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P80

 全面预算管理的理论与实务

且具有可实现性,才能有效激发员工的潜力,并且预算执行应配合奖惩制度的实施,如加薪、升级、满足员工的自我实现等,促使员工全力以赴,在追求个人利益最大化的同时,达成企业目标的实现。 19. 中国港湾建设(集团)总公司China

2010-06-19    28834    0
P55

 北京贝尔人力资源

岗位说明书体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提内 容根据公司总体战略对人力资源的需要及公司日前情况确定未来公司人力资源的中长期战略及短期计划根据人力资源战略与计划确定年度的招聘计划 员工招聘的具体实施与员工录用对新招聘的员工进行教育与上岗前培训

2012-01-12    15763    0
P55

 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

岗位说明书体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提内 容根据公司总体战略对人力资源的需要及公司日前情况确定未来公司人力资源的中长期战略及短期计划根据人力资源战略与计划确定年度的招聘计划 员工招聘的具体实施与员工录用对新招聘的员工进行教育与上岗前培训

2010-05-07    5926    0
P55

 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

岗位说明书体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提内 容根据公司总体战略对人力资源的需要及公司日前情况确定未来公司人力资源的中长期战略及短期计划根据人力资源战略与计划确定年度的招聘计划 员工招聘的具体实施与员工录用对新招聘的员工进行教育与上岗前培训

2012-07-14    24156    0
P98

 管理组织咨询内容与方法

卓越的环境。二、健康企业的管理组织模式 21. * 一个企业领导团队的观念是关键,它左右着企业的发展,决定着企业能否持续的自我超越、走向成功。 1.卓越的观念 22. *成功企业的观念 海尔的市场观念:衣食父母论 海信的质量观念:没有最好,只有更好

2012-02-15    14832    0
P37

 【课件】远讯咨询-人力资源管理的核心环节-绩效管理-用友公司用户年会演讲材料-36页

式的协同发展 企业规划过程人力资源规划过程战略规划 (长期) 宗旨 环境 目标 战略经营计划 (中长期) 计划方案所需的资源组织策略 开发计划 物流规划年度计划 目标 预算 计划与安排 对结果的监督与控制预测需求

2012-04-05    25439    0
P117

 组织行为学1

人力资源(7人) 资金 100万人民币(7人入股所得) 要求: 选择一行业; 创立一个企业(公司); 为企业制定中长期目标; 考虑企业成长中可能出现的问题; 为企业命名,设计徽标,并配唱歌曲。 时间:20分钟左右 13

2011-06-16    29680    0
P117

 67《组织行为学》

人力资源(7人) 资金 100万人民币(7人入股所得) 要求: 选择一行业; 创立一个企业(公司); 为企业制定中长期目标; 考虑企业成长中可能出现的问题; 为企业命名,设计徽标,并配唱歌曲。 时间:20分钟左右 13

2010-08-02    25464    0
P54

 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

互联系与 目的。建立绩效管理体系和设定绩效目标定期绩效分析与改进绩效总结与激励资源配置和人力资源发展规划发展评估激励流程信息输入 输出结果公司使命/远景目标 公司业务目标 公司行动方案 绩效管理理念 产业绩效分析关键绩效考核指标

2012-10-11    22815    0
P54

 关键绩效评估体系

互联系与 目的。建立绩效管理体系和设定绩效目标定期绩效分析与改进绩效总结与激励资源配置和人力资源发展规划发展评估激励流程信息输入 输出结果公司使命/远景目标 公司业务目标 公司行动方案 绩效管理理念 产业绩效分析关键绩效考核指标

2009-02-22    13476    0
P54

 安达信小天鹅咨询项目,KPI典范

互联系与 目的。建立绩效管理体系和设定绩效目标定期绩效分析与改进绩效总结与激励资源配置和人力资源发展规划发展评估激励流程信息输入 输出结果公司使命/远景目标 公司业务目标 公司行动方案 绩效管理理念 产业绩效分析关键绩效考核指标

2010-05-09    19558    0
P114

 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业:高伟(PPT 114)

解决绩效的需要 46. *发展蓝图从工作责任 思 考从顾客需求 思 考从竞争要求 思 考业务技能人际技能 自我发展 角度发展 47. *培训需求调查表~从绩效不佳分析能力需求绩效不佳问题描述需求之能力知识(K)技能(S)态度(A)

2010-12-08    20048    0
P114

 构建有效的培训体系_和君创业

解决绩效的需要 46. *发展蓝图从工作责任 思 考从顾客需求 思 考从竞争要求 思 考业务技能人际技能 自我发展 角度发展 47. *培训需求调查表~从绩效不佳分析能力需求绩效不佳问题描述需求之能力知识(K)技能(S)态度(A)

2009-05-23    4718    0
P142

 曾庆学-培训需求分析与年度培训规划-142页

管理能力培训 针对基层、中层和高层管理人员提供以提高管理能力为目的的培训 自我培训 强调自我学习、自工发展;以个人规划和自我控制为主 常用企业培训课程体系 73. *培训需求分析与年度培训规划*培训课

2010-10-05    27482    0
P65

 员工绩效管理

“每一项工作都必须为达到总目标而展开” 1960年 道格拉斯 麦格雷戈 《在企业中的人的因素》 “综合与自我调节管理”---自下而上制定管理目标 1961年 爱德华 施来 《成果管理》 “自上而下制定目标管理”

2010-01-13    10218    0
P61

 chapter10激励新

得不设法争取这些。 ——弗朗西斯(C. Francis) 3. 需要层次论生 理安 全社 交尊 重自我实现 4. 双因素理论保健因素激励因素 防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工 资 监 督 地 位

2011-06-14    1399    0
P67

 地方本科院校的培养与发展ppt

+独一代+ONLINE独生子女一代 + 物质可多样化选择一代+网络伴随成长一代 特点分析:独生子女 一代:强自我意识+强孤独感受+倒金字塔家庭=弱现实联接 物质可多样化选择一代:强选择能力+自主建构+宽阔眼界=高标准预期

2018-09-05    1868    0
P61

 MOTIVATING激励

得不设法争取这些。 ——弗朗西斯(C. Francis) 3. 需要层次论生 理安 全社 交尊 重自我实现 4. 双因素理论保健因素激励因素 防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工 资 监 督 地 位

2012-05-04    19953    0
P65

 公共行为的伦理选择ppt

“梁彼得”案的反思 华人维权应更“美国式” 《纽约时报》报道说,梁彼得被判罪名成立“触动了在纽约亚 裔群体中长期存在的一种不满情绪,他们将此次发生的事件看作一 个无力反抗的边缘社群被恶劣对待的又一个例子”。 第

2019-06-04    1708    0
P108

 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

成人学习的特点一般以自我为导向学习 一般以实用为导向学习 一般以目标为导向学习 一般应及时强化学习内容 10. 一般以自我为导向学习 1.一般自己会确定学习方向和学习 策略,有自我管理学习的倾向。 11

2012-02-13    15654    0
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