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P15 物 资 采 购 管 理 办 法 第一章 总 则 第一条 为规范公司建设项目物资采购管理工作，确保采购物资符合规定的质量要求，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有建设项目所需建筑材料、整机设备及其他材料的采购。
P5 XX市捐赠物资接收管理办法 为了鼓励社会捐赠，充分发挥捐赠物资对困难群众的帮扶作用，规范捐赠和受赠行为，保护捐赠人、受赠人和受益人的合法权益，加强经常性社会捐赠工作的管理，促进公益事业的发
P2 外来车辆及物资进出厂管理办法 外来车辆及物资进出厂管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强车辆及物资进出厂管理，完善审批程序，杜绝物资流失，保障公司生产正常运行，制定本办法。 第二条 本办
P2 中铁技术员的个人简历 基本资料： 姓名： *** 性别： 男 年龄： 25 婚姻状况： 未婚 最高学历： 本科 工作年限： 2年 户籍： **省**市 手机号： ************ 职业意向：
P6 P1 中铁十三局 个人年度总结 时光飞逝，转眼间一年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多。特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。
P2 红十字会救灾物资管理和发放办法: 第一条 为加强救灾物资的管理，确保救灾物资及时发放和调配，充分发挥救灾物资的使用效益，保障救灾救济和灾后恢复重建工作的顺利进行，根据国家救灾物资管理的有关规定，结合我旗实际，制定本办法。
P1 物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原
P18 1. 一、物资和物资管理 二、物资消耗定额 三、物资储备定额 四、物资供应计划 五、物资采购和仓库管理 物资管理 2. 第十章 物资管理一、物资和物资管理 （一）物资：用于物资生产过程中所耗费的各种生产资料。
P25 1. 员工招聘管理培训中铁信息工程集团 人力资源部 二零零二年十一月 2. 主要内容招聘概述 影响招聘的因素 招聘规划 专题讨论 案例Date2 3. 一、招聘概述 1、招聘的由来 古代招聘 我国最早的招聘可追溯到殷商时期
P1 中国中铁实习半年工作总结 从2010年7月毕业到中国中铁工作已有半年时间，在公司领导的关心支持下，我取得了不小的进步。在工作过程中，专业技术知识得到加强，知识面得以拓宽，并且很好地完成了从学校到社会
P4 缚，成就一番属于自己的成功。对于一支部队来说，它就是一种勇气，一种狭路相逢勇者胜的勇气。而对于我们中铁人来说，它就是一种精神，一种集乐观、奉献、牺牲、团结以及不屈等等而成的一种精神。它是我们在祖国建设的这条路上不断前行的精神支柱。
P2 中铁建设员工的辞职报告 尊敬的领导： 您好! 我是XX年7月来到公司的员工。非常感激公司能够给予我在中铁建设工作及学习的机会。但在这里，我将很遗憾的向公司提出辞职申请。 我来公司有将
P4 中铁十三局实习报告 有人说对一门课的激情经常是由一位老师点起的，但我在这方面好像运气不好。大学两年下来没学到太多东西，成绩一般，证书没有，各方面会点，跟同学比起来算不上出色。既然是学道桥的，不管
P45 4.3 综合损益表 4.4 杜邦分析法 5、 案例分析 5.1 中铁优势分 5.2 中铁行业状况分析 5.3 中铁环境分析 5.4 中铁开展战略分析 5.5业务开展分析 6、思考题设计 6.1目标篇 6
P3 中铁公司星级党员事迹材料 在如火如荼的宜万铁路宜昌东站建设工地，有一位中等身材的青年活跃在施工现场，哪里有技术难题，哪里就有他的身影出现，哪里有大干的号子，哪里就有他在把关，哪里有青年在研讨，哪
P1 中铁结构设计述职报告 尊敬的领导： 感谢您在百忙中抽出时间看我的述职报告。 我是2011年6月15日加入中铁设计院有限公司河南分院的，从事结构设计工作。转眼半年时间就要过去了，从11年跨越到12年，
P5 中铁四局企业文化网 第一篇：中铁四局 中国中铁四局集团有限公司 中国中铁四局集团有限公司是具有综合施工能力的大型建筑企业，是世界500强企业-中国中铁股份有限公司的骨干成员单位，持有铁路工程总承包特
P6 述 职 报 告 ——中铁二局五公司**项目部党委 尊敬的公司党委、项目部全体党员同志: 今天，我代表**项目部党委向公司党委和项目部全体党员同志述职，请给予批评指正。 2010年，在公司党委、行
P2 物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原