查询功能 个性化自定义设置 财务业务高度集成 操作便捷和人性化 集团应用 2. 智能分析管理 数据安全、内控精细 强大灵活的查询功能 个性化自定义设置 财务业务高度集成 操作便捷和人性化 集团
提升顾客价值博科Open9000电子商务套件 财务管理篇 2. 目 录第一部分 财务信息化历程回顾 第二部分 面向WTO的智能分析型软件 第三部分 Open9000财务管理模块功能介绍 第四部分 结束语 3. 第一部分 财务信息化历程回顾
—以上皆為影響公司未來的競爭力的重要活動10 11. 競爭策略影響獲利型態成本領導 低毛利率、低管銷費用 差異化 高毛利率、高管銷費用 不同的獲利指標所涵蓋的範圍不同,適用的情境亦有差異,須因應不同的目的選用適當的獲利指標進行評估。11
1. 中国联通(600050) 2005年第一季度财务报表分析 2. 第一部分 公司概况 中国联通是于2001年12月31日由联通集团、联通兴业、联通进出口、联通寻呼和北京联通兴业等5家公司以发起方式设立,注册资本1469659
入产出分析方法及实例说明 主要说明厂部、班组、个人的培训收益评估的方法,并以炼铁部、精轧班组以及钢管公司赖兴涛分别作为评估实例进行说明。 第四部分:宝钢股份有限公司培训存在的问题及优化建议 主要结合收
平台名称: 总经理:联想科技发展有限公司 LEGEND TECHNOLOGY LIMITED99财年二季度及半年总结和下半年计划 2. 概要:第一部分 回顾及总结 —— 经营情况 —— 平台工作总结
1. 財務分析個案研究第三章 產業分析暨競爭策略分析李伊俐 授課12. 環境分析企業經營至少面臨兩大策略選擇 產業選擇 競爭策略分析 企業分析的兩大基礎 產業分析 策略分析 23. 產業分析的目的瞭解產業獲利能力 產業獲利能力= f(產業獲利潛力,相對議價能力) 產業獲利潛力
公司的组织架构设置应当使各部门高效地为前线服务,从而清晰地体现以客服为导向的服务宗旨。总 经 理 室 办公室 组织人事部 财务部 电脑部 企划部 监察审计部 郊县发展部 营销培训部 客户服务部 契约部 团险后援部团险营业部 营销部
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2 刷立邦美得丽 平米 8 1.双色、(中级刷涂二遍)喷涂三遍,每增加一色另加100元/套。2.门窗洞口减半计算。 3 刷立邦丝得丽 平米 22 1.双色、(中级刷涂二遍)喷涂三遍,每增加一色另加100元/套。2
担主要管理工作承担管理工作的人员业务人员,同时未承 担主要管理工作 8. 定义专业层次行政管理人员 人力资源人员 财务人员(含审计) 投资(项目)人员 执行人员 信息技术人员 法律事务人员 9. 定义业务层次业务人员
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