绩效考核方案设计
增长应收帐款回款速度、期限呆帐、坏帐数量费用控制办公费业务招待费纯利润纯利润目标达成率组织建设人员骨干人才离职率干部输出数量纪律性总公司政策执行情况文化员工综合满意指数 42. 第五节 考核标准 43
2011-06-18
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P95 P60 2020年建党99周年学习党课PPT课件
静、邓中夏、高君宇、何孟雄、缪伯英、范鸿劼、张太雷等先后加入，成员大多为北京大学马克思学说研究会的骨干。中国共产党创立及早年革命活动时期 17. 时间：1921.7.23-7.31；1地点：上海、嘉兴南湖；2中国共产党
2020-06-13
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P51 党务干部培训课件ppt
，是支部全体党员参加。支部委员会的民主生活会，全体支委成员参加，同时，可请中心党组派员参加，请党员骨干列席，列席人员可以发言，提出批评和建议。 虽然组织生活会和民主生活会都是党的组织生活的重要内容，且
2019-05-21
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P150 ××公司企业发展战略咨询研究报告
先进文化的同时，将通过主导媒体积极弘扬民族文化，在新的世纪会不断增强中华文化的包容性，中西合璧，中青年层面多元化倾向将会增加，人们追求个性和人本文化的色彩将会影响到对影视产品的消费趋势 不断的改革开放
2009-12-19
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P147 和君创业－中国青年旅行社战略1
”。青旅控股股份有限公司（简称中青旅），是1997年底在国内主板上市的一家旅游行业企业，是我国三大骨干旅行社之一，前身为共青团中央国际联络部、青联等单位创办成立的中国青年旅行社总社。 建国以后很长一段
2012-05-23
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P147 xx—中青旅发展战略研究报告定稿（包总）
”。青旅控股股份有限公司（简称中青旅），是1997年底在国内主板上市的一家旅游行业企业，是我国三大骨干旅行社之一，前身为共青团中央国际联络部、青联等单位创办成立的中国青年旅行社总社。 建国以后很长一段
2011-03-05
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P150 20 华帝股份公司作的战略报告
中高层管理岗位的后继人才严重缺乏 高级技术人才流失严重 技术人员学历偏低，高学历和高档次的人 员不足，尤其缺乏中青年的科研和技术的 带头人 90. 华帝的人才梯队和人才储备没有具体建立起来，不利于企业的长远发展 部
2011-07-16
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P150 52深圳成套设备公司战略报告
200220011999末2000长春热缩 材料有限公司（上市公司）董事长、两个副总经理及一批销售骨干离开长春热缩成立惠程公司代理德国 F & G 公司产品，在重点省市销售人员达到200名，销售额近一亿元，其中分接箱类产品
2012-03-17
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P150 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案
200220011999末2000长春热缩 材料有限公司（上市公司）董事长、两个副总经理及一批销售骨干离开长春热缩成立惠程公司代理德国 F & G 公司产品，在重点省市销售人员达到200名，销售额近一亿元，其中分接箱类产品
2010-05-24
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P150 某品牌有限公司战略业务规划
200220011999末2000长春热缩 材料有限公司（上市公司）董事长、两个副总经理及一批销售骨干离开长春热缩成立惠程公司代理德国 F & G 公司产品，在重点省市销售人员达到200名，销售额近一亿元，其中分接箱类产品
2012-02-22
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P127 胜利油田中胜实业集团企业改制重组咨询报告
线 项目尽职调查 访谈中胜集团中高层经营管理人员 访谈中胜集团主要业务部门 访谈中胜集团技术与业务骨干 访谈有代表性（年龄、性别、岗位、家境）的中胜集团普通员工 访谈东营市普通市民 访谈胜利石油管理局主管部门
2012-11-04
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
惠政策；国家环保政策积极支持城市污水处理产业的发展。稳定的收入来源： 55. 第*页环保机械的重点骨干企业少、专业企业少、规模小、生产集中度低。96％的环保企业属于小型企业，难以扩大市场份额，无法取得规模效益。生产结构
2012-03-21
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P100 人力资源管理体系设计全案PPT
升政策和晋升时间，轮换工作的岗位情况、人员情况和轮换时间岗位变化引起的薪酬福利等支出的变化职业计划骨干人员的使用和培养方案劳动关系计划减少和预防劳动争议、改进劳动关系的目标和措施诉讼费及可能的赔偿费用
2019-04-04
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
惠政策；国家环保政策积极支持城市污水处理产业的发展。稳定的收入来源： 55. 第*页环保机械的重点骨干企业少、专业企业少、规模小、生产集中度低。96％的环保企业属于小型企业，难以扩大市场份额，无法取得规模效益。生产结构
2009-07-12
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P137 xx集团战略和组织结构报告
惠政策；国家环保政策积极支持城市污水处理产业的发展。稳定的收入来源： 55. 第*页环保机械的重点骨干企业少、专业企业少、规模小、生产集中度低。96％的环保企业属于小型企业，难以扩大市场份额，无法取得规模效益。生产结构
2010-12-02
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P95 【课件】定岗定编原理与操作
总部及各业务模块核心职能； 组织及公司治理结构； 集团财务管控； 绩效管理评估机制 人力资源规划； 员工及骨干人员队伍； 人力资源管理体系 一体化的信息平台； 实现信息共享； 支持科学决策业务管控模式人力资源体系信息支持系统发展战略
2010-01-03
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P100 苏州东方之门项目营销策略执行建议报告
客源构成中园区客源占有较高比重，客源的辐射面较强，外地客户占有较高比重 客源主要有两类人群组成，私营业主和外企中高层管理者或者技术骨干； 在天域的园区客源中，天域前期业主、贵都花园、加城花园、东港花园等临近项目的客源占到总量近20%
2019-03-30
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P84 华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略
实施中可能的因素的约定和对双方责任及义务的约定 成功发动内部参与与热情 将后备干部人才及重点涉及部门骨干编入实施队伍 由咨询公司对实施人员进行深度培训，务求深刻理解变革的目的、方法及面临的困难，排除的方法
2009-09-11
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P66 远卓--国际货运有限公司项目建议书（沟通版）
问集中的挑剔; 主要成果报告必须接受至少两个合伙人的质询; 54. *由远卓顾问的咨询顾问和企业的骨干人员共同组成一个项目团队。通过项目执行小组的方式将咨询顾问的项目实施经验和知识传授给企业的项目小组成员企业与远卓成功合作的关键因素
2012-12-01
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P69 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告
有利的内部文化与激励 内部政策与管理机制 职能部门协助配合 协同效应金融资源(资金投入、授信额度) 人力资源(业务骨干、专业培训) 物质支持(物资调配、后勤保证) 4. 保密材料，不得复印 编号：01充分利用市场发展
2010-10-19
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