网络管理课题
1. 网络管理课题高能所校园网目前的主要环境为:千兆骨干网，百兆到桌面。在这个网络环境中运行着为全所用户提供服务的交换机、路由器和服务器群体。使得网络服务渐趋完善，网络安全大大加强。 2. 主要网络设备及服务器交换机
2009-09-08
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P30 P40 1927-2019中国人民解放军建军92周年八一建军节专题PPT课件
全军体系的“信息伞”。 13. 解放军简介预备役部队是指中国平时以退役军人、民兵为基础，现役军人为骨干组建起来的战时能够迅速转化为现役部队的武装力量。通常分为军种和兵种预备役部队。预备役包括预备役军官
2020-08-16
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P12 利用信息网络资源
⑴设计制作自己的化学教研网页； ⑵课题组教师维护网页，各中学的化学教师能资源共享； ⑶通过一定培训，使课题组及各中学的骨干化学教师能利用 信息资源； ⑷将课题分解为：教师能力素质的提高方法、资源的利用方 法、教学媒体在化学教学中的优化组合方法、不同教学内容或
2010-02-05
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P67 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页
立案项目数量 公路外新项目投资额目标： 提高公司整体人力资源素质 KPI： 总部人力资源预算执行率 骨干人员流失率 部门预算执行率 人员考评 培训与发展 薪资系统设计与管理 ……目标： 最低的风险 一定的收益率
2009-12-04
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P106 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
业培养适应时代的国际化人才人力资源体系1、招聘与录用： 招聘时注重人的素质、品格、潜能，管理骨干、技术骨干和国际化人才是目前招聘的重点。 2、 培养与发展： 为员工提供各类培训机会和学习机会，为员工提
2009-09-07
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P100 2018新修订中国共产党纪律处分条例ppt
方式，反对党的基本理论、基本路线、基本方略或者重大方针政策，造成严重不良影响的，对策划者、组织者和骨干分子，给予开除党籍处分。 对其他参加人员或者以提供信息、资料、财物、场地等方式支持上述活动者，情节
2018-12-23
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P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
业培养适应时代的国际化人才人力资源体系1、招聘与录用： 招聘时注重人的素质、品格、潜能，管理骨干、技术骨干和国际化人才是目前招聘的重点。 2、 培养与发展： 为员工提供各类培训机会和学习机会，为员工提
2011-10-18
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P106 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
业培养适应时代的国际化人才人力资源体系1、招聘与录用： 招聘时注重人的素质、品格、潜能，管理骨干、技术骨干和国际化人才是目前招聘的重点。 2、 培养与发展： 为员工提供各类培训机会和学习机会，为员工提
2010-09-08
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P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
业培养适应时代的国际化人才人力资源体系1、招聘与录用： 招聘时注重人的素质、品格、潜能，管理骨干、技术骨干和国际化人才是目前招聘的重点。 2、 培养与发展： 为员工提供各类培训机会和学习机会，为员工提
2009-12-25
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P106 北大纵横：洛阳铜加工集团人力资源战略
业培养适应时代的国际化人才人力资源体系1、招聘与录用： 招聘时注重人的素质、品格、潜能，管理骨干、技术骨干和国际化人才是目前招聘的重点。 2、 培养与发展： 为员工提供各类培训机会和学习机会，为员工提
2011-03-04
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P97 【课件】全面绩效管理-97页
业务招待费目标设定待定二、利润增长（权重：）3、纯利润（1）纯利润目标达成率目标设定1、人员（1）骨干人才离职率（2）当期子公司向集团总部输出干部的人数目标设定2、纪律性（1）子公司执行总部政策、制度
2010-09-01
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P111 xx－企业价值评价体系设计
户反应故障的次数/客户数量（新、老客户可区分计算）策略目标：人才队伍的形成与人才培养指标：1、核心骨干流动率2、人才总体成长指数、组织整体学习氛围指数（说明：国外正在逐步建立此二指数，但尚不成熟，我们
2012-12-03
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P109 新华组织评估-ppt108页
学院运作流程——教学管理教师培养 外聘教师占据着教学的主导地位。学院目前的师资队伍中缺少自己的核心教学骨干。 没有按照专业设置和未来学院的发展需要，对教师进行有针对性的、有计划的培养。如：目前学院无教师培训预算。
2010-02-05
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P50 【推荐】启航“十四五”做清廉为民务实有为干部PPT课件
服务工作领域越来越宽、任务越来越重。“十四五”期间,随着精准扶贫的深入实施,党员先锋模范工作在社会建设中的骨干作用将愈发凸显,下面,我就如何树立新的从政观念、做清廉为民务实有为的党员干部,谈三个方面的认识。 3
2020-07-28
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P74 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页
建立管理、业务、技术三条发展通道，鼓励员工专精所长， 为组织培养管理、业务、技术人才新员工业务骨干技术骨干管理骨干总经理 副总经理 部门经理 经理助理 主管管理通道资深高工 高级工程师 工程师 助理工程师
2010-11-12
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P61 ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素--毕博
没有聘请中立的实施商对软件供应商进行制衡和监控，从而无法保障实施的成功 缺乏适当的项目资源，没有把公司骨干人员投入到项目中去 缺乏具有前瞻性和可操作性的实施规划和过渡计划 在涉及到企业内人员权、责、利调整
2011-11-23
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P36 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页
主要问题具体体现解决思路薪酬分配与员工 贡献不匹配公司急需骨干人员起到带头作用，实现公司的快速发展 现有薪酬差距不明显，同时缺乏外部竞争能力提高骨干员工薪酬待遇，加大其激励力度 拉大内部薪酬待遇差距，承认员工价值贡献薪酬结构
2010-08-17
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P100 基于CISCO路由器的IPSEC VPN ppt
PE（Provider Edge）是服务商边缘路由器，位于骨干网络。 在骨干网络中，还存在P（Provider），是服务提供商网络中的骨干路由器，不与CE直接相连。P设备只需要具备基本MPLS转发能
2019-05-02
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P97 全面绩效管理
业务招待费目标设定待定二、利润增长（权重：）3、纯利润（1）纯利润目标达成率目标设定1、人员（1）骨干人才离职率（2）当期子公司向集团总部输出干部的人数目标设定2、纪律性（1）子公司执行总部政策、制度
2009-02-19
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P50 锡恩-××4R执行力专题
键点式业务管理方法通过建立紧密的联合项目小组，锡恩顾问将与贵公司的骨干结成一对一小组，在项目过程中不断传授专业技能，帮助贵公司的骨干学会一套有效的执行方法通过灌输客户价值和结果导向意识，创造良好氛围，培养员工结果思维
2011-05-21
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