复工令、复工报审表
时起恢复施工。 附件:工程复工报审表 项目监理机构(盖章) 总监理工程师(签字、加盖执业印章) 年 月 日 注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 工程复工报审表 工程名称: 大芦线航道整治二期工程(老港书院段)4标
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课内比教学评分表 姓名: 科目: 分数: 导学案 说课稿 教学反思 评课稿 讲课 平均分 评委签名: 导学案 说课稿 教学反思 评课稿 讲课 平均分 评委签名: 导学案 说课稿 教学反思 评课稿 讲课
第二节 分工职责 职 务 分 类 表 职务 职别 一 二 三 四 1 总经理 2 副总经理 3 总工程师 厂 长 副总经理 4 副厂长 各部经理 总工程师 厂 长 5 副经理 总经理助理 高级工程师
受助代表感言 我叫***,是来至******的一名农村孩子,从小我就有一个梦想,凭借自己的努力走出大山,希望长大之后,可以为家乡做点什么,只有这样,我的家乡才会更加美丽,人民才会生活的更好。我今年
雪峰冷藏公司领取物品月总表 年 月 日 品 名 日 期 合 计 共 页 第 页 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
公司新员工试用表 日期 :20xx年6月9日 人事资料 姓名 xx 所属部门 xx 职位 xx 报到时间 xx 年龄 xx 毕业学校 xx 专业 xx
人工分析表 年 月份 部门别 用 人 数 本 期 上 期 差 异 用 人 费 本 期 上 期 目 标 期间差异 目标差异 产 量 本 期 上 期 目 标 期间差异 目标差异 每人 平均 产量 本 期
消防演练记录表 单位名称: 年 月 NO: 年 / 月 / 日 演练项目(项目) 演练单位(人) 演练成绩 确认 审核 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
存货管理 应收帐款管理 损益表 月报表制度 营销财务部 分支机构会计 岗位职责 利润分配表 薪资核算 表格填写 零用金管理 财务副总 日常帐务工作 营销财务部部长 分公司会计 本文档由香当网(https://www
值班能力评估表(适用营业主管)(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:香当网http://www.xiangdang.net/) 店长: 主管: 所属门店:
职业个性量表 现在请你测测看,你属于哪种职业个性?适合做哪类工作? 下面一系列问题有助于你分析自己的性格,请按自己的真实情况,在与“是”或“否”相对的字母上画圈,每题只能画一个圈,不能多圈,也不能漏圈。
運轉資金表 科目 金額 月營業額比 應付 債務 應付票據 個月 應付帳款 個月 合計 個月 應收 債權 應收票據 個月 轉讓支票 個月 應收帳款 個月 存貨 商品 個月 半成品 個月 原材料 個月 合計
员工自我鉴定表 姓 名 部门 职 位 入司日期 学历 出生日期 现任主要工作 项 目 目 前 工 作 你认为目前担任的工作对你是否合适?工作量是否恰当? 在你执行工作时,你曾感到什么困难? 工 作 希
单位:制造部(生管课) 实绩月报表 ○○年1 月 重要管理项目 基准 实绩 差异 原因分析 再发防止 相关标准书或愚巧法名称 预定提出日期 制造排程漏排数 2件 0件 +2件 成品交货达成率 90%
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产量分析表 产品名称 预计销售量 每月最低 每月最高 旺季每月最低 旺季每月最高 正常每月产量 预计产量 考虑实效 作业效率 安排效率 总效率 每日工作量 每日产量 每小时产量 每件时间 主要设备产能分析
统计报表的管理与分工 1.凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表,由××根据厂内各职能科室的职责分工,确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门,而又无适当部门负责时,则由×召集有关部门协商编制。
产品成本记录表 产品成本记录表 制造号码 产品名称规格 生产数量 生产日期 月份直 接 材 料直 接 人 工制 造 费 用日期领料单号原物料单价数量金 额日期凭证号码部 门金 额日期凭证号码金