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人工分析表 年 月份 部门别 用 人 数 本 期 上 期 差 异 用 人 费 本 期 上 期 目 标 期间差异 目标差异 产 量 本 期 上 期 目 标 期间差异 目标差异 每人 平均 产量 本 期

 消防演练记录表 单位名称： 年 月 NO： 年 / 月 / 日 演练项目（项目） 演练单位（人） 演练成绩 确认 审核 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

存货管理 应收帐款管理 损益表 月报表制度 营销财务部 分支机构会计 岗位职责 利润分配表 薪资核算 表格填写 零用金管理 财务副总 日常帐务工作 营销财务部部长 分公司会计 本文档由香当网(https://www

值班能力评估表（适用营业主管）(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:香当网http://www.xiangdang.net/) 店长：    主管：        所属门店：         

职业个性量表 现在请你测测看，你属于哪种职业个性？适合做哪类工作？ 下面一系列问题有助于你分析自己的性格，请按自己的真实情况，在与“是”或“否”相对的字母上画圈，每题只能画一个圈，不能多圈，也不能漏圈。

運轉資金表 科目 金額 月營業額比 應付 債務 應付票據 個月 應付帳款 個月 合計 個月 應收 債權 應收票據 個月 轉讓支票 個月 應收帳款 個月 存貨 商品 個月 半成品 個月 原材料 個月 合計

评价指标权数表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

员工自我鉴定表 姓 名 部门 职 位 入司日期 学历 出生日期 现任主要工作 项 目 目 前 工 作 你认为目前担任的工作对你是否合适？工作量是否恰当？ 在你执行工作时，你曾感到什么困难？ 工 作 希

单位:制造部(生管课) 实绩月报表 ○○年1 月 重要管理项目 基准 实绩 差异 原因分析 再发防止 相关标准书或愚巧法名称 预定提出日期 制造排程漏排数 2件 0件 +2件 成品交货达成率 90%

安 全 日 报 表 　　年 　月 　日 无灾害灾害灾害频率对策指示事项人员　时间累计时间工作场所姓名内容原因损失额                                          

 MONDAY TUESDAY WEDNESDAY THURSDAY FRIDAY SATURDAY SUNDAY 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产量分析表 产品名称 预计销售量 每月最低 每月最高 旺季每月最低 旺季每月最高 正常每月产量 预计产量 考虑实效 作业效率 安排效率 总效率 每日工作量 每日产量 每小时产量 每件时间 主要设备产能分析

统计报表的管理与分工 1.凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一切报表，由××根据厂内各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由×召集有关部门协商编制。

产品成本记录表 　　产品成本记录表 　制造号码 产品名称规格 生产数量 生产日期 月份直 接 材 料直 接 人 工制 造 费 用日期领料单号原物料单价数量金 额日期凭证号码部 门金 额日期凭证号码金

 附件评价单位： 评价日期：2017年5月31日至 2017年6月1日管理要素（分值）项目（分值）内容要求评分标准评价方法扣除分值不符合事实及所扣分值安全管理体系（200）文件要求（140）文件（管理手册、规章制度、岗位职责、操作规程、应急预案等）由授权人员批准发布；批准手续不符合要求或未发布的，每项扣1分；1.查阅文件、抽查文件发放回收记录；2.抽查相关职能

盈虧計算表 本月 累計金額 備註 項目 金額 商品銷售收入 商品銷售成本 商品銷售毛利 商品銷售毛利率 總費用 其中：經營費用 財務費用 管理費用 稅金 房租 營業外支出 其他業務收入 利潤 本文档由香当网(https://www

表情之礼 　　表情是人内心的情感在面部、声音或身体姿态上的表现。当外部客观事物以物体的、语言的、行为的方式刺激大脑时，人就会产生各种内在反应（即情感） ，这种情感会通过人体相应的表情呈现出来，表现在

年度考绩表 姓 名 职位 薪 金 到 职 后 本年度 考 绩 本年度勤 假 迟到 早退 旷工 事假 请假 其他 本年度 功 过 大功 小功 嘉奖 大过 小过 申诫 考绩 项目 最高分数 初核 复核 目

情况记录分析表 姓名 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

電話傳真表 姓名 電話TEL 傳真FAX 備註 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传