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分店销售月报表 分店： 年 月 日 业务类别 地区 第 一 销 售 部 相 关 第 二 销 售 部 相 关 销售合计 地 区 销售率 A B C D E 各项 科目 现金 销售 零 售 地 区 销售率

个人、各小组营业月报表 个人姓名、小组名 目标额 实 绩 前月比 评 价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

表134 销售情况月报表 A、 便于控制公司销售 B、 谁人填写 公司管理部销售人员、主管 C、 何时填写及呈交 每个工作月最后一个工作周。 呈报分公司经理 D、 如何填写 地 区 —— 管理的地域。

 人事流动月报表 月份 单 位 原有人数 本月 报到 本月 离职 现有 人数 编制 人数 离 职率 排行 现 有 人 员 服 务 年 资 平均年资 新报到 3个月以下 6个月以下 1年 以下 2年 以下

支 月 报 表 月 份 页 次 日 期 收 入 金 额 支 出 金 额 结 存 月 日 销 货 其 他 合 计 资本收入 原 物 料 工 资 销管费用 制造费用 其 他 合 计 会计 填表 本文档由香当网(https://www

存 货 月 报 表 类别 存 货 名 称 期 初 存 货 本 期 进 货 本 期 出 库 本 期 结 存 数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额 合 计 审核 填表 本文档由香当网(https://www

分店商品进出月报表 月份： 年 月 品种 店 名 转 入 库存量 进货数量 出货数量 期 末 库存量 转入交 货余额 受订数量 交货数量 期末交 货余数 差 异 本月 累计 本月 累计 本月 累计 本月

商品单价调查月报表 编号： 年 月 日 调 查 商品 号码 品 名 品质规格 数 量 单 价 采购处 注意点 备 注 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

材 料 收 发 月 报 表 材料 原料 物料 呆料 废料 年 月份 类别 第 页共 页 材料编号 材料名称 规格 单位 上月结存 本月进库 本月领出 本月结存 备 注 数量 金额 数量 金额 数量 金额

输送作业月报表 月份： 年 月 输送类别 实际工作天数 实际工作时间数 输送来回次数 输送个数 输送重量 输送距离 移动率 单位作业量 摘 要 本文档由香当网(https://www.xiangdang

商品管理月报表 月份： 年 月 商品名 销 货 退 货 进 货 库 存 额 毛 利 毛利率 备 注 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 本文档由香当网(https://www.xiangdang

采购管理月报表 月份： 年 月 日期 预 定 实 际 请购单位 品 名 数量 单价 订购 日期 采购处 （预定） 传票 编号 采 购 处 （决定） 数量 单价 金额 交期 检验 结果 付款 摘要 本文档由香当网(https://www

库存金额月报表 月份 页次 物料名称 物料种数 库存总额 平均每月 使用金额 估 计 可 供应日数 备 注 审核 填表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

生产计划科月报表 月份： 年 月 科 组 本期累 计实绩 (期间) 计划 达成 率 本月计划 目标额 生产实绩 月份 计划 达成 期末 库存 量 安全 库存 交货延迟 件数 步 留 客诉索赔 数量 金额

订购管理月报表 月份： 年 月 采购处 上月转入 本 月 采购额 退货额 现 金 支付额 本月结清 票据支付 本月余额 备注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

订购月报表 月份： 年 月 供应商 前月 转入 订 购 额 付款额 余额 即期 支票 票据 转入 支票 冲销 备注 总公司 订购额 工厂 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

采购月报表 月份： 年 月 年 月 日 采 购 状 况 部 门 采购品名 采购数量 开工率 交货期 其他问题及对策 下列情况： 1）生产状况 2）交期延迟 3）存货多少 4）竞争对策 原料制造厂商的动

工作效率及工时月报表 效 率 区 分 当月 前月 前期 除 外 工 时 及 间 接 工 时 区 分 当月 前月 前期 科 科 效 率 组 扣 除 等 待 科 运 作 率 机 械 整 修 工 作 效 率

搬运费月报表 编号： 月份： 年 月 日 部门 人事费 折旧费 材料费 修缮费 动力及 燃料费 分摊费 其他 合计 每小时 搬运费 每公斤 搬运费 每 台 搬运费 摘 要 主办会计 制 表 （盖章）

材料部月报表 月份： 年 月 年 月 旬 区分 订购 金额 己收 金额 未收 余额 出货 实绩 库存（金额） 缺货（发生件数） 交期延迟 索赔退货 降低成本 标准 品 计划 品 库存 基准 实绩 目标