存储管理功能
.b:lb+l-1:lb逻辑地址CP+aa+b步骤：(1) 由程序确定逻辑地址a； (2) a与l比较判断是否越界， 不满足：0al-1，越界； (3) a与b相加得到物理地址。进程空间内存空间 22
2012-12-16
14053
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 6864个资源
P54 P28 中国零售业发展调查
—多种不同的体验（不仅可以购物， 还可以吃和玩）（在一类城市比较明显）“是去逛街的心情” 方便 周到 放松/随便/舒服 娱乐 温暖（家庭活动） 感觉比较现代 消费者期望大卖场提供一种完整的放松和娱乐的体验（购物、吃饭、娱乐等等）
2011-07-19
2903
0
P46 01EMBA(2)财务5
加权边际资本成本的确定http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 7. 资本成本的作用比较筹资方案、方式 评价投资项目 评价经营成果 投融资决策的关键 资产结构与财务结构的联接点http://www
2010-11-06
10663
0
P82 儿童营养管理方法
遗传靶身高的计算方法男孩身高＝(父亲身高＋母亲身高＋12)/2 cm 女孩身高＝(父亲身高＋母亲身高－12)/2 cm 24. 比较目前身高和靶身高水平目前身高水平＝靶身高水平 目前身高水平> 靶身高水平 目前身高水平< 靶身高水平
2020-07-03
1375
0
P50 喜旺食品-2004年山东媒介传播策略方案
持平，比2000和2001年少了5分钟。但是，从这几年的总体趋势来看，中国电视观众人均收视时间还是比较稳定的，在3个小时左右。 142000－2003年全国人均日收视时间 21. 2003年的全国电视
2012-08-04
29544
0
P16 人力师总复习2
引外，结构化面试所获得的信息更为丰富、完整和深入；收集到的资料的可靠性更高，结果也便于统计、分析和比较。 5. 方案设计题 1．东强公司是一家工程公司，由于行业的特殊性，公司对于员工以及管理人员的技术
2012-08-13
10680
0
P44 企业的绩效考评管理
人：没有必要进行正式的绩效考评 原因： 管理者与员工、员工之间工作状况比较了解 员工的工作职责和任务经常变化 口头的表扬、批评及员工之间的交流，比较容易形成较为准确的评价 没有专门的人员负责人事工作 8. 为什
2012-09-24
2773
0
P54 某xx针织有限责任公司市场调查报告
windows进行数据的统计、分析。现提出本次调查的主要发现和分析性结论。 14. 品 牌 建 设 15. 元首是比较典型的区域性品牌 产生的巨大落差 16. 品牌认知渠道的误区 电视是内衣品牌认知的主要渠道但是这个认知存在误区
2012-02-08
27403
0
P54 某针织有限责任公司市场调查报告
windows进行数据的统计、分析。现提出本次调查的主要发现和分析性结论。 14. 品 牌 建 设 15. 元首是比较典型的区域性品牌 产生的巨大落差 16. 品牌认知渠道的误区 电视是内衣品牌认知的主要渠道但是这个认知存在误区
2009-10-21
34420
0
P19 历史上的三次工业科技革命
、迁移和运用：三次工业革命背景条件比较 4. 资本主义经济作为高度发达的商品经济，它的正常发展需要具备：一个保障－－国家政策（政权、社会稳定），五个条件：一是要有比较稳定的商品销售市场；二是有一定水平
2012-11-01
3426
0
P146 人力资源管理（吉林大学 马克立）146PPT
与管理层次一致 非技术性工作 2）间距排列法 多单元工作 相对比较 3）工作等级法 重要度 规模 4）评分法 工作因素 责任 技能 5）因素比较法 代表因素比较 32. * 3.8 人力资源计划的编制 1）人力资源计划的新趋势
2012-11-16
30435
0
P100 苏州园区青剑湖90号地项目09年营销报告(1)
性很强，客户均以生活或者工作在园区为主； 购房目的均以自住为主，少量投资； 客群对生活配套、交通等比较关注。22 23. 小户型公寓主要指面积在100平米以下的1+1房、2房、2+1房等公寓户型。此类
2019-03-30
1621
0
P100 中药检查PPT
杂质的种类 中药制剂中的杂质检查一般分为常规物质检查 和有害物质检查。 常规物质检查：是指在自然界中分布比较广泛，在多 种中药原料的采集、收购、加工以及制剂的生产和贮藏过 程中容易引入的杂质，如水分、氯化物、铁盐、灰分等检
2019-07-09
1531
0
P99 【课件】企业的薪酬设计（3-1）
等级的范围；根据个人能力确定范围内的具体等级。 优点：担任什么样的工作就给付什么样的工资，因而能够比较准确的反映劳动的质与量，体现了同工同酬的原则。 16. 如何进行简单的薪酬设计特点： （1）、职务
2009-02-07
14830
0
P57 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告（立一流摩托
周3周XX集团摩托车业务营销现状分析 - 渠道管理 - 产品组合 - 定价策略 - 产品定位 - 营销组织 基本比较 分析全球领先的摩托车公司的品牌策略以及国内主要竞争对手的品牌策略国内市场分析 - 消费者需求趋势变化
2011-12-15
18186
0
P57 摩托车业务品牌战略项目建议书
周3周XX集团摩托车业务营销现状分析 - 渠道管理 - 产品组合 - 定价策略 - 产品定位 - 营销组织 基本比较 分析全球领先的摩托车公司的品牌策略以及国内主要竞争对手的品牌策略国内市场分析 - 消费者需求趋势变化
2009-04-15
21136
0
P57 罗兰贝格－宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书
周3周XX集团摩托车业务营销现状分析 - 渠道管理 - 产品组合 - 定价策略 - 产品定位 - 营销组织 基本比较 分析全球领先的摩托车公司的品牌策略以及国内主要竞争对手的品牌策略国内市场分析 - 消费者需求趋势变化
2009-11-16
26146
0
P115 营销战略大纲模版
消费者即看重产品功效、也重视品牌和价格因素 26. 消费者比较看重***产品宣传中的情感诉求和美白清新功能诉求 27. ***产品的消费者易受到广告、新品上市和终端的影响 28. 消费者比较关注***产品的美白、消炎和防蛀等功能。
2011-04-07
20147
0
P57 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书
周3周XX集团摩托车业务营销现状分析 - 渠道管理 - 产品组合 - 定价策略 - 产品定位 - 营销组织 基本比较 分析全球领先的摩托车公司的品牌策略以及国内主要竞争对手的品牌策略国内市场分析 - 消费者需求趋势变化
2009-12-09
17417
0
P99 企业的薪酬设计（3-1）
等级的范围；根据个人能力确定范围内的具体等级。 优点：担任什么样的工作就给付什么样的工资，因而能够比较准确的反映劳动的质与量，体现了同工同酬的原则。 16. 如何进行简单的薪酬设计特点： （1）、职务
2011-07-07
22925
0