拜师迎新会的操作与执行ppt
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召集相关部门研究具体整改 措施。 省公司相关部门: 1.对地市处理结果进行分析 2.认同意见否 3.提出预防措施 召集会议解决上报处罚意见其它问题人为、重大、 共性问题下处罚单,并公布结果省公司分管副总转送 地市服务质量监察部:
的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。项目启动会 2002年6月11日 2. 项目启动会议程 主要议程 项目领导讲话,介绍联合工作小组 介绍麦肯锡公司 我们如何与客户合作 项目目标、最终成果以及要解决的主要问题
示其直属寻求解决办法。 15. 会议开始前:充分准备 营造氛围 会议开始时:明确目标 激发思考 会议进行中:促进交流 紧扣主题 会议结束后:确认结果 制订计划提高会议有效性领导训练营 16. 1。目标明确、心中有数
的“联合国人类环境会议”。会议讨论了保护全球环境的行动计划,通过了《人类环境宣言》。会议建议联合国大会将这次会议开幕日的6月5日定为“世界环境日”。同年10月,联合国大会第27届会议接受并通过了这项建
9号抢答题正确答案:党的最高领导机关,是( )和它所产生的中央委员会。 A:党的全国代表大会 B:党的全国代表会议 C:党的全国代表大会和全国代表会议 A:党的全国代表大会 29. 10号抢答题正确答案:党面临的执政考验、改革
后,方可查阅与调查案件有关的档案。 27. 查阅(党委)党组会议记录行政机关党委(党组)会议记录,是集体讨论决定本地区、本部门重大事项的会议记录,是非常重要的原始文字资料,具有执行依据、文件基础、日后查考和史料价值等作用。
与监控系统联动,在发生安防报警时开启相应区域灯光 3.6 地下车库设计思路 22. 会议室,报告厅 在会议室现场安装智能面板满足灯光场景控制,温控和遥控功能 会议室中安装人体感应,可做到有人开灯/开空调,无人关灯/关空调,以免忘记造成浪费
国际代表对汪精卫的反革命面目没有认清。汪精卫“分共”7月14日、15日,武汉国民党中央连续召开秘密会议,接受了汪精卫的“分共”主张。由此,汪精卫同蒋介石一样,对共产党员和革命群众进行大屠杀。在汪精卫“
沟通类型与方式纵向的 书面的横向的 口头的书面的 口头的横向的 口头的6.控制方法规章、预算、报表训练和会议报表和会议明确责权目标、会议7.目标重点数量和效率质量可靠性和效率质量8.组织结构类型机械性偏向有机性偏向有机性有机性
Meridian Link的主要功能背景资料的菜单弹出; 智能应答; 话音与数据的同步协调转移; 多方会议; 智能拨号; 通过计算机对话机的各项功能控制; 计算机通过主叫号码或被叫号码对来话进行路由控制;
1. XX著名新建筑XX新体育馆 XX艺术博物院 XX国际会议展览中心 2. XX新体育馆 XX新体育馆是九运会闭幕式的举行地,是当时“迎九运重点工程”的重头戏。这里原先是“白云苗圃”所在地,然而由数
电子商务的发展与现状 电子商务应用模型 应用示例 3. 电子商务概念1997年11月6-7日巴黎世界电子商务会议: 指对整个贸易活动实现电子化。 涵盖范围方面:交易各方以电子方式进行的商业交易; 从技术方面:一种多技术的集合体,包括交换数据(EDI
的“联合国人类环境会议”。会议讨论了保护全球环境的行动计划,通过了《人类环境宣言》。会议建议联合国大会将这次会议开幕日的6月5日定为“世界环境日”。同年10月,联合国大会第27届会议接受并通过了这项建
方案实施党务公开。 11. 党务公开的四大方式党务公开的方式四大 方式1在党内公开的,一般采取召开会议、制发文件、编发简报、在局域网发布等方式2向社会公开的,一般采取发布公报、召开新闻发布会、接受采访
从动态的、发展的角度看,两者之间又是相互补充、相互促进的关系 4. 国际资本流动新趋势 5. 国际直接投资流量 6. 据联合国贸发会议发布的《2000年世界投资报告》的资料,1999年,全球海外直接投资为8650亿美元,其中流向发达
(2)参与厂组织的各类检查、调研、下分厂, 1. 4 3.会议 (1)本人主持召开会议 1.4 (2)参加与本职工作有关会议、学习班 1.2 (3)领导委派参加本厂会议 1.1 (4)领导委派参加厂外会议 1.3 4.阅读 (1)处理文件、资料
建立有效的信息反馈系统信息的适用性信息收集方式不同的部门提供不同的信息信息的适当整理分析亲自观察利用报表和统计资料召开会议抽样调查 35. 衡量实际绩效的方法获取执行信息的方法衡量绩效方式实地观察、口头汇报书面报告定性与定量
公文具有:政策性、权威性、规范性三大特点 二、公文的种类命令、决定、公告、通告、议案、意见、批复、通报、通知、请示、报告、函、会议记要 4. 三、公文的作用指导工作,传达意图 联系工作,交流情况 请示工作,答复问题 总结工作,推广经验
沟通类型与方式纵向的 书面的横向的 口头的书面的 口头的横向的 口头的6.控制方法规章、预算、报表训练和会议报表和会议明确责权目标、会议7.目标重点数量和效率质量可靠性和效率质量8.组织结构类型机械性偏向有机性偏向有机性有机性