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 实例欣赏-中国联通VI手册-2

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-05-13    30719    0
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 完全可编辑中国地图PPT模板

1. Click To Add Your Text Here20%20%20%20%YOUR TEXT HERE YOUR TEXT HERE YOUR TEXT HEREYOUR TEXT HERE YOUR TEXT HERE YOUR TEXT HEREYOUR TEXT HERE YOUR TEXT HERE YOUR TEXT HEREYOUR TEXT

2012-07-19    2838    0
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 【课件】中国联通陕西分公司-HRM培训绩效管理-24页

1. 绩 效FTF首席培训教练——刘立户2. 本次课程内容提要(1)绩效考核与绩效管理 绩效管理是什么?不是什么? 绩效管理系统的构成 绩效计划 持续的绩效沟通 数据收集、分析与整理 评价绩效的三种方法 绩效评价会议 绩效诊断与提高 绩效管理与训戒 绩效管理常见问题3. 本

2012-11-04    1916    0
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 EDS给SAIC作的中国汽车行业的咨询报告

1. Supply Chain Management/ e-Procurement/ cMfg Workshop Date: April 27, 2001 Time: 9:00 A.M - 3:00 P.M2. Agenda 9:00 - 9:15 - Introductions 9:15 - 10:00 - Supply

2012-09-24    4639    0
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 中国移动汇报材料模板(水墨版)

1. (本页无文本内容)2. 目 录一、三、二、3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)

2011-06-21    5362    0
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 中国风险投资如何走出困境

1. XX国风险投资如何走出困境 XXX2. XX国风险投资如何走出困境 (提 纲)风险投资的经营模型 我国风险投资业发展呈现的特点 政府 应加快营造风险投资发展的动力环境 经理人 应韬光养晦、沉着应对、做精主业、先求生存、再求发展 XX国风险投资事业前途一定会光明 <li data-id="3

2012-06-04    18513    0
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 中国共产党纪律处分条例PPT

中国共产党纪律处分条例PPT

2019-01-03    1692    1
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 中国集装箱集团人力资源战略规划

1. Human Resource Strategy of CIMC (proposal)中集集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 二○○二年六月二日12. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现; 为推进集团化管理提供HR

2011-05-13    24980    0
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 世界地图中国地图比较PPT模板

1. 30%顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。30%顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。CLICK HERE TO ADD YOUR TITLE标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-10号字,1.3倍字间距。CLICK HERE TO ADD Y

2011-02-13    24769    0
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 红色桃花中国风古风PPT模板

请在此添加文字说明,输入文字。请在此添加文字说明,输入文字。

2019-06-18    1884    0
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 中国联通服务质量管理考核体系

1. 服务质量管理考核体系 2003年4月2. 关于建立服务质量管理考核体系的基本做法提纲 一、建立服务质量管理考核体系。 二、组建服务质量监察队伍,明确职责、赋予权力。 三、完善管理制度建设,保证各项服务管理工作在具体实施时按章办事、有法可依。 四、开通总经理热线,建设省地两级热线服务体系。 五、如何做好服务质量监察

2012-05-18    1448    0
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 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(附件二)43页

1. BSC Case StudyCompaq Computer 1992 - 19982. 市场的特征市场份额剧烈的竞争 技术的快速革新 产品生存时间短暂和 漫长的寻找提高效率的方法 企业需要的是: 运用网络重新设计商业流程 提高管理水平 增加客户价值3. 企业Compaq 依赖

2010-07-12    11219    0
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 可编辑颜色的中国地图PPT素材

1. (本页无文本内容)

2009-01-01    16280    0
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 中国平安保险公司--如何进行有效训练

1. 如何进行有效训练●协助业务员学习及规划训练程序所需的基本知识 ●训练的目的,成年人的学习原理,训练方法、程序及技巧 ●把所学应用的业务单位日常运作上的方法 训练是营销管理最重要的部分之一。业务员能否成功,取决于他们是否按受过系统、广泛、品质优良的训练。负责训练的人是很少会怀疑这一事实。训练讲师主要关心的是如何最有效的实施训练。<li

2009-08-17    23168    0
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 酱油基础知识--中国酱油市场分析

1. Soy Sauce Learning 酱油基础知识2. Content 内容Market Size and Segment 市场规模和细分 Soy Sauce Market Size 酱油市场规模 Soy Sauce Segment and Trend 酱油品类细分和趋势 Consumer Consumption an

2009-03-25    22223    0
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 BCG-中国网通战略咨询报告完整版01

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2010-06-05    3244    0
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 中国网通:战略咨询报告完整版ppt

1. CONTENTKey strategic principles Regulatory overview Market overview Competition overview Business models Next steps 2. AGENDABusiness Models Domestic and i

2010-09-08    22785    0
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 【实例】亚信(中国)-崗位分析與評估及工資制度

1. 岗位分析,评估和工资架构2. 岗位分析平等雇佣人力资源 计划 招聘 筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估 薪酬福利 安全与健康 员工关系 岗位分析-人力资源管理的基本工具3. (本页无文本内容)4. 岗位分析的各种方法调查表 观

2011-01-16    7759    0
P42

 实例欣赏-中国联通VI手册-1

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2012-09-15    29593    0
P26

 【课件】适合中国公司的平衡计分卡(附件一)26页

1. 平 衡 計 分 卡 愿 景 和 策 略 財 務 企 業 內 部 流 程 顧 客 創 新 學 習 和 成 長 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標 行 動 目 標 量 度 指 標 行 動 2. 平 衡 計 分 卡 有 效 的 和 效 率 高 品 質 和 符 合 顧

2012-06-05    5135    0
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