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业绩奖金(Performance Bonus) 2. 一些经典的激励理论X理论： 工作天生令人讨厌 人本质上懒惰， 喜欢受到监管 回避责任 激励物就是金钱 必须胁迫、贿赂达到目的 3. 一些经典的激励理论Y理论：

中核集团党组书记、董事长余剑锋强调：新中核要展现新形象、实现新目标，需要有清晰、统一的文化理念和在此基础上打造的强大的文化软实力作为支撑，集团公司要以文化理念发布作为新的起点，大力推进文化理念落地实践。 3

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体系（收入构成＼各部分的比例和数量） 公司总体薪酬规模估算（公司可以承受） 公司高级管理人员和业务骨干对考核激励的意愿 考核激励的主要指标 业绩考核的组织和程序 过渡方案 项目方法内外访谈 薪酬调查 案例研究

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• 做事有时缺乏稳重，易于急躁 • 年轻，欠缺圆融机会(opportunity) • 在本职岗位上，兢兢业业，不出差错 • 年轻，成长空间大 • 所学专业对口岗位丰富，上升空间大威胁(threat)

一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才（包括数量和质量两个方面）并使组织和个体得到长期利益的过程。概念 3. 人力资源计

党永不变色的政治保证。 19. 横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛作为一名一线党员骨干，我们只有立足于本职工作，在平凡的岗位上无私奉献，才能做到全心全意为人民服务。作为装备服务中心的一名党员，这是一个为主

七◇培训四支队伍★　参加站长培训，提高业务素质； ★　培训持上岗证书的专兼职人员； ★　分片分校培训班主任队伍； ★　校本培训：有计划地读几本书，开几个讲座，转变全体教师的教育观念。 21. 八◇

Development改进原露露的产品包装，推出标准营养型。新旧包装将在一段时间内并存，新包装的纸箱上应注明换包装的信息。新版广告采用新包装产品，同时阶段性加注换装信息，并及时播出。把换装可能带来的销售影响降到最低。

原因以及预防对策 TWOTHRREFOUR法律法规警示案例 8. ONE职务犯罪概念 9. 从广义上讲，职务犯罪就是与职务有关的犯罪，也就是利用职务之便利进行的一切犯罪。 但目前，我国反腐败工作和政法

主动地进行流程优化会显著增强ERP的实施效果 ERP带来的变革必须通过相关管理措施去保障落实 ERP的深层次应用实质上是管理理念、管理模式、企业文化的变革 18 19. 软件包驱动的业务流程重组19 20. 在软件包实施环境下，业务流程重组必须

1. 班组长培训班 班组管理激励 2. 为什么士气低落？ 工作无精打采 经常迟到或早退 有时大发牢骚和抱怨 不主动更快更好地完成任务 经常拖延、推迟工作 3. 士气低落的原因 需求长期得不到满足 控制过严

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6万辆，1923年增加到204万辆，在美国汽车生产中形成垄断的局面。 6. 福特从而建立起一个世界上最大和盈利最多的制造业企业，它从利润中积累了10亿美元的现金储备。可是，福特坚信企业所需要的只是所有

新理念 新要求 新举措深入学习习近平总书记系列讲话精神全面从严治党 2. 习近平关于全面从严治党的论述，现在主要出版了相关的四本书，《习近平总书记系列重要讲话读本（二〇治六年版）》、《习近平关于全面从严

效管理结合起来，比如在3年内完满拿到积分，同时绩效考评良好，可以承诺一定会调升岗位等级或升职，客观上提供了标准） 27. 课程管理积分分类： 参加公司组织的学习积分定义为标准积分； 员工自行参加的学习积分为可转换积分；

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基本原则坚持社会主义道路1坚持人民民主专政2坚持共产党的领导3坚持马列主义、毛泽东思想4 ——《坚持四项基本原则》的讲话，邓小平 1979年3月30日，北京 3. 一个中心： 以经济建设为中心 领导和团结全国各族人民，

能本激励机制 能力立足机制 瞬时控制机制 重心下垂机制组织机制运作机制 19. 实现企业战略目标办企业 实质上是在创造一种能力， 这种能力就是大家所说的持续发展 的核心竞争力。发展这种能力的管 理策略，就是能本管理。塑造人的文化帮助员工