香当网

4、熟练掌握公司各银行户头（单位名称、开户银行名称、银行账号）。 （三）工作要求 1、 熟悉公司各类财务管理制度。 2、 了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。 3、 准确收付现金，妥善保管现金及有价证券，保证资金安全。

审 人 员 编 写： 审 核： 批 准： 日 期： 目 录 一、本公司规章制度 1. 检验检测业务管理制度(SHJC-03-ZD-01) ................................

置不用；确因检维修拆除的，应采取临时安全措施，检 维修完毕后立即复原。 企业应建立设备设施检维修管理制度，制定综合检维修计划，加强日常检维修和定期检维修管理，落实“五 定”原则，即定检维修方案、定检维

4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。 发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改， 要规范内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收 结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大 脚的习惯。有关部职能门要严格

任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将年个人工 作总结如下： 一、费用的规范管理： (1)严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行 控制，如小车费用定补到位，差旅费、业务招待费根据不 同的省市进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐

（四）改革生态环境监管体制。加强对生态文明建设的总体设计和组织领导，设立国有自然资源资 产管理和自然生态监管机构，完善生态环境管理制度，统一行使全民所有自然资源资产所有者职责，统 一行使所有国土空间用途管制和生态保护修复职责，统一

求的目标体系、考核办法、奖惩机制。建立国土空间2 开发保护制度，完善最严格的耕地保护制度、水资源管理制度、环境保护制度。深化资源性产品价格和 税费改革，建立反映市场供求和资源稀缺程度、体现生态价值和代际补偿的资源有偿使用制度和生态补

人力资源是一定范围内的人口总体，它涵盖了城市和农村的所有人口。[答案]对 22.如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战 略的需要。[答案]对 23.为了评估规划的有

d）施工合同、竣工图纸、验收报告等； e）安全管理制度。包括：安全生产责任制度；安全生产教育和培训制度；安全检查管理制度；安 全生产事故隐患排查治理；应急管理制度；设备设施安全管理制度；交接班制度；巡检制度；作业 环

备合格的会 计人员。 4.9 股份公司总部及各级子公司严格实施财产保护控制，建立并执行财产日常 管理制度和定期清查制度，严格限制未经授权的人员接触和处置财产，采 取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。

。 3.2 禁止员工以各种手段挪用、侵占及盗窃公司资产。 3.3 礼品馈赠管理参照《京东礼品馈赠管理制度》执行。 3.4 宴请管理：原则上不接受供应商的任何付费的商务宴请、差旅、娱乐等。参见《京东集团供

第 1 章 总纲 企业管理制度导论 一．企业的管理模式 任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。 企业作为一种特殊的组织，也存在着它相应的管理模式，而且它的管理模式将会随着企业内部 环境

导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、“10+1”规 范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产 经营活动的正常运行。 2、 安全生产平稳进行 (1)根据

导对口监管项目与工作联系点制度，对在建项目的安全生 产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、“10+1”规 范化管理制度执行等情况进行监管，以保证在建项目生产 经营活动的正常运行。 2、安全生产平稳进行(1)根据集团公司总体安排，结

（四）改革生态环境监管体制。加强对生态文明建设的总体设计和组织领导，设立国有自然资源资 产管理和自然生态监管机构，完善生态环境管理制度，统一行使全民所有自然资源资产所有者职责，统 一行使所有国土空间用途管制和生态保护修复职责，统一

院内网信息安全管理实施工作责任制和责任追究制。医院成立网络安全领导小组，院领导挂帅各 部门主要负责人参与，建立健全医院的计算机网络安全管理制度，配备信息联络员，负责本部 门内网络的信息安全管理工作。 5.1.3 院内网的管理部门是医学工程

工程咨询单位订立服务合同和开展相应的咨询业 务，应当与备案的专业和服务范围一致。 第十条 工程咨询单位应当建立健全咨询质量管理制度，建 立和实行咨询成果质量、成果文件审核等岗位人员责任制。 第十一条 工程咨询单位应当和委托方订立书面合同，约定

项目机构职责5 ( H S S E ) 部门和岗位 职责和权限 供 应 部 ⑴负责建立工地材料、设备管理制度，按照本工程的施工组织设计的要求，编制材料 设 备供应计划并负责具体实施； ⑵负责对由本工程项目

序的履行及评价，对物资（设备）采购、基建 工程、业务外包、招投标管理、选人用人考核等敏感领域建立管理制度，并充分利用监督执纪四 种形态和审计监督机制，在抓早、抓小、抓常、抓细、抓长上下功夫，做到以制度约束权力，让

报告和正式资产评估报告。 第三条 资产评估机构应当按照法律、行政法规和本准则的 规定建立健全资产评估档案管理制度并妥善管理资产评估档案。 第四条 执行资产评估业务，应当遵守本准则。 第二章 工作底稿的编制 第五条