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 高级管理顾问培训教材

1. 高级管理顾问培训教程 2. 本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论培训是需要成本的, 没有培训需要更大的成本

2012-04-02    1723    0
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 001高级咨询顾问培训教材

1. 高级管理顾问培训教程 2. 本次培训的目的分享知识——崇尚学习型组织文化氛围 技能训练——即是顾问也是出色的培训师 可以走动,但不能走开 可以讨论,但不能争论培训是需要成本的, 没有培训需要更大的成本

2009-01-16    13971    0
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 高级管理顾问培训教程-33页

1. 高级管理顾问培训教程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-05-09    20198    0
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 高级财务管理辅导课

1. 高级财务管理辅导课 主讲人:万华星 2. 《高级财务管理》一书的基本思路本书以多级法人治理结构的企业集团为基本范畴,研究的主要是由总部(母公司或集团公司)最高决策层站在财务战略与财务政策层面,对

2010-11-20    12472    0
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 CH5-MBA运作能力Y

第五章 生产运作能力基本概念€ 生产能力计划的步骤€ 生产能力计划方法€ 学习曲线€ 2. 第一节 基本概念一、生产运作能力 二、生产运作能力的度量 三、 生产经济规模 四 、能力扩大的时间与规模 五、能力计划决策与其它决策之间的关系

2010-02-14    31145    0
P17

 Module6 能力过关练

1. Module 6 WY 三年级上册 能力过关练 2. 提示:点击 进入习题五一六二七三八四九 3. 一、听录音,写出你所听单词的汉语意思。 1. ________ 2. ________ 3. ________

2020-11-19    925    0
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 提升高效团队执行力

1. * 提升高效团队执行力 2. *内容提要:第一讲:什么是执行力? 第二讲:执行力是一个系统工程 第三讲:执行力的三大流程 第四讲:创建执行力文化 第五讲:要做执行型领导人 第六讲:提高执行力的“科学程序”

2012-12-25    6361    0
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 人力资源胜任能力模型讲义

胜任素质(Competency)简介目录胜任能力模型的诞生、发展及其意义 胜任能力模型构建 胜任能力模型的应用 胜任能力模型实施后的管理措施 2. 胜任素质(Competency)简介胜任能力(Competency)简介 胜任能力(Com

2012-11-22    29612    0
P77

 PPT制作高级教程_从菜鸟到高手

1. PPT幻灯片制作 高级进阶教程 2. 谨以此书献给谨以此课件献给 每天都要用幻灯片去说服 同事 领导 客户 职业人士们! * 3. 简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我终

2009-10-25    16767    0
P58

 企业执行力提升

1. 管理执行力提升 2. 让我们一起来约定关闭手机或设置振动 坚持完成全天的学习 并且 睁开我们明亮的眼睛 敞开我们纯净的心灵 投入我们满腔的热情 支持我们同行的朋友 3. 团 队 规 则准时 全程参与

2011-06-19    27318    0
P41

 提升执行力实训手

1. 提升执行力实训手册郑春凌本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-02-12    7610    0
P26

 总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话解读

1. 总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上 重要讲话精神学习解读汇报人:XXX 2. 3月1日上午,2019年春季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班了。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平讲授“开学第一课”。前言

2019-04-02    4577    0
P83

 某高级咨询师 作品深度营销操作全流程(实务理论)

1. *深度营销系列 模式介绍与操作实务高级咨询师 隐去此讲义仅供客户内部培训使用。 未经本人的书面许可,其他任何机构 及个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧

2011-08-26    21868    0
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 能力素质模型建立-Tina

1. 能力素质模型建立 网络培训整理 tina 2. 大 纲 1、能力素质模型的定义及其诞生、发展 (1)能力素质模型的定义 (2)素质体系的冰山模型 (3)确定能力素质的过程需要遵循两条基本原则 (4)建立能力素质模型的意义

2011-09-15    4182    0
P64

 美世—素质能力模型的应用

1. 素质能力模型的应用 2. 目录回顾 素质能力模型在人力资源管理中的应用 素质能力模型应用的基础 职位素质描述 素质能力评估 素质能力在绩效管理中的应用 素质能力在人才甄选中的应用 3. 目录回顾回顾

2011-09-14    19024    0
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 提升增长导向的组织领导力

1. 提升增长导向的组织领导力上海-ARA 2003年12月15-16日 2. 第一节回归基本面 信仰 使命 愿景 组织 战略 员工 3. 关键问题(由因及果地思考)愿景目标战略计划预算差距你的愿景□

2010-07-19    6232    0
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 快速提升礼仪、气质

1. 快速提升礼仪、气质 (增强社交的信心和魅力) 主讲:易彦 2005-1-311 2. 一、公司内应有的礼仪2 3. 第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是: 1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员

2009-04-05    10029    0
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 提升品牌登楼法

1. 提升品牌登楼法培训讲座 2. 品牌定位之精髓,乃厚得精准,黑得到位!试想,在成千上万的竞争品牌当中,如何才能让自己的品牌脱颖而出呢?如果没有强效之法,一味地拼广告,到头来为别人做了嫁衣还可能浑然不觉呢……

2011-09-03    29652    0
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 10倍提升业绩的销售技巧

1. 10倍提升业绩的销售技巧国际职业经理资格标准认证学会 2002年度中国10大杰出MBA培训导师 徐 传 有 xchy007@163.com 网站:www.mhjy_--_ 电话:0451--88723232

2010-05-04    23078    0
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 大客户销售技巧-SPIN高级

1. 大客户销售技巧SPIN高级篇 2. 销售会谈的四个阶段开场白调查研究证实能力获得承诺开始 建立你自己可以问 问题的地位问问题 明了顾客的需求和关心表明你如何可以 帮助顾客赢得继续进行下一 步的许可

2009-01-19    24165    0
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